Чтобы достичь поставленных целей, сбалансировать рабочие задачи, поддерживать продуктивность команды и принимать важные решения в условиях ограниченных ресурсов, руководитель должен придерживаться тайм-менеджмента. Руководители сталкиваются с множеством задач, планирование, делегирование, контроль исполнения, мотивация сотрудников и многое другое. Что же поможет эффективно руководить? Ежедневное и еженедельное планирование помогает структурировать рабочий процесс. Правильное расставление приоритетов среди множества задач. Умение делегировать задачи подчиненным Установка правил для факторов которые значительно могут снизить продуктивность (отвлечения, соц.сети, личные телефонные разговоры и.т.д.) Качественное взаимодействие с командой и регулярные коммуникации с другими отделами компании. Использование современных технологий и инструментов для управления. Периодический собственный анализ производительности для выявления слабых мест и улучшения процессов работы.
Умение управлять своим временем или тайм-менеджмент руководителя.
