Основы управления
Как справиться с отсутствием замены у руководителя
Руководитель внезапно выпадает из работы: отпуск, болезнь, перегрузка, поездка или уход из компании. В этот момент выясняется, есть ли у команды рабочая…
Читать материалРубрика: Управление
Подборка материалов MD по выбранной теме.
Основы управления
Делегирование и время руководителя
Возвращать ли бывшего сотрудника: как руководителю принять решение без ностальгии
Бывший сотрудник пишет руководителю спустя полгода: «Я понял, что ошибся. Есть ли шанс вернуться?» В памяти руководителя сразу всплывают хорошие эпизоды: человек…
Читать материал
Мотивация и эффективность
Декабрьский корпоратив: как сделать встречу полезной и добровольной
Корпоратив не обязан нравиться всем В декабре руководитель часто хочет собрать команду за одним столом, подвести итоги и поблагодарить сотрудников. Для одних…
Читать материал
Истории личного опыта
Вчера было весело. История волшебного колокольчика. Наш маленький секрет.
Вообще это будет похоже на историю сумасшедшего, наверное. Но если говорить об оптимистах, то обычно их пессимисты здоровыми и не считают. И…
Читать материал
Психология руководителя
Как перестать делать всё в последний момент: привычка руководителя
Коротко Привычка откладывать работу до последнего часто выглядит как черта характера: человек «любит авралы». В управлении это дороже, чем кажется. Поздний старт…
Читать материал
Советы для бизнеса
Когда сотрудник не доволен зарплатой
Не просто не доволен, а ходит с убеждением, что ему 5 лет ее не повышали. И ему грустно от этого. Прям очень.…
Читать материал
Основы управления
Бухгалтерия под управлением: как руководителю выстроить контроль и не мешать работе
Когда бухгалтерия переходит в подчинение собственника или руководителя, меняется не только строка в структуре. Меняется способ принимать решения: финансовые данные становятся ближе…
Читать материал
Прочие управленческие темы
Когда карьера только начинается: как руководителю помочь сотруднику выбрать первый шаг
Сотрудник приходит к руководителю с вопросом: «Кем мне развиваться дальше?» Он еще не успел попробовать разные задачи, но уже хочет понятного ответа.…
Читать материал
Делегирование и время руководителя
Риски полного делегирования: как передавать ответственность без исчезновения
Делегирование — не отказ от руководства Руководитель передал задачу и больше не задаёт вопросов до самого дедлайна. Если всё получилось, это называют…
Читать материал
Основы управления
Развитие бизнеса требует квалификации: как понять, каких компетенций не хватает компании
Бизнес может упереться в квалификацию незаметно. Продажи растут, но руководители не умеют удерживать качество. Появляются новые клиенты, а процессы зависят от двух…
Читать материал
Кто такой лидер
Конфликты между отделами
Конфликты между отделами Часто случается такое, что между отделами в компании существует постоянный конфликт. Непонимание требований, перенос ответственности. Любая просьба воспринимается напряжением,…
Читать материал
Лидерство
Заместитель руководителя: как удерживать доверие директора и команды
Граница самостоятельности, которую стоит назвать вслух Заместитель действительно работает «на двух сторонах»: он понимает решения руководства и одновременно остаётся близко к ежедневной…
Читать материал
Лидерство
Самостоятельность руководителя: где решать самому, а где эскалировать
От руководителя ждут самостоятельности, но это ожидание часто формулируют опасно: «не дергай директора», «разберись сам», «приноси только готовое решение». В результате одни…
Читать материал
Заметки руководителя
Нерадивый сотрудник. Почему иногда неугодных не убирают так быстро как хотелось бы.
Нерадивый сотрудник. Почему иногда неугодных не убирают так быстро как хотелось бы. В любой организации рано или поздно может возникнуть ситуация, когда…
Читать материал
Основы управления
Почему мотивация сотрудников не работает: 7 ошибок руководителя
Когда сотрудники перестают реагировать на премии, цели и призывы работать лучше, руководитель часто ищет проблему в людях: привыкли к деньгам, потеряли интерес,…
Читать материал
Советы для бизнеса
Как потраченное время влияет на результат.
