Основы управления
Саботажники
Недавно в одном блоге была тема с вопросом от подписчика. "На место руководителя метил сотрудник и всячески показывал это в поведении. Саботировал…
Читать материалРубрика: Основы управления
Подборка материалов MD по выбранной теме.
Основы управления
Основы управления
Вспомним, что такое менеджмент?
Менеджмент - это процесс планирования, организации, координации и контроля деятельности организации или группы людей с целью достижения поставленных целей. Он включает в…
Читать материал
Советы для бизнеса
Синдром самозванца у руководителя: как не прятаться за подготовкой
Руководитель может сомневаться в себе даже после успешных проектов и повышения. Он объясняет результат удачей, боится, что команда увидит недостаток компетентности, откладывает…
Читать материал
Заметки руководителя
Публичная массовая критика или индивидуальный разговор.
Когда допускается на общем собрании высказывать недовольство сотрудникам? Как проводить такие мероприятия? Публичные высказывания допустимы при массовом нарушении порядка, работы, правил. Когда…
Читать материал
Заметки руководителя
Руководитель всегда готов к любым ситуациям.
Очень важно как руководитель реагирует на ситуации, где требуется контакт в выходные или в нерабочее время. Обращая внимание на этот фактор, сотрудников…
Читать материал
Заметки руководителя
Как добиться от сотрудника такой отдачи и готовности выполнять поручения?
Любой подход к людям нужно искать сначала в себе. Как вы относитесь к своим подчиненным? Как относитесь к коллегам в других отделах?…
Читать материал
Заметки руководителя
Как фраза «это невозможно» влияет на жизнь и на работу.
Ее часто произносят люди, когда нужно что-то сделать, но они этого никогда не делали. Чаще она выскакивает, когда что-то сложно. А сложным…
Читать материал
Заметки руководителя
Бывают разные типы руководителей по отношению к своим подчинённым.
При возникновении ситуации, когда произошла ошибка, не выполнена задача, руководители ведут себя по-разному. - принимают всё на свой счёт, отвечают как за…
Читать материал
Основы управления
Как руководителю использовать чужой опыт без копирования
Чужой опыт полезен, пока помогает увидеть вариант решения. Он становится вредным, когда руководитель переносит в свою компанию чужие правила, роли и инструменты…
Читать материал
Основы управления
Руководитель тоже человек: как сохранять границы без холодности
От руководителя часто ждут одновременно спокойствия, доступности, справедливости, быстрых решений и бесконечной энергии. В реальности руководитель тоже устает, ошибается, переживает личные сложности…
Читать материал
Заметки руководителя
Руководитель: за одним идут, от другого бегут.
Есть руководители за кем идут, а есть – от кого бегут, сломя голову. Лидер задает темп развития компании. Продуктивность персонала, благосостояние компании…
Читать материал
Основы управления
Горизонтальный рост руководителя: как развиваться без новой должности
Карьерный разговор обычно начинается с вертикали: стать начальником отдела, директором, партнером. Но в какой-то момент следующей должности рядом нет, а руководитель уже…
Читать материал
Основы управления
Предпринимательское мышление руководителя: как принимать решения и видеть ценность для клиента
Руководитель может отлично вести отдел и при этом постепенно потерять связь с бизнесом. Команда выполняет задачи, отчеты сходятся, встречи проходят по расписанию,…
Читать материал
Заметки руководителя
С чего начать работу:
1. Получение от вышестоящего руководства целей и результатов, которые от вас ожидают. 2. Получение от вышестоящего руководства среза по текущей ситуации в…
Читать материал
Заметки руководителя
Давайте разберем самые частые ситуации, когда происходит карьерный рост:
1. Когда сотрудника повышают на место ушедшего руководителя 2. Когда сотрудника повышают в старом коллективе, где не было руководителя отдела (так бывает…
Читать материал
Основы управления
Ассистент руководителя: когда он нужен и какую работу ему поручать
Ассистент руководителя нужен не потому, что у руководителя много дел вообще. Он нужен, когда часть повторяющейся координации и подготовки решений можно передать…
Читать материал
Заметки руководителя
Поговорим про тональность в общении с подчинёнными.
Бывает такое, когда приходится повышать голос? Или вы всегда так общаетесь с криком? А на вас повышает голос ваш начальник? С коллегами…
Читать материал
Основы управления
Как руководителю принимать решения в сложных ситуациях, когда мало информации
В понедельник утром руководителю пишут сразу три человека. Клиент просит изменить условия, сотрудник сообщает о срыве срока, собственник ждет ответ по спорному…
Читать материал
Основы управления
Случается такое? Как руководителю разбирать повторяющуюся проблему без поиска виноватого
В отделе снова сдвинулся срок. В прошлый раз руководитель провел разговор, сотрудник пообещал быть внимательнее, а команда вернулась к работе. Через месяц…
Читать материал