Очень важно как руководитель реагирует на ситуации, где требуется контакт в выходные или в нерабочее время. Обращая внимание на этот фактор, сотрудников можно разделить на лояльных и нелояльных. На увлеченных работой и на тех, кто ждет с нетерпением выходных.
Когда происходит форс-мажор и надо быстро реагировать, руководитель должен быть на связи. Почему? Потому что мы отвечаем за доверенные нам процессы постоянно, а не по графику. И если уверенно заявить, что ваше время кончилось, то развития в компании можно не ждать. Продвигается всегда тот, кто готов чем-то жертвовать ради результата.
Обсудим эту тему подробней.
Представим руководителя отдела закупок по ВЭД, который в 6 часов вечера выключает рабочий телефон. Поставщики из других стран могут писать письма или сообщения в любое свое рабочее время. Из-за разницы в часовых поясах, эти сообщения могут дойти в любое время до нас. И так случается срочный вопрос, который прилетает в нерабочее время. И он не двигается, тк телефон выключен или просто лежит без звука в кабинете.
В итоге не решаются срочные вопросы, это видят сотрудники отдела. Как они могут на это реагировать? Ведь руководитель подает пример, отражает свое отношение к работе. На корректирующие разговоры такой руководитель с уверенностью ответит, что это его личное время и он не обязан работать сверхурочно. Что на это ответить? Потом так же будут отвечать его подчиненные, находя для себя в этом правду.
Суть в том, что работа может быть просто работой ради зарплаты по графику. А может быть основным делом в жизни, ведь на работе мы проводим времени больше, чем где-либо еще. И если не относиться к работе как к своему делу, не гореть этим , не стремиться к лучшему результату, то зачем тогда это? Мучение? Работа ради работы, потому что так надо? Это пережитки советских времен, когда работу выбирали по образованию, распределению и работали годами ради стажа, постоянного дохода, но не получали от этого удовольствия.
От работы можно и нужно получать удовольствие, если это не так, то надо менять работу, сотрудников, которые так к этому относятся и не пытаются понять, что такое коллективная и командная работа, где важен результат.
Аналогично может быть и с рядовыми сотрудниками на любой должности. При любой нестандартной ситуации мы должны быть готовы оказаться на связи, чтобы ее решить совместно. Такие моменты показывают нам тех, кто может идти с нами вместе и вперед. Используйте эту информацию для оценки вашего окружения.
