Подборка материалов MD по выбранной теме.
Заметки руководителя
В современном мире конкуренция на рынке труда становится всё более ожесточённой. Многие компании сталкиваются с проблемой потери кандидатов на этапе отбора. Ошибками…
Читать материал
Коммуникации и конфликты
Слова «у меня нет развития» руководитель часто слышит уже в заявлении об уходе. В ответ легко поставить диагноз: сотрудник недостаточно инициативен или,…
Читать материал
Заметки руководителя
Чтобы ответить на этот вопрос стоит разделить уровни управления на первичный, средний и высший. Руководители первичного уровня - начальники смен, супервайзеры, бригадиры,…
Читать материал
Заметки руководителя
Кто-то умеет экономить на текучке кадров. Это прям талант управления. Взять самого дешевого сотрудника без опыта работы и внедрить в него все,…
Читать материал
Заметки руководителя
Вы ставите задачу, а делаете ее сами? К вам приходят с вопросами без вариантов ответов? Вам кажется, что лучше сделать самому, чем…
Читать материал
Заметки руководителя
Поднять настроение, подобрать работу, решить конфликты, задать настрой, создать команду, показать пример, найти к каждому подход... что там еще в кармане руководителя…
Читать материал
Делегирование и время руководителя
У руководителя может быть заполнен весь календарь и при этом не быть ощущения, что сделано главное. Утром — срочный вопрос от собственника,…
Читать материал
Основы управления
Руководитель обещает себе закончить день вовремя, но вечером снова открывает рабочий чат. В выходные он отвечает на срочные вопросы, а в отпуске…
Читать материал
Основы управления
Переход в руководители часто начинается с хорошего намерения: доказать, что повышение было правильным, быстро навести порядок и не подвести бывших коллег. Именно…
Читать материал
Основы управления
Рабочая рамка для решения Руководитель может эффективно работать удалённо, если команда умеет получать результат без постоянного физического присутствия начальника. Сам по себе…
Читать материал
Основы управления
Коротко Повышение не превращает специалиста в руководителя за один день. После назначения меняется не только список обязанностей: теперь нужно отвечать за приоритеты,…
Читать материал
Заметки руководителя
Мы часто обсуждаем поведения сложных сотрудников и выбираем методы управления ими. Но и сами руководители грешат порой таким поведением, сами того не…
Читать материал
Заметки руководителя
Гуччо Гуччи, основатель всемирно известного бренда, родился в 1881 году в живописной Флоренции, Италия. Его родители были простыми ремесленниками, что определило его…
Читать материал
Заметки руководителя
Они не слушаются. Они шепчутся за спиной, высмеивают или оспаривают решения. Они не стараются выполнить поставленные задачи. Они не боятся повышенного тона…
Читать материал
Заметки руководителя
Сотрудник спорит с руководителем на встречах, оспаривает решения в чате, возвращается к уже закрытому вопросу и иногда делает это при коллегах. Руководитель…
Читать материал
Заметки руководителя
Бывает, что в компании не устроено взаимодействие между отделами. Куда не обратись - везде скажут, что это не ко мне, я это…
Читать материал
Делегирование и время руководителя
Помощник нужен не тогда, когда руководитель окончательно устал и начинает тонуть в сообщениях. В этот момент поиск обычно ведут в спешке, роль…
Читать материал
Заметки руководителя
Проблема непризнания своих ошибок и проблема самобичевания. Людей условно можно разделить на 3 категории. 1. Не видит и никогда не признает свои…
Читать материал
Заметки руководителя
Руководящая должность не обязана быть единственной траекторией успеха. Она дает больше влияния на решения, но добавляет ответственность за чужой результат, сложные разговоры,…
Читать материал
Заметки руководителя
Чтобы стать лидером для своего коллектива надо обладать рядом качеств и опытом в профессиональной сфере. 1️⃣ Социальный интеллект - важный навык, который…
Читать материал
Основы управления
Резюме полезно не только перед увольнением Когда человек описывает свою работу, он впервые видит её со стороны. В памяти обычно остаются общие…
Читать материал
Заметки руководителя
Бывает такое, когда после приема на работу сотрудники не снимают резюме с рекрутинговых сайтов. Спустя время, работодатель может увидеть, что кандидат продолжает…
Читать материал
Основы управления
Руководитель получает повышение и через несколько месяцев обнаруживает, что работа почти не изменилась. Ответственности стало больше, встреч — тоже, а профессиональный рост…
Читать материал
Заметки руководителя
Иногда вспоминаю слова ушедших сотрудников о работе, которую они хотят поменять. Ну или поменяли. "Мне скучно, хочу чего-то нового". "Работа превратилась в…
Читать материал
Заметки руководителя
В финансовой и договорной работе иногда встречаются просьбы, которые звучат почти как профессиональный анекдот: «поставьте другую дату», «поменяйте название», «оформите сейчас, а…
Читать материал
Основы управления
Ошибки в документах и расчетах опасны не только неправильной цифрой. Из-за одной неточности может уйти неверное письмо, сорваться срок, возникнуть финансовая претензия…
Читать материал
Заметки руководителя
Бухгалтерия всегда была и остается важной частью любого бизнеса, поскольку правильное ведение финансовой отчетности и соблюдение налогового законодательства необходимы для успешного функционирования…
Читать материал
Советы для бизнеса
Подбор по возрасту имеет значение. Как мы уже обсудили в статье «Как перестать обижаться на сотрудников, которые уходят», зумеры - поколение технологий…
Читать материал
Заметки руководителя
Встречается такое не редко. Мы вкладываем усилия в развитие и обучаем своих людей. Стараемся найти в них таланты, развиваем их сильные…
Читать материал
Заметки руководителя
Иногда у предпринимателей и руководителей встает вопрос, сколько заплатить премии сотруднику. Часто люди работают на окладах и не имеют никакой системы мотивации.…
Читать материал
Основы управления
Иногда у предпринимателей и руководителей встает вопрос, сколько заплатить премии сотруднику. Часто люди работают на окладах и не имеют никакой системы мотивации.…
Читать материал
Контроль и дисциплина
Первый день не должен быть экзаменом на продуктивность После длинных праздников команда возвращается не в ту же точку, где остановилась. У кого-то…
Читать материал