Главная Мои статьи Портфельная карьера руководителя: третий путь между наймом и своим бизнесом 23 июня, 2026 | Artur Опытный руководитель, который задумывается о смене работы, обычно видит два сценария. Первый — найти новую должность и снова связать доход с одним работодателем. Второй — […] Как контролировать задачи сотрудников без микроменеджмента 22 июня, 2026 | Artur Руководителю нужен контроль. Без него сроки начинают сдвигаться, риски обнаруживаются слишком поздно, а результат может сильно отличаться от ожиданий. Но если контролировать каждый шаг, постоянно […] Как мотивировать сотрудников, если деньги уже не работают 18 июня, 2026 | Artur Деньги важны. Зарплата должна быть понятной, своевременной и справедливой. Но в управлении быстро наступает момент, когда простое повышение выплат перестает менять поведение сотрудников. Человек получает […] Как понять, что сотрудника пора увольнять: признаки, риски и решение руководителя 16 июня, 2026 | Artur Увольнение редко начинается с одного плохого дня. Обычно руководитель сначала долго сомневается (когда увольнять сотрудника): сотрудник не справляется, но вроде старается; ошибки повторяются, но есть […] Как руководителю выстроить систему работы с персоналом без хаоса и ручного управления 12 июня, 2026 | Artur Работа с персоналом часто превращается в набор срочных реакций. Один сотрудник снова сорвал срок, другой не понял задачу, третий обиделся на обратную связь, четвертый ждет […] Как понять, что сотрудник выгорел, а не просто ленится 10 июня, 2026 | Artur Если сотрудник стал работать медленнее, чаще раздражается, откладывает задачи и перестал проявлять инициативу, руководителю легко сделать быстрый вывод: «ленится». Но не всякое падение эффективности связано […] Как руководителю перестать тушить пожары и начать управлять системой 8 июня, 2026 | Artur Если руководитель каждый день спасает сроки, лично решает срочные вопросы, переделывает за сотрудниками и отвечает на все "а что делать?", он может чувствовать себя незаменимым. […] Почему руководители боятся увольнять слабых сотрудников и чем это вредит бизнесу 5 июня, 2026 | Artur Слабый сотрудник редко вредит компании одним резким действием. Чаще ущерб накапливается тихо: руководитель переделывает за ним работу, сильные коллеги закрывают провалы, сроки сдвигаются, клиенты получают […] Как проводить собеседование руководителю: вопросы, признаки риска и оценка кандидата 3 июня, 2026 | Artur Практическая инструкция для руководителя: как подготовиться к собеседованию, какие вопросы задавать, как оценивать кандидата, какие красные флаги замечать и как принимать решение. Страх потерять сотрудника 11 июня, 2025 | Artur Речь пойдет о тех случаях, когда руководитель не наказывает сотрудников, не делает строгих выговоров и всегда старается быть деликатным, даже когда надо проявить жесткость. О […] Как выслушать критику в адрес своего сотрудника 30 мая, 2025 | Artur Это действительно требует особого навыка. Слушать, что ваш сотрудник не так сделал, регулярно косячит, где-то что-то испортил, повредил имущество, может быть трудно, если на самом […] Не работает сотрудник, сообщите руководству. 28 мая, 2025 | Artur Многие молчат. Сталкиваясь со стеной из затянутых ответов, нерешенных вопросов, неправильно выполненных задач, попустительства и прочих некорректных действий, многие ждут, когда это наконец-то сделает какой-то […] Лето — время страдания на работе от жары 26 мая, 2025 | Artur А для кого-то страдание от внешнего вида сотрудников. Дресс код вводят для работы многие, но популярным стал Casual стиль в одежде, который не предполагает сильно […] Что случилось? Коллега стал добрым. 22 мая, 2025 | Artur Недавно один подчиненный высказался в сторону другого заочно. «Не знаю, что произошло, но поведение стало адекватным. Он подобрел и начал звонить и писать совершенно другим […] Как научиться не страдать от ухода сотрудников 21 мая, 2025 | Artur Регулярно наблюдаю прямо противоположные реакции руководителей на увольнения сотрудников. Одни спокойно отпускают старых и ищут новых, а другие буквально впадают в истерику и панику. И […] Он — плохой, а я — хороший 20 мая, 2025 | Artur Сравнение себя с другими в попытке улучшить отношение к себе, привлечь внимание к своим трудам за счет других — не лучшее качество. И читая об […] Закончил ВУЗ, хочу 150 000. 16 мая, 2025 | Artur Проблема подбора персонала из года в год не меняется, только цифры растут. В поисках нового сотрудника компании часто прибегают к поиску неопытных сотрудников, которые только […] Отрицая, предлагай. 14 мая, 2025 | Artur Не редко мы сталкиваемся с людьми, которые отрицают все идеи, которые им предлагают. Человек приходит с «проблемой», ему в ответ выдаются масса решений, но все […] Просить ли повышения? Почему самоинициация работает эффективней? Чем отличается пассивный и активный рост? 13 мая, 2025 | Artur Вопрос «просить ли повышения» задают многие. Кто-то боится, кто-то не знает, что сказать, а кто-то просто идет напролом. Руководитель — это не трус. Это человек, […] Как потерять клиента и обрести негативный отзыв 7 мая, 2025 | Artur История одной покупки: Я заказала планшет в одном очень известном магазине, который работает много лет. Оплатила его полностью и оформила доставку с интервалом с 11 […] «Не звонили, чтобы не беспокоить» или «звонить по каждому поводу.» 6 мая, 2025 | Artur Есть две крайности у сотрудников. Одни названивают руководителю при любом возникающем вопросе. То есть сначала звонят, а потом может быть думают. А есть другие, которые […] Хочу на работу 5 мая, 2025 | Artur Если люди, которые хотят на работу. Хлебом не корми, дай поработать. И кто-то считает их странными. ведь абсолютно полная противоположность им те, кто не хотят […] Влияние и власть 30 апреля, 2025 | Artur Власть — мощное слово. Многие стремятся к власти, желая управлять, манипулировать, достигать своих целей, используя общество. Власть — это признак неравенства. Властный человек всегда обладает […] После декрета лучше не брать? 28 апреля, 2025 | Artur Часто при поиске человека на работу попадаются резюме женщин с большим стажем в одном месте, но на собеседовании выясняется, что три года из них это […] «Я руководитель, а работаю как оператор.» 25 апреля, 2025 | Artur Такую фразу услышала от руководителя проекта. Все дело в том, что сотрудники не выполняют работу как хочется. То ошибки, то медленно, то не так, а […] Добрый/злой. Плохой/хороший. 23 апреля, 2025 | Artur Речь пойдет о субъективности. Люди часто оценивают других по сравнению с собой. Себя все считают хорошим, а кого-то другого плохим. Себя мы видим добрыми и […] Распределение обязанностей. 21 апреля, 2025 | Artur Все как будто в первый раз. Представьте, что все только что пришли. с чего начинается работа в коллективе? 1. Составить список всех обязанностей в отделе. […] Почему один «зашивается», а другие не заняты? 21 апреля, 2025 | Artur Замечали такое? Один сотрудник пашет как лошадь, не успевает, не может уйти в отпуск, ходит больной на работу, берется за все дела сразу и обязательно […] Обнаружили резюме сотрудника в активном поиске. 17 апреля, 2025 | Artur Так бывает, кто-то работает, не подает признаков, но ищет работу. И HR находит резюме на просторах интернета, где сотрудник находится в активном поиске. Самый частый […] Руководитель или жертва. 15 апреля, 2025 | Artur Сделали инвентаризацию цеха. Там недостача. Коллективная материальная ответственность предполагает удержание сумм убытка. И тут началось. Оказывается когда-то там обнаруживали недостачу в привозном товаре. Но систематически […] Как позволить себе отдохнуть? 14 апреля, 2025 | Artur И так первое, что стоит сделать — Поставить себе цель научиться отдыхать. Мы можем пахать, носиться, строить грандиозные планы и не успевать за собственными желаниями. […] Истории из отдыха 9 апреля, 2025 | Artur Пусть на этой неделе постов будет не так много как обычно, ведь я уехала в отпуск. Но тут не мало интересных наблюдений. Как человек организатор […] Не перехваливайте сотрудников, чтобы они не надели корону. 3 апреля, 2025 | Artur Времена меняются, но некоторые вещи остаются неизменными. Одной из таких истин является то, что излишняя хвалебность может внести разлад в коллектив. Не перехваливайте сотрудников, чтобы […] Испорченный телефон. Как устная задача превращается в абракадабру. 2 апреля, 2025 | Artur Испорченный телефон — это не просто детская игра, это реальная угроза для бизнеса! Когда информация передается из уст в уста, она теряется, искажается, зачастую превращается […] Объединение людей одной идеей – это магия 1 апреля, 2025 | Olga Магия, способная превратить разрозненные индивидуальности в мощную команду. Каждый из нас по-своему уникален: различия в социальном уровне, личной мотивации, талантах и навыках, и даже поведении […] Дресс-код для руководителя. Почему нельзя ходить на встречи в спортивном костюме. И где можно появиться в неформальном стиле. 31 марта, 2025 | Olga Дресс-код для руководителя — это не просто набор правил, а важный инструмент для формирования имиджа и установления атмосферы в команде. Во-первых, одежда — это не […] Срочный трудовой договор. Когда он может быть полезен? 28 марта, 2025 | Olga Это форма договора, которую обычно забывают использовать. Людей нанимают по классическому трудовому, а потом сталкиваются с проблемами. Срочным он называется, потому что у него есть […] Как часто вы оправдываете свои ошибки или своих подчиненных? 25 марта, 2025 | Artur Своих ругать бывает жалко. А что в этом страшного, все ошибаются? Ерунда и ничего страшного? Он новенький. ему можно? Я не успел проверить? Сколько поводов […] Руководитель — актер 21 марта, 2025 | Artur Руководитель — это не просто человек, который раздает задания. Он должен быть настоящим актером, умеющим менять свои роли в зависимости от ситуации. Важно понимать, что […] Почему в бизнесе не бывает друзей 19 марта, 2025 | Olga Часто друзья, собравшись за пятничным пивком могут решить, а не открыть ли им вместе дело? Часто семейные пары, вовлекаются в дело друг друга и становятся […] Хороший сотрудник — не равно хороший наставник. 17 марта, 2025 | Olga Есть заблуждение, что опытный сотрудник автоматически становится хорошим наставником для новичков. Но это не всегда так. Хороший сотрудник -Компетентность: хорошо разбирается в своей области работы, […] Свободный график 14 марта, 2025 | Olga Свободный график работы звучит как мечта: нет строгих часов, можно совместить личные дела и работу, все по желанию. Но, как ни странно, именно эта свобода […] Свободный график. 14 марта, 2025 | Artur Свободный график работы звучит как мечта: нет строгих часов, можно совместить личные дела и работу, все по желанию. Но, как ни странно, именно эта свобода […] Красиво выглядит текст с рекомендацией 13 марта, 2025 | Artur Но иногда читаешь ее думаешь, а как это сделать то? Правила и стратегии, теории и желания иногда рушатся в один миг. Мы тут стараемся развить […] В критике есть здравый смысл. 12 марта, 2025 | Artur Мы все стремимся к совершенству, и конструктивная критика — это один из лучших путей к улучшению. Но не все умеют правильно подать информацию и не все могут принять критику. Важное правило — […] Сохранение штата в кризисные моменты. 