Подборка материалов MD по выбранной теме.
Работа с персоналом
Руководитель видит простой симптом: задача сорвана, качество просело, сотрудник снова требует напоминания. Самый быстрый вывод — человек слабый, ленивый или «не тянет».…
Читать материал
Работа с персоналом
Сотрудник раньше справлялся нормально: задачи закрывал, сроки держал, лишних вопросов не создавал. А потом что-то изменилось. Работа стала приходить позже, качество просело,…
Читать материал
Работа с персоналом
Сотрудник кивает, соглашается, обещает сделать до пятницы, а в понедельник выясняется, что задача не готова, срок не перенесен, о риске никто не…
Читать материал
Поиск
Токсичный сотрудник способен выполнять план и при этом постепенно разрушать рабочую среду: сталкивать коллег, скрывать ошибки, обесценивать других, провоцировать конфликты и переводить…
Читать материал
Мотивация
Потеря мотивации редко выглядит как открытый отказ работать. Чаще сотрудник формально остается на месте: приходит вовремя, отвечает в чатах, закрывает задачи, не…
Читать материал
Мотивация
Премия кажется простым инструментом управления: пообещали больше денег за хороший результат — сотрудники должны работать лучше. Но на практике часто происходит иначе.…
Читать материал
Поиск
Когда вакансия долго не закрывается, в компании быстро появляется спор: кто должен искать сотрудника. HR говорит, что руководитель не дает нормальных требований.…
Читать материал
Работа с персоналом
Как уволить сотрудника совсем без эмоций? Для человека это потеря работы, денег, статуса и привычной среды. Для руководителя - неприятный разговор, риск…
Читать материал
Мотивация
Деньги важны. Зарплата должна быть понятной, своевременной и справедливой. Но в управлении быстро наступает момент, когда простое повышение выплат перестает менять поведение…
Читать материал
Увольнения
Увольнение редко начинается с одного плохого дня. Обычно руководитель сначала долго сомневается (когда увольнять сотрудника): сотрудник не справляется, но вроде старается; ошибки…
Читать материал
Работа с персоналом
Работа с персоналом часто превращается в набор срочных реакций. Один сотрудник снова сорвал срок, другой не понял задачу, третий обиделся на обратную…
Читать материал
Выгорание
Если сотрудник стал работать медленнее, чаще раздражается, откладывает задачи и перестал проявлять инициативу, руководителю легко сделать быстрый вывод: "ленится". Но не всякое…
Читать материал
Работа с персоналом
Слабый сотрудник редко вредит компании одним резким действием. Чаще ущерб накапливается тихо: руководитель переделывает за ним работу, сильные коллеги закрывают провалы, сроки…
Читать материал
Поиск
Практическая инструкция для руководителя: как подготовиться к собеседованию, какие вопросы задавать, как оценивать кандидата, какие красные флаги замечать и как принимать решение.
Читать материал
Заметки руководителя
Когда в команде мало сильных людей, руководитель может начать избегать сложных разговоров с каждым из них. Не зафиксировать срыв, промолчать о грубости,…
Читать материал
Заметки руководителя
Это действительно требует особого навыка. Слушать, что ваш сотрудник не так сделал, регулярно косячит, где-то что-то испортил, повредил имущество, может быть трудно,…
Читать материал
Работа с персоналом
Уход сотрудника может быть неприятным, особенно если человек держал клиента, знал сложный процесс или был важной частью команды. Руководитель имеет право расстроиться…
Читать материал
Работа с персоналом
Фраза «я всё сделал, а он опять подвел» ставит руководителя в неудобное положение. Один сотрудник приносит готовое объяснение: он ответственный, коллега слабый,…
Читать материал
Заметки руководителя
Вопрос "просить ли повышения" задают многие. Кто-то боится, кто-то не знает, что сказать, а кто-то просто идет напролом. Руководитель - это не…
Читать материал
Заметки руководителя
Есть две крайности у сотрудников. Одни названивают руководителю при любом возникающем вопросе. То есть сначала звонят, а потом может быть думают. А…
Читать материал
Заметки руководителя
Если люди, которые хотят на работу. Хлебом не корми, дай поработать. И кто-то считает их странными. ведь абсолютно полная противоположность им те,…
Читать материал
Заметки руководителя
Часто при поиске человека на работу попадаются резюме женщин с большим стажем в одном месте, но на собеседовании выясняется, что три года…
Читать материал
Работа с персоналом
Резюме — ещё не заявление об уходе HR замечает резюме действующего сотрудника в активном поиске. Первая реакция руководителя часто эмоциональна: «Почему он…
Читать материал
Работа с персоналом
Ситуация кажется мелкой, пока она не повторилась несколько раз подряд. В нашем случае это похвала сильного сотрудника: сильный сотрудник начинает воспринимать похвалу…
Читать материал
Поиск и подбор персонала
Это инструмент под конкретную ситуацию, а не способ убрать гарантии Срочный трудовой договор может быть удобен, когда работа действительно ограничена сроком или…
Читать материал
Работа с персоналом
Кризис разрушает не только бюджет В период нестабильности сотрудники боятся не только увольнения. Их тревожит неизвестность: что именно происходит, какие задачи остаются…
Читать материал
Заметки руководителя
В современном мире конкуренция на рынке труда становится всё более ожесточённой. Многие компании сталкиваются с проблемой потери кандидатов на этапе отбора. Ошибками…
Читать материал
Работа с персоналом
После заявления об уходе иногда внезапно выясняется, что у команды были претензии к человеку: с ним не хотели работать, его избегали, считали…
Читать материал
Заметки руководителя
Чтобы ответить на этот вопрос стоит разделить уровни управления на первичный, средний и высший. Руководители первичного уровня - начальники смен, супервайзеры, бригадиры,…
Читать материал
Заметки руководителя
Кто-то умеет экономить на текучке кадров. Это прям талант управления. Взять самого дешевого сотрудника без опыта работы и внедрить в него все,…
Читать материал
Работа с персоналом
Уверенная речь, аккуратное резюме и приятное впечатление помогают кандидату пройти первую встречу, но мало говорят о том, как он будет действовать в…
Читать материал
Работа с персоналом
Команда смотрит не только на то, что руководитель говорит, но и на то, какие исключения он разрешает. В нашем случае это активность…
Читать материал