Нужно, чтобы они вам доверяли, как вам доверяет ваше начальство.
1. Надо научиться делегировать.
2. Будьте системными. Ставьте конкретные задачи и сроки.
3. Убедитесь, что цели и задачи всем понятны.
4. Не давайте задачи тем, кто с ними не может справиться.
5. Проведите аудит способностей сотрудников.
6. Покажите подчинённым, что вы готовы им помогать. Они должны не бояться говорить вам о трудностях и задавать вопросы.
7. Проведите аудит своей работы. Выявите текучку, от которой должны избавиться и распределить её в отделе.
Не бойтесь доверять. Вы же контролируете и учите
Руководитель должен уметь доверять своим сотрудникам.