11 марта, 2025 | Artur Кризис — это не только вызов, но и возможность. Важно не просто пережить трудные времена, но и сохранить команду, которая будет готова двигаться вперед. Как […] Как не потерять кандидатов на отборе: стажировка, ожидание, адаптация и обучение 10 марта, 2025 | Artur В современном мире конкуренция на рынке труда становится всё более ожесточённой. Многие компании сталкиваются с проблемой потери кандидатов на этапе отбора. Ошибками при подборе становятся […] Нет развития 7 марта, 2025 | Artur Некоторые сотрудники считают, что в отделе нет развития. И сидя на нагретом стуле, ищут работу поинтересней. А между тем в отделе работа у соседа кипит. […] Сотрудник уходит сам, а потом выясняется, что его недолюбливали. 6 марта, 2025 | Artur И со словами «все рады, что он ушел» по секрету говорят начальству, что к нему у всех были претензии. А руководство считает, что уходит хороший […] Должен ли знать руководитель всю работу подчиненных? 4 марта, 2025 | Artur Чтобы ответить на этот вопрос стоит разделить уровни управления на первичный, средний и высший. Руководители первичного уровня — начальники смен, супервайзеры, бригадиры, руководители проектов, старшие […] Нанять подешевле, загрузить максимально. 3 марта, 2025 | Artur Кто-то умеет экономить на текучке кадров. Это прям талант управления. Взять самого дешевого сотрудника без опыта работы и внедрить в него все, что можно, что […] Хорошие признаки соискателя 28 февраля, 2025 | Artur Мы часто ищем людей. А текущее время приучило нас к активному поиску. HR менеджеры вспоминают, как потоком просматривали людей со входящих запросов. По сути был […] Вовлеченность персонала 25 февраля, 2025 | Artur Это состояние сотрудников, при котором они сами максимально стараются принести пользу компании. Когда результат совместной работы для них приносит личное удовлетворение. Когда в первую очередь […] Как перестать работать за подчиненных 23 февраля, 2025 | Artur Вы ставите задачу, а делаете ее сами? К вам приходят с вопросами без вариантов ответов? Вам кажется, что лучше сделать самому, чем объяснять? Вы не […] Руководитель — почти психолог 20 февраля, 2025 | Artur Поднять настроение, подобрать работу, решить конфликты, задать настрой, создать команду, показать пример, найти к каждому подход… что там еще в кармане руководителя в качестве обязанностей? […] Нет инициативы. 18 февраля, 2025 | Artur Как бы вы ни старались менять функционал, спрашивать, что нравится, а что нет. Разбирали бы проблемы и провальные задачи, вы не слышите ясности. Человек не […] Как управлять людьми, которые не знают, что хотят. 17 февраля, 2025 | Artur Случается и такое, что человек устраивается на работу для того, чтобы зарабатывать. Это может быть студент, выпускник, да и даже более взрослый человек, который не […] Умение управлять своим временем или тайм-менеджмент руководителя. 16 февраля, 2025 | Artur Чтобы достичь поставленных целей, сбалансировать рабочие задачи, поддерживать продуктивность команды и принимать важные решения в условиях ограниченных ресурсов, руководитель должен придерживаться тайм-менеджмента. Руководители сталкиваются с […] Баланс между работой и личной жизнью 15 февраля, 2025 | Artur Важный аспект, который влияет не только на продуктивность и эффективность, но и на общее благополучие. Руководитель, который умеет находить этот баланс, способен лучше справляться со […] Ошибки начинающего руководителя 14 февраля, 2025 | Artur Начинающие руководители часто сталкиваются с различными ошибками, связанными с недостатком опыта и знаний. 1. Чрезмерный контроль над каждым шагом подчиненных. Начинающим руководителям бывает сложно отпустить ситуацию […] А может ли руководитель работать эффективно удалено? 12 февраля, 2025 | Artur Работа удалено становится все более распространенной практикой в современном мире. Удаленное управление командой имеет свои особенности и требует определенного набора навыков и инструментов, однако при […] Хочешь выплыть — греби. 9 февраля, 2025 | Artur Новоиспеченные руководители — как люди, которые не умеют плавать. Люди стремятся к карьере или их неожиданно повышают. Что там кроется за этой должностью? Какие обязанности, […] Токсичный руководитель. 8 февраля, 2025 | Artur Мы часто обсуждаем поведения сложных сотрудников и выбираем методы управления ими. Но и сами руководители грешат порой таким поведением, сами того не замечая. Ведь сложно […] Замена сотрудников — одна из нелюбимых функций руководителя. 7 февраля, 2025 | Artur Одного нашли, другой уволился. Только научили сотрудника, как ему надо уехать домой в другой город, на сессию, сменить место работы и прочее, все это угнетает […] А знаете ли вы что.. 6 февраля, 2025 | Artur Гуччо Гуччи, основатель всемирно известного бренда, родился в 1881 году в живописной Флоренции, Италия. Его родители были простыми ремесленниками, что определило его ранний интерес к […] Что делать, если вас не воспринимают подчиненные. 5 февраля, 2025 | Artur Они не слушаются. Они шепчутся за спиной, высмеивают или оспаривают решения. Они не стараются выполнить поставленные задачи. Они не боятся повышенного тона и штрафов. Они […] Что делать, если человек «выгорел» и нет желания больше заниматься управленческими решениями. 4 февраля, 2025 | Artur Случается и такое, когда выгорание было упущено. Сотрудник молчит о своих проблемах, а руководитель не видит, что его управляющий состав ползет из последних сил. Устали […] Спорщики. Хорошо или плохо? 3 февраля, 2025 | Artur Есть люди, которые любят поспорить. А есть такие, которые молчат и не высказывают свою точку зрения, особенно если им говорит что-то руководитель. И на первый […] Что делать если в компании каждый отдел сам за себя? 2 февраля, 2025 | Artur Бывает, что в компании не устроено взаимодействие между отделами. Куда не обратись — везде скажут, что это не ко мне, я это не делаю. Или […] Как понять, что нужен помощник. Когда лучше начать поиск. 1 февраля, 2025 | Artur Многие люди могут работать как машины, вмещая в себя массу функций, стараясь на полную загрузить свой рабочий день, а бывает и внеурочно доделывают свои задачи. […] «Я ни в чем не виноват» или «Я сам виноват во всем». 31 января, 2025 | Artur Проблема непризнания своих ошибок и проблема самобичевания. Людей условно можно разделить на 3 категории. 1. Не видит и никогда не признает свои ошибки. 2. Винить […] Почему надо стремиться к лидерской позиции? 30 января, 2025 | Artur Это эмоциональная привязка, объединение команды, формирующая общую силу. Шаблонное управление, холодные встречи, распределение задач и отсутствие личностного контакта создадут атмосферу просто работы. Кто-то, возможно оценит, […] Руководитель должен быть лидером. 29 января, 2025 | Artur Чтобы стать лидером для своего коллектива надо обладать рядом качеств и опытом в профессиональной сфере. 1️⃣ Социальный интеллект — важный навык, который стоит развивать в […] Составить свое резюме — полезно. 28 января, 2025 | Artur Описание своего функционала дает возможность человеку оценить свои знания и опыт. Сформировать их в лаконичный текст, осознать свои функции, сравнить с предложением и спросом, понять […] Всегда обновленное резюме. 27 января, 2025 | Artur Бывает такое, когда после приема на работу сотрудники не снимают резюме с рекрутинговых сайтов. Спустя время, работодатель может увидеть, что кандидат продолжает заходить на сайты […] Как кризис открывает глаза на команду. 26 января, 2025 | Artur Кризис и трудности в бизнесе бывают везде. Это может быть и новое сложное направление, проблема нехватки кадров, перегруз, финансовые проблемы компании, переезды, ремонты, трудности в […] Карьерный рост 25 января, 2025 | Artur Многие стремятся к карьерному росту, но не все представляют себе всей нагрузки, которую должен нести на себе руководитель. Управляющая роль требует грамотного подхода к управлению […] Волна сокращений 24 января, 2025 | Artur В Интернете все чаще гуляют статьи про сокращение штатов и массовые увольнения. Газпром стал одним из таких, объявив о сокращении штата примерно на 1500 человек. […] Скучная работа или однообразный взгляд? 23 января, 2025 | Artur Иногда вспоминаю слова ушедших сотрудников о работе, которую они хотят поменять. Ну или поменяли. «Мне скучно, хочу чего-то нового». «Работа превратилась в рутину, надо поискать […] Немного профессионального юмора 16 января, 2025 | Artur А теперь немного профессионального юмора. Который поймут только те, кто как-то связан с учетом. Несколько самых глупых запросов и ситуаций от контрагентов, которые говорят о […] Профессиональный юмор. Бухгалтер. 15 января, 2025 | Olga Несколько самых глупых запросов и ситуаций от контрагентов, которые говорят о том, что там либо нет бухгалтера, либо бухгалтер не очень качественный. После закрытия квартала: […] Скоро бухгалтер станет более востребован. Почему? 15 января, 2025 | Olga Бухгалтерия всегда была и остается важной частью любого бизнеса, поскольку правильное ведение финансовой отчетности и соблюдение налогового законодательства необходимы для успешного функционирования компании. Однако требования […] Скоро бухгалтер станет более востребован. Почему? 15 января, 2025 | Artur Потому что новая система налогов для ИП заставит их сделать выбор налоговой системы. Вспомним, что с 1 января 2025 года вступили в действие новые правила. […] Стоит ли обращать внимание на год рождения кандидатов при подборе? 15 января, 2025 | Artur Подбор по возрасту имеет значение. Как мы уже обсудили в прошлом посте, зумеры — поколение технологий и современных взглядов. Если в компании применяются и используются […] Стоит ли обращать внимание на год рождения кандидатов при подборе? 14 января, 2025 | Olga Подбор по возрасту имеет значение. Как мы уже обсудили в статье «Как перестать обижаться на сотрудников, которые уходят», зумеры — поколение технологий и современных взглядов. […] Как перестать обижаться на сотрудников, которые уходят. 14 января, 2025 | Artur Встречается такое не редко. Мы вкладываем усилия в развитие и обучаем своих людей. Стараемся найти в них таланты, развиваем их сильные стороны, отрабатываем слабые. Повышаем […] Как перестать обижаться на сотрудников, которые уходят. 13 января, 2025 | Olga Встречается такое не редко. Мы вкладываем усилия в развитие и обучаем своих людей. Стараемся найти в них таланты, развиваем их сильные стороны, отрабатываем слабые. […] Какую премию платить? 13 января, 2025 | Artur Иногда у предпринимателей и руководителей встает вопрос, сколько заплатить премии сотруднику. Часто люди работают на окладах и не имеют никакой системы мотивации. За завершение проекта, […] Какую премию платить? 10 января, 2025 | Olga Иногда у предпринимателей и руководителей встает вопрос, сколько заплатить премии сотруднику. Часто люди работают на окладах и не имеют никакой системы мотивации. За завершение проекта, […] Праздники 9 января, 2025 | Artur Ну вот и окончились праздники. И самой актуальной темой будет — вспомнить зачем мы вообще ходили на работу? А что тут было? Какие задачи? Вспомнить […] Как справиться с отсутствием замены у руководителя 31 декабря, 2024 | Artur Каждому из нас знакома ситуация, когда ключевой сотрудник, особенно руководитель, уходит в отпуск или сталкивается с болезнью. Что делать, если на его плечах лежит большая […] Сотрудник ушел по собственному желанию. Но решил спустя время вернуться. Как с ним поступить? 