Не редко случаются ситуации, когда при каком либо происшествии или выполнении задачи, сотрудник не знает что делать. Даже если существуют инструкции и…
Читать материал
Советы для бизнеса
Конструктивная и деструктивная критика.
В работе часто руководителям приходится высказывать свое мнение относительно выполняемой работы. А так же выслушивать мнение о своих результатах от вышестоящего начальства.…
Читать материал
Делегирование и время руководителя
Ответственный сотрудник должен приносить варианты решения
Не каждый вопрос должен подниматься наверх Если руководитель отвечает за подчинённых на каждый вопрос, структура подчинения перестаёт работать. Сотрудники быстро понимают: думать…
Читать материал
Контроль и дисциплина
Затяжные задачи: как руководителю находить блокировки и двигать работу
Как увидеть реальное движение работы Задача может зависнуть не потому, что исполнитель ленится. Ей может не хватать решения другого отдела, доступа, данных,…
Читать материал
Контроль и дисциплина
План-факт по задачам: как увидеть реальную загрузку команды
Зачем сравнивать план и факт Список задач на день нужен не для доказательства, что сотрудник был занят. Его ценность в другом: он…
Читать материал
Лидерство
Пример руководителя: как сохранять спокойствие в сложной ситуации
Команда смотрит не на идеальную улыбку Когда происходит сбой, люди наблюдают за руководителем раньше, чем открывают инструкцию. Он начинает обвинять, шутит не…
Читать материал
Советы для бизнеса
Управление временем и уважение к другим
Речь пойдет о том, как вместе с ростом добавляется ощущение, что все могут подождать. И порой, договоришься о встрече, вроде бы не…
Читать материал
Кто такой лидер
А знаете ли вы что…
Джорджо Армани прежде чем стать известным модельером хотел стать врачом. После школы он поступил в на медицинский факультет и 2 года учился…
Читать материал
Основы управления
Как проверить, что сотрудник правильно понял задачу
Фраза «всё понятно» не означает, что задача понята одинаково руководителем и сотрудником. Один ожидает готовый результат к пятнице, другой думает, что к…
Читать материал
Заметки руководителя
Развиваем голос.
Горловая чакра играет ключевую роль в коммуникации и самовыражении. Для руководителя умение чётко и уверенно говорить — это не просто навык, а…
Читать материал
Основы управления
Просить о помощи или делать самому: как выбрать решение
Совет «не бойтесь просить о помощи» легко превратить в вредную привычку. Если сотрудник или руководитель обращается за ответом при первой сложности, он…
Читать материал
Заметки руководителя
А давайте продолжим эту тему. Действительно интересно получается.
Наверняка вы много раз замечали, что есть руководители, которые никогда не высказывают претензии своим подчиненным. Они боятся быть плохими, боятся обидеть, боятся,…
Читать материал
Лидерство
Хороший руководитель — не самый удобный: как держать баланс
Почему команду может устраивать плохое управление Сотрудники иногда называют лучшим руководителя, который никого не ругает, всё делает сам и всегда защищает команду…
Читать материал
Лидерство
Готовы ли вы стать руководителем: честная проверка навыков
Внутреннее повышение и внешний найм проверяют разное Внутри компании сотрудника знают: видели его сильные стороны, помогали исправлять ошибки и могут дать время…
Читать материал
Лидерство
Сколько опыта нужно руководителю для следующей работы
Важен не срок в должности, а плотность опыта Универсального ответа «два или пять лет» нет. Один руководитель за год проходит через найм,…
Читать материал
Заметки руководителя
Кризис в компании — повод для бегства или проверка устойчивости.
Кризисы случаются. Поводов для переживания может быть сколько угодно, особенно, когда в стране происходят постоянные перемены и влияние внешней и внутренней экономики,…
Читать материал
Управление бизнесом
Удаленная работа с ребенком дома: как договориться о результате
Работа из дома с ребенком рядом не сводится к личной организованности. Даже при отличном планировании возникают болезни, отмена сада, шум, непредсказуемые потребности…
Читать материал