А ведь это важно, чтобы руководитель показывал пример. И суть лидера заключается не только в том, чтобы показывать как делать работу и принимал решение. Настрой и пример поведения важны с точки зрения общей эмоциональной обстановки. Когда возникают непредвиденные обстоятельства, люди смотрят на то, как ведет себя их наставник. И если он спокоен, то кажется, что уже ничего страшного и не происходит.
И чтобы показывать этот пример важно не врать себе и не пытаться скрыть свои эмоции. А научиться относиться к ситуациям правильно.
У меня есть одна подруга, она предприниматель. В ее жизни много что происходит неожиданного (как у большинства, кто решил открыть свое дело). Это всегда тернистый путь, где каждый день случается что-то новое. И в планы всегда вмешиваются внешние обстоятельства. Но слышен всегда смех и адреналин. Будто ее это заряжает, она воспринимает всё с интересом, позитивом. Как задачки решает возникающие вопросы, а потом весело вспоминает прошедшие дни. Они ее не тормозят. И глядя на коллектив, он собирается такой же. Они идут за этим энерджайзером и их можно понять. Это общая задача, она интересная и их лидер всегда настроен решительно и оптимистично.
А есть родственники, которые постоянно жалуются на жизнь. У моей дальней сестры даже уголки губ всегда опущены. Она будто вечно в печали. И их истории — это проблемы. Болезни, ремонты, школы, на работе. Всегда проблемы. И конечно же общения с ними хочется избегать, потому что прям боль сплошная. Жизнь — мУка.
Вот где разница — в отношении, в восприятии. Возможно при одних и тех же вводных, одни видят проблемы и уходят в них. Не спят, нервничают, поедают успокоительные и вечно страдают. И они не видят позитивных моментов, они становятся не яркими впечатлениями, а просто обыденностью. А другие просто живут, смеются над этими препятствиями и бегут вперед весело перепрыгивая ограждения.