24 декабря, 2024 | Artur Ситуация, когда бывший сотрудник проявляет желание вернуться в компанию, всегда вызывает массу вопросов. С одной стороны, он оставил организацию по собственному желанию. Возможно, решение было […] Декабрь. Время корпоративов. 22 декабря, 2024 | Artur Многие задаются вопросом: стоит ли идти на корпоратив? 🤔 Ответ на этот вопрос зависит от личных приоритетов и обстоятельств. Корпоратив — это не просто праздник, […] Вчера было весело. История волшебного колокольчика. Наш маленький секрет. 20 декабря, 2024 | Artur Вообще это будет похоже на историю сумасшедшего, наверное. Но если говорить об оптимистах, то обычно их пессимисты здоровыми и не считают. И есть у нас […] Привычка делать всё в последний момент 18 декабря, 2024 | Artur Сегодня детей в школе посадили на дистанционное обучение. Объявили об этом вчера. Утром к уроку вовремя подключились почти 10 человек. Остальные начали пытаться за 5 […] Зазнайки. Как корона растет быстрей мозгов. 17 декабря, 2024 | Artur Назови человека старшим и увидишь его лицо. Бывает и такое, когда выбираешь человека на роль руководителя, вроде бы вменяемого. Есть способности, есть понимание работы. Но […] Что я должен сделать, чтоб меня повысили? 12 декабря, 2024 | Artur Возможно, и вам, возможно, и вы задавали этот вопрос. Иногда люди хотят роста, но не знают, что для этого нужно сделать. И причин для этого […] Когда сотрудник не доволен зарплатой 11 декабря, 2024 | Artur Не просто не доволен, а ходит с убеждением, что ему 5 лет ее не повышали. И ему грустно от этого. Прям очень. И вот он […] Онлайн собеседование 10 декабря, 2024 | webmaster Не могу не поделиться недавней историей об онлайн собеседовании. Для одного проекта я ищу менеджера по маркетплейсам. В регионе их просто нет, поэтому вакансия для […] Отдали в подчинение бухгалтерию 10 декабря, 2024 | webmaster Речь пойдет о том, как несколько лет назад мне в подчинение отдали бухгалтерию. В отделе было 3 человека: Главный бухгалтер и два бухгалтера на разных […] Когда карьера была на старте 10 декабря, 2024 | webmaster Самый простой пример приведу из личного опыта. Когда карьера была на старте.Я для себя сама писала инструкцию. Мне передавали дела устно, я записывала в тетрадь […] Я-директор, мое место в кабинете 10 декабря, 2024 | webmaster Я — директор, мое место в кабинете. Как некоторые руководители запирают себя за закрытой дверью. Все начинающие руководители иногда мечтают о собственном кабинете. В начале […] Ошибки новоиспеченного руководителя 10 декабря, 2024 | webmaster Ошибки новоиспеченного руководителя. Вы только что пришли в новую компанию или вас повысили в должности? Что вы чувствуете? Страх? Гордость? Радость? Растерянность? Уверенность в себе […] Риски полного делегирования обязанностей и ответственности. 10 декабря, 2024 | webmaster Риски полного делегирования обязанностей и ответственности. Потеря контроля: Руководитель, не выполняя свои обязанности, теряет контроль над процессами и результатами работы. Он может не знать, что […] Развитие бизнеса требует квалификации 10 декабря, 2024 | webmaster Развитие бизнеса требует квалификации. Поговорим немного о том, как из маленькой компании превратиться в большую. Кто должен стоять у руководства. Часто маленькие компании справляются силами […] Конфликты между отделами 10 декабря, 2024 | webmaster Конфликты между отделами Часто случается такое, что между отделами в компании существует постоянный конфликт. Непонимание требований, перенос ответственности. Любая просьба воспринимается напряжением, со словами «опять […] Умение сидеть на двух стульях как одно из качеств заместителя. 10 декабря, 2024 | webmaster Умение сидеть на двух стульях как одно из качеств заместителя. Вернемся к теме зама. Разберемся, почему заместитель должен уметь сидеть на двух стульях. Как только […] Почему руководитель должен быть самостоятельным и какие функции он должен инициировать без помощи вышестоящего руководства. 10 декабря, 2024 | webmaster Руководитель играет ключевую роль в успехе любой организации, и самостоятельность — одно из важнейших качеств, необходимых для эффективного выполнения своих обязанностей, и какие функции он […] Нерадивый сотрудник. Почему иногда неугодных не убирают так быстро как хотелось бы. 10 декабря, 2024 | webmaster Нерадивый сотрудник. Почему иногда неугодных не убирают так быстро как хотелось бы. В любой организации рано или поздно может возникнуть ситуация, когда один из сотрудников […] В ошибках виновато руководство 10 декабря, 2024 | webmaster Недавно меня поразил один сотрудник… Была короткая рабочая неделя перед 23 февраля. В понедельник мне мастер говорит, что не успеет выполнить задачу, поставленную генеральным директором, […] Руководитель сам приводит к тому, что мотивация не работает 10 декабря, 2024 | webmaster Первые пункты, где руководитель сам приводит в нерабочее состояние эту систему. Представим мотивацию производственного цеха, где премия зависит от выполнения плана в срок, качества, а […] Если система носит изначально невыполнимые показатели 10 декабря, 2024 | webmaster Это могут быть как преувеличенные планы продаж (для отдела продаж), слишком большое количество задач на короткий период (любые отделы), сокращенные сроки поставок (закупки, логистика), большое […] Мотивация в другом аспекте 10 декабря, 2024 | webmaster Стало очень популярно посещать различные курсы, тренинги и мотиваторы. Поговорим о том, как это работает на людях в целом. В ходе тренингов и обучений мозг […] О чем можно прочитать в резюме соискателя между строк 10 декабря, 2024 | webmaster Отбирая соискателей, можно столкнуться с множеством разных стилей написания. Сегодня рассмотрим разные метки, которые могут характеризовать человека. Резюме соискателя — это его визитная карточка. То, […] Интересный кандидат 10 декабря, 2024 | webmaster Кандидаты, у которых в резюме наблюдается частая смена работы в разных отраслях, могут вызывать определенные сомнения у работодателей. Однако причины таких переходов могут быть разными, […] Как потраченное время влияет на результат. 10 декабря, 2024 | webmaster Не редко случаются ситуации, когда при каком либо происшествии или выполнении задачи, сотрудник не знает что делать. Даже если существуют инструкции и регламенты, никто не […] Конструктивная и деструктивная критика. 10 декабря, 2024 | webmaster В работе часто руководителям приходится высказывать свое мнение относительно выполняемой работы. А так же выслушивать мнение о своих результатах от вышестоящего начальства. Потому основы критики […] Руководитель не должен постоянно отвечать на вопросы ЗА своих подчиненных. 10 декабря, 2024 | webmaster Это касается всей структуры подчинения. Прежде, чем руководитель и его сотрудники перейдут в режим, где все делают все вместе и проверка уже не требуется, необходимо […] Затяжные задачи 10 декабря, 2024 | Artur Недавно общалась с одной коллегой. Она уже второй месяц не может сделать задачу, которая зависит от другого специалиста. И при выяснении причин, озвучена проблема — […] Список задач на день и его сверка план/факт 9 декабря, 2024 | Artur Начнем с того, что этот список должен быть у каждого. Он позволяет не только не забыть о поставленных задачах, но и контролировать факт их выполнения, […] Пример руководителя 6 декабря, 2024 | Artur А ведь это важно, чтобы руководитель показывал пример. И суть лидера заключается не только в том, чтобы показывать как делать работу и принимал решение. Настрой […] Вовлеченность сотрудников. Общие цели 4 декабря, 2024 | webmaster Зачастую цели руководства компании живут где-то глубоко в их сознании или среди ближайшего окружения. Они могут быть озвучены в минимальном кругу сотрудников (топ-менеджеров), спуская до […] Как мы закапываем себя в стресс и не хотим оттуда выбираться 3 декабря, 2024 | Artur Многозадачность, проблемы, ежедневное получение и обработка большого количества информации повышают уровень стресса в организме. Мы все время думаем, смотрим новости, социальные сети, переваривая, планируя, анализируя […] Управление временем и уважение к другим 2 декабря, 2024 | Artur Речь пойдет о том, как вместе с ростом добавляется ощущение, что все могут подождать. И порой, договоришься о встрече, вроде бы не с президентом, но […] А знаете ли вы что… 29 ноября, 2024 | Artur Джорджо Армани прежде чем стать известным модельером хотел стать врачом. После школы он поступил в на медицинский факультет и 2 года учился на врача. Но […] Проверьте как вас поняли 27 ноября, 2024 | Artur Как бы хорошо мы не говорили, бывают люди другого склада ума. У каждого свой подтекст, свои соображения. (если они есть, конечно 🙃) И так даже […] Развиваем голос. 26 ноября, 2024 | Artur Горловая чакра играет ключевую роль в коммуникации и самовыражении. Для руководителя умение чётко и уверенно говорить — это не просто навык, а основа успешного взаимодействия […] «Неожиданные» болезни 22 ноября, 2024 | Artur Среди рабочего персонала встречаются такие приемы — неожиданно заболеть, когда планировалась коллективная работа. Например приезжает контейнер на разгрузку и в этот день не выходит кто-то, […] Пассивные сотрудники 21 ноября, 2024 | Artur Как с такими быть? Иногда конечно хочется убить, наорать, оштрафовать (хотя, я не встречала еще штрафов за тупость), уволить и тд. Но заменить некем. 🙄🤦♀️ И […] Синдром ожидания: как пассивность замедляет реализацию задач 20 ноября, 2024 | Artur Множество руководителей сталкиваются с проблемой, когда вместо инициативы сотрудники предпочитают ждать указаний от руководства. Это может происходить по разным причинам: боязнь сделать ошибку, неуверенность в […] Просить о помощи или делать самому: что выбрать? 19 ноября, 2024 | Artur В жизни каждого из нас возникают моменты, когда стоит принять решение: справиться с задачей самостоятельно или обратиться за помощью. Но многие воспринимают это как бессилие […] А давайте продолжим эту тему. Действительно интересно получается. 18 ноября, 2024 | Artur Наверняка вы много раз замечали, что есть руководители, которые никогда не высказывают претензии своим подчиненным. Они боятся быть плохими, боятся обидеть, боятся, что кто-то уволится […] Хороший руководитель. Коллектив отзывается позитивно и считает, что он лучший. 15 ноября, 2024 | Artur Черное и белое. За что ценят руководителя? Белое: Руководитель обучает, поддерживает, ставит задачи, контролирует дисциплину, результативность работы, всегда адекватный и деликатный. С ним интересно, с […] Оцените себя 14 ноября, 2024 | Artur Там, где вас вырастили, вы можете представлять бОльшую ценность. Функции, обязанности, знания могут быть уникальны для конкретной компании. И не редки случаи, когда опыт в […] Сколько опыта надо набрать в качестве руководителя для поиска работы в другой компании. 13 ноября, 2024 | Artur Не редки случаи, когда человек, получив руководящую роль, очень быстро решает сменить место работы, но уже в новой должности. Мнение о себе растет иногда быстрей, […] Кризис в компании — повод для бегства или проверка устойчивости. 12 ноября, 2024 | Artur Кризисы случаются. Поводов для переживания может быть сколько угодно, особенно, когда в стране происходят постоянные перемены и влияние внешней и внутренней экономики, политики. Не возможно […] Удаленка с ребенком дома 11 ноября, 2024 | Artur Утро началось с мыслей о том, как многие любят удаленку и рассказывают, что на удаленке можно полноценно работать. Если ты живешь один в доме, где […] Удаленка 8 ноября, 2024 | Olga Утро началось с мыслей о том, как многие любят удаленку и рассказывают, что на удаленке можно полноценно работать. Если ты живешь один в доме, где […] Если сотрудник не хочет работать, его не заставить. Почему иногда уволить одним днем лучше, чем тянуть. 8 ноября, 2024 | Artur Бывают разные обстоятельства, когда люди уходят сами, а бывают их просят. При чем просят нормально, с объяснением всех причин, выплатами. Но многие так устроены, когда […] Если сотрудник не хочет работать, его не заставить. Почему иногда уволить одним днем лучше, чем тянуть. 7 ноября, 2024 | Olga Бывают разные обстоятельства, когда люди уходят сами, а бывают их просят. При чем просят нормально, с объяснением всех причин, выплатами. Но многие так устроены, когда […] Детский лагерь 7 ноября, 2024 | Artur Вчера вечером отправила заявку на запись ребенка в лагерь. Утром обнаружила пропущенный вызов и смс от администратора. 1 час 9 минут ночи! 😳 Сижу думаю, […] А зачем вообще нужны должностные инструкции?Думаете это просто кадровые бумажки? 6 ноября, 2024 | Artur Кто хоть раз в жизни подписывал бумаги не глядя? Подпишите тут и тут, если хотите, прочитайте. И даже трудовой договор — не исключение. Должностная инструкция […] Что делать с сотрудниками, которые разводят сплетни на рабочем месте? 1 ноября, 2024 | Artur Сплетни на рабочем месте могут создавать токсичную атмосферу, поэтому важно принимать меры для их минимизации. Прежде всего, руководству следует установить четкие правила поведения, подчеркивающие уважение […] Советы для бизнеса. Кого не надо нанимать с первых дней работы. 29 октября, 2024 | Artur Старт бизнеса часто предполагает экономию средств на персонале. Предприниматель выполняет роль менеджера, курьера, упаковщика, копирайтера, бухгалтера и всех, чьи функции попадаются на пути. Связано это […] Как собственник компании может поставить под удар свой бизнес, доверив его наемным управленцам. 29 октября, 2024 | Artur Как дорого может встать управление бизнесом с берегов теплых морей? 🌴🗺🏢 Практика владения бизнесом не редко подразумевает наемных генеральных директоров, отъезд собственника на ПМЖ или […] Советы для бизнеса. На чём не стоит экономить при старте бизнеса? 28 октября, 2024 | Artur При старте бизнеса важно понимать, на чем не стоит экономить, чтобы избежать серьезных последствий в будущем. ☝🏻 Во-первых, это команда. Качественные специалисты, обладающие необходимыми навыками и […] Интересный случай 25 октября, 2024 | Artur Вчера случай интересный был. Как люди не учатся и не хотят учиться на банальном примере. Завтрак в отеле в области. В завтрак по умолчанию входит […] Меня зовут на другую работу, но я такой преданный вам, что никуда не пойду. 24 октября, 2024 | Artur А вот теперь по манипуляцию. Только со стороны сотрудника. Слышали наверняка, как некоторые сотрудники регулярно рассказывают, что их зовут на другую работу, но они отказываются. […] Лояльные сотрудники, кто они? 23 октября, 2024 | Artur Бывают же люди, которые болеют за дело. Искренне стараются сделать лучше сами и их не надо пинать, умолять. Они не просят заплатить им прежде, чем […] — Хочу сегодня кого-нибудь уволить. 22 октября, 2024 | Artur — Хочу сегодня кого-нибудь уволить.😈 — А есть кандидаты? — Было бы желание, а там они найдутся. Как вам такое настроение для понедельника? И ведь […] Как оклад мешает в мотивации 21 октября, 2024 | Artur Никого не удивлю, если скажу, что в большинстве своем люди работают за оклад. Систему мотивации с бонусами и премиями надо разрабатывать. KPI укладывается на первый […] Не хвалите молодцов слишком часто 18 октября, 2024 | Artur Все знают, что для мотивации нужно доброе слово. Сотрудники стараются и хотят, чтобы их за это ценили. Плата в виде обратной связи нужна для понимания, […] Когда одни сдаются, другие ищут варианты 17 октября, 2024 | Artur Есть одна замечательная черта некоторых людей — идти напролом. Когда большинству уже кажется, что вариантов решения проблемы нет, находятся те, кто не верит в отказ. […] Начальник отсутствует, работа … 16 октября, 2024 | Artur Начальник отсутствует, работа … — Стоит? Или Идет? Показательны случаи, когда руководитель временно отсутствует. Показывают они на сколько самостоятельны люди, когда над ними не стоит […] Задача с невыполнимым условием 15 октября, 2024 | Artur Бывают люди, которые не могут сразу оценить условия поставленной задачи. Могут принять ее, долго не выполнять и в конце выдать, что условие было невыполнимым. Ну […] Деградация — проблема будущего и настоящего в кадрах. 10 октября, 2024 | Artur А кадры — кто? Кадры — это все люди, выполняющие разные функции на предприятиях. Это специалисты и рабочие, это менеджеры и топ-менеджеры. Это те, кто […] Работа как хобби. Возможно ли это? 8 октября, 2024 | Artur 98% людей скажут — нет. Работа — это необходимость для заработка денег. А деньги нужны всем для осуществления своих потребностей. Потребности же бывают разного уровня. […] В каждом отделе свои приколы. 7 октября, 2024 | Artur Не редко можно зайти в отдел и обнаружить плакаты на стенах, картины с мотивационными надписями, у кого-то много цветов, где-то стоят ростовые фигуры. Некоторые ставят […] Как наказать ценного сотрудника за проступок, не испортив отношений 6 октября, 2024 | Artur Хороший ценный сотрудник своими действиями из Темы №1 некачественно выполнил работы, которые привели к материальным потерям и к смещению сроков выполнения поставленной задачи. Сотрудник активно […] С каким настроением приходит руководитель, такое будет и у сотрудников. 5 октября, 2024 | Artur Каким привыкли вас видеть сотрудники? Серьезным? Улыбчивым? Активным? Вечно недовольным? За вашим лицом следят, вы это знали? Стоит только поменять проявление эмоций, это отразится на […] Сотрудник занят важным делом, поэтому решил не делать другое важное дело 5 октября, 2024 | Artur Один сотрудник ввалился в срочную работу, решив, что остальное не так важно. Но остальное — важно не только для компании, но для результата работы остальных […] В компании не хватает денег 4 октября, 2024 | Artur В компании не хватает денег — говорит директор фирмы, выкладывая очередные фото с белоснежного пляжа Фиджи, Тайланда, Перу, Мальдив и прочих солнечных стран. А между тем […] Как принять решение? 1 октября, 2024 | Artur В теории все классно. Ее можно уверенно рассказывать и понимающе слушать. Все выглядит просто, пока не дойдет до дела. Руководителю часто приходится принимать решения, это […] Круглый стол 30 сентября, 2024 | Artur Сегодня речь пойдет о равноправии в переговорах. Впервые о круглом столе писал англо-нормандский поэт Уэйс. По его истории король Артур ввел «Круглый стол», чтобы участники […] Первое увольнение 27 сентября, 2024 | Artur Все когда-то случается первый раз. И первое увольнение тоже. Кто-то оттягивает этот момент, потому что страшно обидеть человека, не хочется искать нового, есть надежда, что […] Первый день руководителя: с чего начать и как не повторить ошибок прошлого 26 сентября, 2024 | Artur Про тезисы понятно. Это в общем то шаблон. Но делать то что? Наступает первый рабочий день и подчиненные сидят и ждут, смотрят на вас вопросительным взглядом, […] Как удержаться на должности 25 сентября, 2024 | Artur Борьба за карьерный рост — это интересный процесс, который требует не мало усилий, чтобы проявить себя, показать свои лучшие качества, уверить начальство в своих компетенциях […] Где взять настроение? 24 сентября, 2024 | Artur Работа руководителя заключается не только в том, чтобы управлять процессами и людьми. Руководитель — это лицо компании и настроение коллектива. Замечали ли вы как реагируют […] Как встречают директора. 23 сентября, 2024 | Artur Сегодня мне вспомнилось, как на одном из мест работы у нас был дружный коллектив. Мы отлично ладили, распределяли работу, делали все, что требовалось без участия […] История из салона красоты. 20 сентября, 2024 | Artur Общалась я вчера с косметологом в салоне. Мне стало интересно узнать, по какой причине специалисты работают в нескольких салонах одновременно по 1,2 дня в каждом. […] Хочешь роста, не молчи! 19 сентября, 2024 | Artur Одна из самых основных ошибок желающих заслужить карьерный рост — молчание. Сотрудники стараются, работают, делают все, что от них зависят. Могут отличаться максимальной лояльностью к […] Как кризис открывает глаза на команду. 18 сентября, 2024 | Artur Не даром существует фраза, что крысы бегут с тонущего корабля. В моменты трудностей бизнеса первыми отваливаются самые слабые и нелояльные сотрудники. Кризис может влиять напрямую […] Друзья — руководители. Где надо уметь молчать. 17 сентября, 2024 | Artur Дружба и тесное общение на работе — это нормальный и естественный процесс. Люди контактируют, находят общие интересы. И даже если они не становятся супер близкими […] Любители менять работу часто, кто эти люди? 16 сентября, 2024 | Artur Активно развивающийся мир приводит некоторых людей к регулярной смене места работы. Аргументируют они это тем, что они: — Ищут себя — Набирают опыт — Считают, […] Мотивация. Какая она бывает? 13 сентября, 2024 | Artur В компании мотивация играет ключевую роль в повышении продуктивности и удовлетворенности сотрудников. Существует несколько видов мотивации, которые могут влиять на рабочий процесс.⬇️ Внешняя мотивация: Она […] Что если руководитель требует не должностные обязанности от сотрудника? 12 сентября, 2024 | Artur В современном рабочем мире руководители часто ставят перед своими подчиненными задачи, которые выходят за рамки должностных обязанностей. Это может быть вызвано желанием оптимизировать рабочий процесс, […] Должен ли руководитель отстаивать своих подчиненных? 11 сентября, 2024 | Artur Руководитель, как ключевая фигура в организации, должен не только управлять, но и обеспечивать защиту интересов своих подчиненных. Это необходимость, продиктованная не только моральными, но и […] Как вести себя с сотрудником, которому постоянно что-то не нравится? 10 сентября, 2024 | Artur Как вести себя с сотрудником, которому постоянно что-то не нравится?😬 Взаимодействие с сотрудником, который постоянно выражает недовольство, требует особого подхода. ☝🏻 Первым шагом является активное […] Про сотрудников 9 сентября, 2024 | Artur Если методы обучения уже испробованы все, то остается самый простой путь — снять с этого сотрудника задачу, с которой он не справляется. В этом помогают перераспределение […] Непонимающие сотрудники 6 сентября, 2024 | Artur К сожалению не редкость, но бывают сотрудники, которые и с десятого раза не понимают, что от них хотят. На эту тему уже были посты, суть которых в […] Типы восприятия информации. 5 сентября, 2024 | Artur Начну сегодня с одной истории. Есть сотрудник, который всегда самостоятельно ищет любую необходимую информацию. Ищет он ее в интернете, пишет в техподдержки сервисов, читает инструкции, […] Раз уж мы коснулись детей 4 сентября, 2024 | Artur Раз уж мы коснулись детей, рассмотрим еще одну тему — работа в декретном и отпуске по уходу за ребенком. (далее по тексту «в декретном отпуске» или […] 1 сентября — тот самый день, когда половина коллектива с детьми не выходит на работу или приходит позже. 2 сентября, 2024 | Artur И чем больше персонала с детьми, тем больше риск отсутствующих. Но речь сегодня не о единственном дне, а о работе семейного персонала в целом. Поговорим […] Команда — это ценность, которую надо заслужить. 2 сентября, 2024 | Artur Это когда каждый делает то, что нужно. Это когда не спрашивают «Почему я» и «Почему он не делает?» Это когда нет соревнования кто лучше Это […] Новые налоги в 2025 году. 30 августа, 2024 | Artur В первую очередь тема интересна предпринимателем, но коснется она в итоге каждого. НДФЛ изменится, появится новая шкала. Сейчас ставок две. 13% и при доходе свыше 5 […] Отказ от карьеры ради денег. 28 августа, 2024 | Artur Помните недавно обсуждали тему от подписчика? Можно ли стать руководителем ради денег? Так вот обратная сторона медали — отказ от карьерного роста ради денег. Бывают […] Возьми меня к себе на работу. 28 августа, 2024 | Artur Меня часто просят взять знакомых к себе на работу или просят за себя. Сначала расскажут о том, почему кто-то сам не может устроиться и где […] Вопрос или претензия? «На воре шапка горит». 27 августа, 2024 | Artur Замечали реакцию некоторых людей на вопросы в виде ответных претензий, криков и жалоб? (Д — директор, П — подчиненный) «Д: Свет, когда будет готова упаковка […] Можно ли быть руководителем только ради денег? 23 августа, 2024 | Artur Вопрос от подписчика. Ответ на вопрос рассмотрим с двух сторон – самого руководителя и со стороны управляющего состава. Руководитель ради денег. Деньги – хорошая мотивация. Ради […] Как выйти из загона? Что если человека понесло, но потом наступило прозрение? 22 августа, 2024 | Artur Люди склонны надумывать, додумывать, злиться, обижаться, но молчать до последнего. Пока из чайника через край не потечет. И течет оттуда уже не вода, а коричневое […] Разберем конкретно. 21 августа, 2024 | Artur Новичок. Если новичок в работе приходит и устраивается на какую-то конкретную специальность, задавать ему вопросы нужно относительно этой специальности, чтобы понять в состоянии ли он […] Как быть с теми, кто не знает, что он хочет? 20 августа, 2024 | Artur Бывает, сотрудника принимаешь на работу, и на первом собеседовании спрашиваешь: «А что вы вообще хотите, кем вы хотите быть?» А человек говорит: «Я не знаю, […] Пятница! Пятница! Завтра выходной. 17 августа, 2024 | Artur Пятница — это радостный день, конец недели. Наступление выходных для большинства дает ощущение эйфории. Считая часы до окончания рабочей недели, падает эффективность. Если только руководители […] Субординация. Зачем она нужна и почему надо к ней приучать. 16 августа, 2024 | Artur Соблюдение субординации — это нормы поведения между подчиненным и руководителем. Правила предполагают соблюдение уважения при коммуникации, иерархии в общении, постановке задач, в решении конфликтов. Эти […] Когда привычка идет во вред. 15 августа, 2024 | Artur Современный мир полон информации. Интернет, блогеры, каналы, книги, курсы, школы и куча всего, что позволяет научиться делать все, что только хочется. Но ничего не поможет, если […] Второй шанс. Давать или не давать. 14 августа, 2024 | Artur Принимать ли на работу бывших сотрудников? Вариантов может быть два. Но давайте разберемся, почему и как они были уволены. 🔹Если сотрудник ушел сам, возможно он […] Вам никто не должен. 13 августа, 2024 | Artur Руководители должны обеспечить комфортом, работой, инструментами, заботиться о персонале, вовремя реагировать на проблемы, помогать их решать, успевать следить за рынком, думать о своих сотрудниках. А […] Выгорание или просто усталость? 11 августа, 2024 | Artur Выгорание — слово, знакомое всем. Об этом пишут в блогах, книгах и обсуждают на тренингах. Вы ощущаете усталость, но переживаете, что это может быть признаком […] Каких ошибок стоит избегать 9 августа, 2024 | Artur Паааап, меня мама наказала! 😭 — Ну что ты его наказываешь? он же так больше не будет. Маааам, мне папа телевизор не разрешает смотреть! 😭 […] Урок морали. Обществознание 7 класс. 8 августа, 2024 | Artur 1. Выбирая между добром и злом человек делает моральный выбор. 2. Быть моральным это значит отвечать за свои поступки, совершать добрые дела. 3. Высоконравственным считают […] Задачи, которые никто не проверяет. 8 августа, 2024 | Artur Ни что так не обесценивает работу сотрудника, как непроверенные задачи. Поставить задачу аналитику, но не выслушать отчет. Дать большую задачу отделу продаж, но не проанализировать […] Что ценят сотрудники на работе? Что их удерживает в одной компании? 6 августа, 2024 | Artur 🔹 Стабильный доход. 🔹 Комфортное рабочее место 🔹 Понятные и структурированные обязанности 🔹 Адекватное руководство 🔹 Возможность роста 🔹 Наличие целей 🔹 Корпоративные мероприятия 🔹 […] Вредные советы для предпринимателей. 2 августа, 2024 | Artur 1. Как сэкономить на персонале сегодня и потерять в бизнесе завтра. Не берите в штат юристов и экономистов, а бухгалтера поищите подешевле на удаленке желательно. Вы […] Через голову вверх и вниз. 1 августа, 2024 | Artur Зачем нужна структура подчиненности? Чтобы управление процессами и зоны ответственности были упорядочены согласно иерархии. Каждый отвечает за свой участок, отчитывается перед своим руководителем. Бывают любители […] Управление мыслями при неприятных ситуациях 31 июля, 2024 | Artur Еще немного перезагрузки. При возникающем негативе в любом проявлении, когда что-то случилось, раздражает, неприятно, страшно, важно успокоиться. Об этом я писала во вчерашнем посте. Если […] Перезагрузка мозгов. Как трудности воспитывают лидеров. 30 июля, 2024 | Artur Мир прекрасен, скажет созидатель. Мир ужасен — скажет пессимист. А для истинного лидера, амбициозного и развивающегося любое происходящее будет пищей для ума. Постоянно меняющиеся условия […] Хочешь сделать лучше, сделай сам. 29 июля, 2024 | Artur Кто чаще всего говорит эту фразу? А если не говорит, то молча делает. Руководитель, который не доверяет, не обучает. Который недоволен работой персонала, но не […] Как можно из хорошего специалиста превратиться в плохого руководителя? 26 июля, 2024 | Artur Как может карьерный рост превратиться в регресс и стать поводом для разочарования в себе. Очень просто. Достаточно решить, что раз повысили, значит можно расслабиться. Не […] Негативная мотивация 25 июля, 2024 | Artur Вернемся к теме позитивной и негативной мотивации. Чем они отличаются? Позитивная мотивация — ожидание поощрения, премии, благодарности, развития и тд. Негативная работает на страхе. Страх […] Штраф/наказание. Мотивация или демотивация. 23 июля, 2024 | Artur Штрафы или депремирования, выговоры являются частым инструментом в системе мотивации сотрудников. Их цель — повышение качества работы, дисциплины. Но почему наказание иногда воспринимается с обидой? […] Когда начальник нулевой, а сотрудники профи. 22 июля, 2024 | Artur Ситуации, когда руководителя берут со стороны, не редки. Найти профильного специалиста для конкретной области бывает трудно. К работе допускают руководителей из других отраслей, рассчитывая на […] Как предпринимателю не утонуть в рутине. 19 июля, 2024 | Artur Многие собственники малого бизнеса начинали сами делать всё. Предприниматель начинает с малого, выполняя всю работу самостоятельно, постепенно набирая штат, множество функций оставляя на себе достаточно […] Зарплата — информация не для всех. 18 июля, 2024 | Artur Можно ли говорить о своем доходе внутри компании? Нормально ли обсуждать ее среди друзей и коллег? Можно ли вешать общее табло для просмотра премий в […] Когда ошибки — это не страшно. 17 июля, 2024 | Artur Как реагировать на ошибки сотрудников? Как они сами к ним относятся? Что говорит реакция сотрудника на косяки о его отношении к работе? «В чужом глазу […] Дали HR-ру заявку, а людей все нет и нет. Где же они? 16 июля, 2024 | Artur Многие допускают частую ошибку при поиске людей в отделы. Дали заявку и сидят ждут. Ждут долго, месяц, два. В лучшем случае увидят пару кандидатов. Неужели […] В одном из постов я вам рассказывала про один из методов управления «позитивное невмешательство»? 15 июля, 2024 | Artur Действенный метод, позволяющий раскрыть собственный потенциал руководителя. В его основе лежит доверие. Ведь, чтобы не вмешиваться в текущие дела и не контролировать каждый шаг, важно […] «Меня не волнует. Это не мой участок.» 12 июля, 2024 | Artur Слышали такую фразу? Наверняка и не раз. Люди бывают абсолютно безразличные к общему процессу. Они концентрируются только на своих задачах и знать не хотят, что […] Что если директор не прав? Когда молчание и согласие увеличивает риск ошибок. 11 июля, 2024 | Artur Кто знает все на свете? — Никто. Каким бы опытным и сообразительным ни был ваш директор. Он тоже может допускать ошибки, ставить заведомо неверные задачи. […] Критика. Что это за страшный зверь? Стоит ли его бояться? 10 июля, 2024 | Artur Руководители — это тоже сотрудники. И над ними всегда есть как минимум один директор. А в крупных компаниях может быть целая структура топ-менеджеров над головой. […] Крик — как проявление слабости 9 июля, 2024 | Artur Стоит задуматься, если криком человек пытается добиться желаемого результата и донести информацию до оппонента. В первую очередь это выражает эмоции, но какие? Гнев, раздражение, испуг, […] Интересные кадры 8 июля, 2024 | Artur Были у меня в практике интересные кадры, которые очень любили потратить время в пустую, а потом не успевали сделать свою работу. Самый значимый из них […] Поговорим сегодня о степени загруженности персонала 6 июля, 2024 | Artur Иногда компания набирает много сотрудников по каждой заявке от отдела. Нехватка рук, увеличение работ, приводит к раздутию штата. Но часто бывает ,что сотрудники не заняты […] Можно ли новичков оставлять с самостоятельной работой? Как не пропустить ошибки? 5 июля, 2024 | Artur Новый сотрудник, будь он с опытом или без, на любом новом месте сталкивается с новыми для себя функциями. В каждой компании свои правила, свои процессы. […] Платежи в Китай через «жопу» 4 июля, 2024 | Artur Всем, наверное, известна проблема платежей за границу. А главное, в Китай, в ту самую страну, которая нас так активно поддерживает, откуда идет большая часть импорта […] Чем отличается руководитель от линейного специалиста? 3 июля, 2024 | Artur — Уровнем ответственности — Количеством знаний — Опытом — Или мышлением? А что если у руководителя в совокупности опыта меньше, чем у его подчиненного? Как […] Иногда им не хватает простого слова «молодец» 2 июля, 2024 | Artur Бывает, сотрудники уходят, озвучивая много причин. Усталость, желание попробовать что-то еще, желание сменить обстановку. Если посмотреть детально, то выяснится, что оплата сотрудника устраивает, место работы […] Несистемность = хаос 1 июля, 2024 | Artur Вчера общалась с бывшей сотрудницей, которая вот уже год работает в другой компании. Не могу не поделиться с вами услышанным. Компания крупная (400чел), владеет магазинами, […] Как полное делегирование может подорвать авторитет 28 июня, 2024 | Artur Для начала вспомним, что это такое. Делегирование — передача задачи и ответственности от руководителя подчиненному. Передавая часть работы, руководитель получает больше свободного времени, что позволяет […] Проведем сегодня оценку сотрудников по ряду признаков, которые укажут, что сотрудник не самый качественный. 27 июня, 2024 | Artur 1. Сотрудник не хочет думать. Вы поставили ему задачу, а он задает в ответ множество вопросов, в том числе тех, которые должен знать сам (из […] Как не потерять весло и остаться у руля 26 июня, 2024 | Artur Сегодня расскажу вам забавную историю про одного гида, которого мне довелось встретить. Пересеклись случайно, он вел группу по своему маршруту, в одной из точек мы […] ВАЖНО находить баланс между объемом работы и оплатой 25 июня, 2024 | Artur Если сотрудник привык делать меньше работы, чем от него требуется за оговоренную зарплату, это может привести к недовольству как самого сотрудника, так и руководителя. Важно […] Головная боль каждого руководителя: пять стратегий, которые мешают вам спокойно работать 23 июня, 2024 | Artur ▫️Микроменеджмент. Постоянное вмешательство в дела подчиненных только замедляет процесс работы и лишает сотрудников возможности проявить свою инициативу. ▫️Недостаточная доверительная атмосфера. Если руководитель не доверяет своим сотрудникам, это […] С какими проблемами может столкнуться руководитель? 21 июня, 2024 | Artur С какими проблемами может столкнуться руководитель? Во-первых, возможно возникновение конфликта из-за недовольства подчиненного тем, что его руководитель более молодой коллега. Подчиненный может считать, что его […] Успешное ведение компании 20 июня, 2024 | Artur Имеющийся опыт и исследования показывают, что чем выше уровень руководителя, тем меньше он может быть ознакомлен с тонкостями работы и процессами, которые происходят на местах. […] Недостаток воспитания 19 июня, 2024 | Artur Сегодня поговорим о недостатке воспитания. Часто это граничит с недостатком и непониманием ответственности. Представим, что вы поставили задачу и даже срок ее выполнения. Но к […] Я начальник, мне все равно 18 июня, 2024 | Artur Как можно забыть о том, что надо оставаться человеком? Легко, главное каждый день помнить о своей должности и всем об этом напоминать. Разрушение рабочей атмосферы, […] Кадровый голод. Как с ним выжить предприятию 17 июня, 2024 | Artur Как сообщает Росстат, уровень безработицы в России составил 2,7%. Что ниже, чем в прошлом году, где было 3,2%. А Москве этот уровень — 0,3%. Новость […] Довольные и недовольные. Чье мнение важней? 14 июня, 2024 | Artur Как бы ни старались руководители обеспечивать комфортом сотрудников, всегда найдутся недовольные. Не тот чай, не те столы, не там окно, одним жарко, другим холодно, печеньки […] Главное в успешной компании 13 июня, 2024 | Artur Главное в успешной компании — это сотрудники, которые являются основой и двигателем бизнеса. Поэтому при подборе персонала необходимо тщательно продумать, какой тип работника вам нужен и […] Сотрудники болтуны 11 июня, 2024 | Artur Это не про сплетни, это о тех, кто не может остановиться разговаривать. На работе часто всегда те, кто любит рассказывать долгие истории. Болтуны, которые постоянно […] Продолжу историю 10 июня, 2024 | Artur Эту разницу нельзя просто опустить без комментариев. Вторая ночь, другой город другой отель. — Заселение позднее в 23. Приехала и ждала 15 минут, пока выйдет […] Вчера случилась со мной забавная история 6 июня, 2024 | Artur Вчера случилась со мной забавная история. Хочу вам её рассказать. Я уехала в другой город на фабрику. За пару дней забронировала отель. Обрадовалась, что поймала […] Инструмент для налаживания отношений 5 июня, 2024 | Artur Инструмент для налаживания отношений простой — надо просто открыться коллективу и убедить его в том, что вы компетентны. Даже если ваш опыт из другой сферы, […] Как понять, что вас не воспринимают лидером ваши подчиненные 4 июня, 2024 | Artur Признаки бывают очень простыми: 🔹 Недостаточное внимание к вашим инициативам 🔹 Игнорирование ваших указаний и рекомендаций 🔹 Невыполнение задач или срыв обозначенных сроков 🔹 Изменение […] Как общение на «ты» с клиентом может навредить 3 июня, 2024 | Artur В большинстве своем, как и везде, переход на «ты» это стирание границ и переход на более дружественный диалог. Это часто прослеживается между одногодками, когда встречаются […] Интересная статистика прошлого года 29 мая, 2024 | Artur Интересная статистика прошлого года — в одной компании сотрудники в среднем работают не более 3х лет, таких примерно 15%, еще 14% — не более 5 […] Как чрезмерная доброта руководителя портит качество работы? 28 мая, 2024 | Artur Почему важно уметь прямо заявлять об ошибках сотрудников и уметь их наказывать? Не секрет, что многие руководители в процессе работы находятся в хороших отношениях со […] Хороший руководитель — не значит добрый 24 мая, 2024 | Artur Строгий — не значит злой. Веселый — не значит безответственный. Руководитель — он человек и может быть с любым нравом, разными чертами поведения. Обучаясь на […] История про трудоголиков 24 мая, 2024 | Artur Есть человечек очень функциональный. В отдел попал в период дефицита кадров ( не хватает двоих). Работы много, и из-за этого она распределилась между теми, кто […] Сотрудники — многофункционалы 21 мая, 2024 | Artur Бываю такие сотрудники — многофункциональные. Им можно поручить любое задание. Можно даже не давать никаких заданий, они их сами себе найдут. Разносторонне развитые люди, которые не ограничивают […] Новость об отказе от Болонской системы образования 21 мая, 2024 | Artur Друзья, хочу сегодня с вами обсудить новость об отказе от Болонской системы образования. Смена правительства несет для нас новые, местами ожидаемые, перемены в жизни. И образование […] Как не поддаваться на давление клиентов 20 мая, 2024 | Artur Многие в коммерческих структурах знают и часто сталкиваются с клиентским давлением. «хочу скидку+отсрочку+бесплатную доставку», а под текстом, а иногда и прямым текстом условие — не […] Признаки трусливого руководителя 16 мая, 2024 | Artur Щекотливая тема, но вполне реальная. И так по пунктам: 1. Трус всегда боится высказываться негативно без публики. Точней без публики, которая поддержит. Свой негатив такие […] Как руководитель может негативно влиять на коллектив, если плохо отзывается о своем директоре. 15 мая, 2024 | Artur Как известно, руководитель — это лицо, которое отвечает за эффективную работу коллектива, за мотивацию сотрудников и за общую атмосферу в команде. Однако, не всегда руководители […] Много исполнителей = ноль ответственных. 14 мая, 2024 | Artur Если работу выполнять будет несколько людей, то отвечать будет некому. Никто не доделает ее до конца. Никто не возьмет на себя вину, если что-то пойдет […] Почему важно следить за работой сотрудников и не отпускать контроль. Доверяй, но проверяй. 13 мая, 2024 | Artur Даже если кажется, что сотрудник молодец и сам все ведет. Даже если видны результаты его работы, надо проверять как он ее выполняет, уточнять методы, сроки. […] А что если к вам пришли за повышением зарплаты? 8 мая, 2024 | Artur А вы не готовы. А вы и не хотели. 🫣 Приходят сотрудники: Иногда, просто потому, что кто-то где-то сказал, что соседу платят больше. Иногда, потому […] Конфликты 7 мая, 2024 | Artur В работе как и в обычной жизни часто случаются конфликтные ситуации. Задача руководителя научиться из них выходить с решением. Мало просто затушить конфликт и увести […] Принятие решения по уровню ответственности и компетенций 6 мая, 2024 | Artur Руководитель одного направления может быть компетентным в вопросах своей деятельности. Но он не может и не должен принимать решения в темах, которые затрагивают другие участки […] Работа в выходные 3 мая, 2024 | Artur Вы, наверное, уже заметили, что посты на нашем канале не выходят по выходным. Связано это с тем, что в выходные мозг работающего человека должен отдыхать. […] Как и когда приходить за повышением? 2 мая, 2024 | Artur Для руководителей среднего звена, кто хочет повышения до высшего. Повышение в должности это нормальное желание амбициозного развивающегося человека, который не хочет сидеть на одном месте […] Страх перед ответственностью 27 апреля, 2024 | Artur Иногда в организациях можно наблюдать ситуацию, когда опытные сотрудники, которым поручают руководящие должности, проявляют страх перед ответственностью. Они могут быть высоко оценены за свою инициативность и умение разбираться во […] Прелести удаленки 26 апреля, 2024 | Artur Прелести удаленки. И почему надо уметь говорить «нет». Один раз заявка — можно на удаленку, чувствую себя плохо? — Да 2й раз: можно на удаленку, […] Интересное из кодекса законов о труде РСФСР 25 апреля, 2024 | Artur ✅ Запрещается совместная служба на одном и том же предприятии, в учреждении, организации лиц, состоящих между собой в близком родстве или свойстве (родители, супруги, братья, сестры, […] Не выспавшиеся сотрудники 24 апреля, 2024 | Artur А такое бывает! Бывает, когда люди не спят ночами, приходят в абсолютно не в рабочем состоянии, не могут сконцентрироваться, попросту засыпая. Но отношение к этому […] Цифровизация 23 апреля, 2024 | Artur Сегодня тема дня — цифровизация. Эти темы активно продвигают банки, предлагая внедрять решения своих партнеров для автоматизации и цифровизации бизнес и производственных процессов. На презентациях рассказывают […] Вруны и выскочки 22 апреля, 2024 | Artur Мы уже ранее обсуждали выскочек, которые очень любят быть на виду и регулярно рассказывают, что они сделали и какие они молодцы, чтобы создать видимость своей […] Обсудим проблемы с Китаем 19 апреля, 2024 | Artur Сейчас много бизнеса заточено под Китай. Многие везут напрямую сами, кто-то пользуется карго, кто-то покупает товары на рынке. Магазины, маркетплейсы, различные производства все сидят на […] «Я хочу развиваться и расти» 18 апреля, 2024 | Artur «Я хочу развиваться и расти». Такую фразу часто говорят сотрудники, но не часто они вдумываются в собственные желания. Ясно одно — им надоело сидеть в […] Почему мы так много постов уделяем собеседованиям? 17 апреля, 2024 | Artur Почему мы так много постов уделяем собеседованиям? Учиться проводить интервью руководителю так же важно, как и HR специалисту. Скажете, это его работа, зачем мне это? Бывают ситуации, […] Как распознать лень и инфантильность у людей на собеседовании 16 апреля, 2024 | Artur Сегодня история о том, как распознать лень и инфантильность у людей на собеседовании. Кандидаты на собеседовании стараются показать себя с лучшей стороны как могут. У каждого […] Как стать руководителем? 15 апреля, 2024 | Artur Чтобы стать грамотным руководителем, необходимо учиться управлять разными людьми, собой, своими ресурсами, своими эмоциями. Важно отслеживать и анализировать результаты своей работы, других руководителей и делать для себя […] История стрессоустойчивости 2 12 апреля, 2024 | Artur Китай. Думаете в Москве много народу? Неееет нас тут мало. О чем каждый второй Китаец, с кем мы говорили, серьезно заявляет. В России слишком много […] Как развить стрессоустойчивость? 11 апреля, 2024 | Artur Все только и пишут, что этот навык должен быть у руководителей и сотрудников. И каждый второй соискатель в резюме указывает, что обладает им. Но так […] Как мне это сделать? 10 апреля, 2024 | Artur Любая тупиковая (незнакомая, негативная, новая) ситуация может идти условно в двух направлениях. «Я не могу» и «как мне это сделать». Отличаются они, абсолютно очевидно, подходом […] Сегодня поговорим, как дружба с подчиненным мешает смотреть на работу объективно 8 апреля, 2024 | Artur Это индивидуально, естественно. Не все страдают от неумения делить дружбу и неформальное отношение и работу. Но наблюдается такая проблема не редко. И так, руководитель принял […] Власть и влияние 5 апреля, 2024 | Artur Руководитель всегда имеет власть. Принятие решений на своем уровне, распределение ролей, управление персоналом лежит на плечах любого руководителя. Для этого достаточно даже капельки власти. Но […] Дорога бизнеса — это перемены 4 апреля, 2024 | Artur Внешние обстоятельства заставляют вносить коррективы в уже устоявшиеся процессы. Кажется кризис и санкции это плохо? Но для активных гибких людей — это путь изменений и […] Проблемы с Китаем? 3 апреля, 2024 | Artur Вчера услышала от одного из руководителей удивительный вопрос. «А правда, что у нас есть проблемы с Китаем? Мне тут сказали на обучении, что с последними […] Почему «Благодарность вслух» — это важно. 1 апреля, 2024 | webmaster Как часто мы говорим людям, что довольны их работой? Что они делают правильно? Что их результаты радуют руководство? Как правило молчание — значит все хорошо, […] Про увольнения 1 апреля, 2024 | Artur И так вчерашний день, как я уже говорила, принес парочку увольнений. Но в этом нет ничего примечательного, кроме причин и методов. Уволили двух людей, потому […] Я точно знаю, что принимаю «не своих» осознанно. 29 марта, 2024 | Artur И в первую очередь это продиктовано все тем же отсутствием времени на более длительный поиск. Бывает такое — надо срочно. Часто это кандидат, где нет […] Я точно знаю, что принимаю «не своих» осознанно. 28 марта, 2024 | Olga В первую очередь это продиктовано все тем же отсутствием времени на более длительный поиск. Бывает такое — надо срочно. Часто это кандидат, где нет замены. […] Как под давлением отсутствия нужных кандидатов мы принимаем не своих. 28 марта, 2024 | Artur Рынок труда всегда очень интересный. Даже когда говорят статисты, что в стране растет безработица, казалось бы кандидатов должно быть много. Много, но все равно не […] Руководитель или исполнитель? Проверь себя! 27 марта, 2024 | Artur Часто руководители в попытке спасти ситуацию делают работу за своих сотрудников. А может по привычке? А может потому что не умеют руководить? И еще куча […] Антикризисное управление. 26 марта, 2024 | Artur Случается, что в компании возникает кризис. Возникнуть он может по разным причинам и в разных аспектах. На бизнес влияют как внешние факторы, так и внутренние, […] Продолжим тему как не провалить внедрение CRM 25 марта, 2024 | Artur Сделать и научить. Трата времени на саму систему это очень емко. Но не менее трудозатратно обучить с ней работать персонал. Чтобы механизм работал правильно и […] Как можно вложить кучу денег в CRM и не использовать ее? 22 марта, 2024 | Artur Легко! Достаточно просто сделать программу, которая не будет соответствовать жизненным циклам в компании. Или сделать подходящую, но никого не обучить. Внедрить, обучить, но не обязать […] Информаторы — осведомители 21 марта, 2024 | Artur Один из инструментов руководителя. Стукачами их называют в простонародье. Но тут мы на них посмотрим с хорошей стороны и главное определим как ими пользоваться. У […] Работа руководителя 20 марта, 2024 | Artur Работа руководителя — это решения организационных вопросов. Они возникают каждый день, разнообразят рабочий день разными задачами как плановыми так и внеплановыми. Увольнения, повышения, конфликты, форс-мажоры, […] К работе важно подходить с энтузиазмом и увлечением. 18 марта, 2024 | Artur Энтузиазм не означает выполнять работу легко. Это искать смысл и важность в том, что мы делаем. Как мы можем вдохновлять наших сотрудников, чтобы они также […] Вовлеченность сотрудников. Общие цели. 15 марта, 2024 | Artur Зачастую цели руководства компании живут где-то глубоко в их сознании или среди ближайшего окружения. Они могут быть озвучены в минимальном кругу сотрудников (топ-менеджеров), спуская до […] Ошибки новоиспеченного руководителя. 14 марта, 2024 | Artur Вы только что пришли в новую компанию или вас повысили в должности? Что вы чувствуете? Страх? Гордость? Радость? Растерянность? Уверенность в себе или неуверенность? Что […] Поговорим немного о страхе 13 марта, 2024 | Artur Страх совершить ошибку — это то, что не позволяет достичь успеха. То, что сдерживает и не дает сделать новые движения, поставить выше цель, сделать что-то […] Однажды у нас отсутствовал специалист по персоналу 11 марта, 2024 | webmaster В компании отсутствует специалист по персоналу, это может создать ряд трудностей и вызовов. Мы лишились специалиста по персоналу быстро, можно сказать по политическим причинам. Вместе […] Синдром понедельника 11 марта, 2024 | Artur Синдром понедельника — это психологическое состояние, когда люди испытывают негативные эмоции и стресс перед началом рабочей недели в понедельник. Чаще всего этому синдрому подвержены люди моложе […] Сотрудники, которые никогда не станут руководителями. 6 марта, 2024 | Artur Есть люди, которые не стремятся к карьерному росту. Они могут годами сидеть на одной должности и выполнять понятную для них работу. Они могут стать профессионалами […] Что делать, если зарплаты новичков выше, чем у старожилов в компании? 5 марта, 2024 | Artur Начальники отделов часто сталкиваются с тем, что когда набирают персонал, оказывается, что все зарплаты в резюме выше, чем имеются в компании. Требования у соискателей со […] Незаменимые сотрудники. Риски предприятия. 4 марта, 2024 | Artur Существуют ли вообще незаменимые? Как говорится, нет незаменимых, есть неповторимые. Конечно, ведь каждый человек уникален по своей сути. И на 100% копию мы никогда не […] Выскочки, кто они такие? 1 марта, 2024 | Artur Есть такая категория людей, которая всегда старается быть на виду. По каждому сделанному пункту, приходит к руководству и говорит, что он сделал. Даже если задача […] Сложные сотрудники 29 февраля, 2024 | Artur Вопрос от подписчика о подобном конфликте — на самом деле не редкость. Существует много таких людей, которые без пинка руководства не делают ничего, что их […] День сурка 28 февраля, 2024 | Artur Сегодня просто хочу поделиться ощущением при общении с некоторыми людьми. Может у вас тоже так бывает? Есть люди, которые абсолютно не умеют управлять своими эмоциями. […] Вопрос от подписчика 28 февраля, 2024 | Artur Добрый день, У меня вопрос, помогите пожалуйста разобраться как лучше поступить? Как себя вести? Стоит ли идти к руководству и пытаться что то обсудить? Или […] «Ты должен стать бухгалтером» 27 февраля, 2024 | Artur — В семье все юристы, ты должен продолжать семейный подряд. — Надо учиться на бухгалтера — они всегда нужны — Иди программистом, сейчас это хорошо […] Вредные советы 24 февраля, 2024 | Artur 1. Если вас отпустили с работы на часик и не вычли из зарплаты, продолжайте отпрашиваться. Увеличивайте время отсутствия. Можете отпрашиваться с полу дня. Ведь день […] Меня пытались уволить 22 февраля, 2024 | webmaster Меня один раз пытались уволить. Я была заместителем в отделе, мне поставили нового руководителя. Сначала все было мило. Я вводила в курс дела новое начальство, […] Не собираются ли Вас поменять? 21 февраля, 2024 | webmaster Не собираются ли вас поменять? Бывает и такое, что руководителей меняют. Смена руководителя – это важный процесс, который может повлиять на всю команду и организацию […] На собеседование с мамой… 19 февраля, 2024 | webmaster На собеседование с мамой В самом деле, зачем кому-то проходить собеседование с мамой, когда речь идёт о поиске работы? Почему может возникнуть необходимость в таком […] Когда на работу звонит супруга 19 февраля, 2024 | webmaster Звонок супруги/супруга на работу может вызвать разные реакции, в зависимости от ситуации и характера отношений. Бывают такие случаи супруг/супруга отвечает на звонки работодателя по личному […] Развитие бизнеса требует квалификации 19 февраля, 2024 | Artur Поговорим немного о том, как из маленькой компании превратиться в большую. Кто должен стоять у руководства. Часто маленькие компании справляются силами не очень квалифицированных кадров. […] «Казнить нельзя, помиловать» 14 февраля, 2024 | Artur Поговорим об ошибках. Их совершают все, даже самые опытные сотрудники. Неопытные их совершают чаще в процессе обучения, в поисках верного для себя решения, пробуя, но […] Не хочу тут работать! 13 февраля, 2024 | Artur Что делать, когда вы слышите от сотрудника такую фразу? Первое — это добиться от человека конкретных пояснений. Пытать не надо, надо спокойно поговорить. Часто люди […] Самобичевание у собственников бизнеса. Беда перфекциониста. 10 февраля, 2024 | Olga Ощущение чувства вины может быть на любом уровне, но если это собственник, предприниматель, то у него нет начальника, который придет и скажет, — с тебя […] Принимать ли обратно тех, кто уволился? 9 февраля, 2024 | Artur Бывают компании, которые категорически запрещают принимать на работу бывших сотрудников. Но таких всё меньше. Опросы HR специалистов показывают все большую заинтересованность в том, чтобы принять […] Ответственность и гиперответственность. Позитив и негатив. 9 февраля, 2024 | Olga Ответственность подразумевает осознание, выполнение и принятие последствий за свои обязанности и действия. Это качество, которое является важным для всех сотрудников, а главное — руководителей, так […] Принимать ли обратно тех, кто уволился? 8 февраля, 2024 | Olga Бывают компании, которые категорически запрещают принимать на работу бывших сотрудников. Но таких всё меньше. Опросы HR специалистов показывают все большую заинтересованность в том, чтобы принять […] Что важно для себя прояснить: 8 февраля, 2024 | Artur Как это работает? Краткосрочный заряд энергии позволяет человеку выжать из себя «спящие возможности». Страхи, неуверенность в себе, лень долго могут оказывать негативное влияние на человека […] Важно для себя прояснить 7 февраля, 2024 | Olga Краткосрочный заряд энергии позволяет человеку выжать из себя «спящие возможности». Страхи, неуверенность в себе, лень долго могут оказывать негативное влияние на человека и замораживать его […] Тренинги 7 февраля, 2024 | Olga Стало очень популярно посещать различные курсы, тренинги и мотиваторы. Поговорим о том, как это работает на людях в целом. В ходе тренингов и обучений мозг […] Как НЕ работает система мотивации 6 февраля, 2024 | Olga Для системности оплаты труда существуют много видов мотивации и различных KPI. Когда компания набирает масштабы, работа на окладе становится не продуктивной. Внедряются системы оплаты труда, […] Обратная сторона клиентского сервиса: почему мы ушли от банка 5 февраля, 2024 | Artur Я часто бывают на встрече в банках с управляющим составом или начальниками подразделений. К ним в основном присоединяются клиентские менеджеры, аналитики. В одном из банков […] Как руководителю отдела готовить встречу, где присутствуют директора компаний 2 февраля, 2024 | Olga Важный момент любой встречи — это осведомленность руководства. Часто директор или собственник может не иметь полного представления об оперативных делах, так как не участвует в […] Одна голова — хорошо, а две лучше. 1 начальник — хорошо, а два? 1 февраля, 2024 | Artur Сегодня хочу рассмотреть не редкую ситуацию, когда в управлении есть два человека. Они могут быть как директор и его зам, руководитель отдела и его директор. […] Почему стоять на своем бывает вредно для репутации 1 февраля, 2024 | Olga Не секрет и не новость, что все люди имеют свойство ошибаться. Часто после публичной ошибки люди не могут перестроиться и признать ее, продолжая упорно стоять […] Не думайте за других, говорите конкретно. 30 января, 2024 | Artur Ставя задачу, не надейтесь, что ее за вас домыслят так, как вы себе это предполагали. Если вас интересует конкретный результат, то его надо продумать и расписать […] Руководитель не должен постоянно отвечать на вопросы ЗА своих подчиненных 30 января, 2024 | Olga Это касается всей структуры подчинения. Прежде, чем руководитель и его сотрудники перейдут в режим, где все делают все вместе и проверка уже не требуется, необходимо […] Дайте смелость сказать правду 29 января, 2024 | Artur Часто руководителям не говорят своё истинное мнение. Ошибочно воспринимается роль руководителя как всезнающего. Спорить нельзя, высказывать своё мнение нельзя или только по разрешению начальства, и […] Как сотрудники перекладывают ответственность на других. И почему важно ставить задачу конкретно 29 января, 2024 | Olga ак бы грустно это не звучало, но встречается довольно часто. Получив задачу от вышестоящего руководства, сотрудники не думают системно. Выполняя поручение, каждый думает о собственном […] К старому примеру расскажу еще один случай в тему 26 января, 2024 | Artur На складе хранится большое количество товара. Прорвало крышу, товар залило. Коллективная материальная ответственность с персоналом склада подписана. Они убирают намокший товар из зоны протечки, отвозят […] В продолжение вчерашней темы — История из моей жизни 25 января, 2024 | Artur Вспоминая себя в студенческие годы, когда работать было нужно, чтобы оплачивать обучение и вообще жить, я работала просто чтобы заработать. Мне кажется, я даже не […] Как потраченное время влияет на результат 25 января, 2024 | Olga Не редко случаются ситуации, когда при каком либо происшествии или выполнении задачи, сотрудник не знает что делать. Даже если существуют инструкции и регламенты, никто не […] Был у меня один знакомый 24 января, 2024 | Olga Его всегда устраивали на работу, он сам не мог. Никогда не знал что хочет, кроме зарплаты. Вот ее он определял сразу по своим потребностям. В […] Конструктивная и деструктивная критика 23 января, 2024 | Olga В работе часто руководителям приходится высказывать свое мнение относительно выполняемой работы. А так же выслушивать мнение о своих результатах от вышестоящего начальства. Потому основы критики […] Чаще всего тормозом в распределении сложных функций является сам руководитель 22 января, 2024 | Olga Признаками являются такие фразы: они этого не смогут, для них это сложно, это еще рано, это только я могу, лучше я сам. Страх делегировать вызван […] Руководитель — не робот 22 января, 2024 | Olga Если посмотреть на советы руководителям и на всю литературу, которая этому посвящена, то кажется, что становясь на руководящую позицию, человек должен быть роботом. Уметь управлять, […] Пессимист видит трудности при каждой возможности, оптимист в каждой трудности видит возможности. 19 января, 2024 | Olga Цитата, приписанная Уинстону Черчиллю. Мы не будем акцентировать внимание на политических аспектах. Но в истории остались его несомненные качества лидера. Продуманного и уверенного в себе, […] «Это не моя работа» 18 января, 2024 | Artur Сегодня речь пойдет о сотрудниках, которые четко ограничивают свои обязанности, не выходят за рамки описанного в должностной инструкции. Я думаю, что люди, которые так конкретно […] Самоорганизованность как одно из основных качеств руководителя 18 января, 2024 | Artur Если условно разделить руководителей на два типа, то бывают самоорганизованные и исполнительные. Самоорганизация позволяет самостоятельно определять и ставить задачи. Зная глобальную цель своего отдела или […] Интроверты и экстраверты. Как не попасть в ловушку при выборе профессии. 16 января, 2024 | Olga Люди часто устраиваются на работу не проводя самоанализ своих качеств. Ищут работу ради работы, особенно в начале карьеры, когда выбор больше обусловлен местом, где готовы […] Личная история: Я директор, мое место в кабинете. 16 января, 2024 | Olga Это будет абсолютно субъективное мнение из раннего опыта работы в магазине. Но суть его в том, как воспринимается коллективом директор, который приходил на работу и […] Я — директор, мое место в кабинете. Как некоторые руководители запирают себя за закрытой дверью. 15 января, 2024 | Olga Все начинающие руководители иногда мечтают о собственном кабинете. В начале карьеры это воспринимается как определенный статус, бонус. Для многих, кто часто работает в шумных многолюдных […] Мир такой каким видим и делаем его мы сами 14 января, 2024 | Artur Можно ходить по улице, кидать мусор на тротуар, если не нашли ведро, а потом говорить, что у нас город грязный. Можно ходить с недовольным лицом, […] Путь руководителя: почему нельзя стоять на месте 13 января, 2024 | Artur Все в наших темах сводится к развитию и росту руководителя в разных аспектах. Подбор персонала, управление, построение внутренних процессов, старт проектов, повышение в должности, сложные […] Финансовая грамотность важна руководителю любого отдела 12 января, 2024 | Artur Не надо конечно изучать все инструменты детально. Каждый человек выбирает себе профессию и в большей степени имеет желание и способности развиваться именно в выбранном направлении. […] Конфликты между отделами 12 января, 2024 | Olga Часто случается такое, что между отделами в компании существует постоянный конфликт. Непонимание требований, перенос ответственности. Любая просьба воспринимается напряжением, со словами «опять им что-то надо», […] Ежемесячное планирование 11 января, 2024 | Artur Ежемесячное планирование это отдельный от годового процесс. Он формируется каждый месяц и несет в себе более точные планы. Если январь в годовом бюджете и в […] Первый рабочий день в новом году: задачи и приоритеты руководителя 4 января, 2024 | Olga После длительных выходных надо собраться с мыслями и поставить задачи на будущее. Собрать мыслями коллег, чтобы активировать работоспособный режим. Новый год – это не только […] Какие действия необходимо предпринять, чтобы максимально эффективно взрастить сотрудника внутри компании? 28 декабря, 2023 | Artur Разберём на примере должности руководителя.↙️ Существует несколько важных этапов. 1 этап Назначаем сотрудника на временную должность руководителя, чтобы ознакомить с особенностями работы и подготовить к […] В предновогодний период легко потерять мотивацию и забыть о планах. 27 декабря, 2023 | Artur Чтобы сохранить продуктивность, нужно использовать тайм-менеджмент. 🕐 •Создание списков дел поможет контролировать задачи и выполнение работ. •Самодисциплина и умение контролировать эмоции также важны. •Необходимо заранее […] Развитие эмоционального интеллекта для руководителей. Почему это важно и как развивать? 23 декабря, 2023 | Artur Эмоциональный интеллект (ЭИ) — это способность понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей. Исследования показывают, что развитие ЭИ имеет огромное значение для […] Как премии входят в привычку, а потом их ждут все. 22 декабря, 2023 | Artur И все таки, чтобы премии не стали чем-то обязательным, чего ждут все сотрудники, у них должны быть абсолютно аргументированные причины. Есть ряд людей, кто считает, […] Как важно поощрять наших потрясающих сотрудников. 17 декабря, 2023 | Artur Сегодня хотела бы поговорить о том, как важно поощрять наших потрясающих сотрудников. Ведь именно они являются ключевым фактором успешного развития каждой организации. Так, как часто […] Слишком самостоятельные — слишком молчаливые. 15 декабря, 2023 | Artur Руководитель не должен превращаться в молчуна, который знает свою работу, сам разберется со всеми вопросами и никогда не спросит совета у старшего. Молчание не всегда […] Конкуренция. Мотивация или демотивация? 14 декабря, 2023 | Artur На всех людей конкуренция влияет по-разному. Её часто внедряют в качестве KPI в торговле, банках, сферах услуг. Значит ли это, что как мотивирующий фактор она […] Как быть, если повысили человека в должности, подняли ему зарплату, а он перестал справляться? 13 декабря, 2023 | Artur Случается такое, когда сотрудник мог первое время с большим энтузиазмом стремиться сделать все и успеть все. Работал как заведенный. За его труды ему повышают должность […] Сотрудник конфликтует с другими сотрудниками компании, как донести некорректность поведения? 12 декабря, 2023 | Artur Встречаются грубые коллеги, которые постоянно идут на конфликт. Резкие ответы, претензии на повышенных тонах, отказ от выполнения своей части коллективной работы, любое другое деструктивное поведение […] Нужно ли давать шанс исправиться сотрудникам, которые на испытательном сроке не выполняют работу? 11 декабря, 2023 | Artur Интересный вопрос от подписчиков поступил. Действительно, бывают случаи, когда есть сомнения оставить ли человека по результатам испытательного срока. Если сотрудник не справляется с поставленными ему […] Когда начальник отдела рождается из одного специалиста по причине роста компании. 10 декабря, 2023 | Artur Ситуация классическая. Маленькая компания — специалистов всех по одному (один закупщик, один бухгалтер, один финансист и тд). Компания растет и появляется необходимость набирать сотрудников в […] Поговорим сегодня о том, в каком возрасте лучше становиться руководителем. 8 декабря, 2023 | Artur На моей памяти не мало случаев, когда совсем молодых специалистов ( в возрасте до 30 лет) назначали начальниками отделов. Это были амбициозные ребята, которые не […] Как стать руководителем, но не перестать быть человеком? 8 декабря, 2023 | Artur Многие люди, переходя на руководящую должность теряют контроль над собой. Надевая корону на голову, перестают общаться в нормальном тоне с подчинёнными, которые были коллегами, с […] Очень популярная тема — выгорание. Что это такое? И как с этим справиться. 7 декабря, 2023 | Artur Мы коснемся этого в большом аспекте не в привязке к должности. Коснуться это может как сотрудника, так и руководителя, даже собственника и генерального директора. На […] Что если на работу принят сотрудник, который ведет себя более уверенно, чем руководитель? 7 декабря, 2023 | Artur Стоит ли таких принимать? Соперничество, сопротивление, страхи. Уверенность в себе играет важную роль для руководителя. Когда начальник уверен в своих способностях и принимает верные решения, […] Можно ли при таких сигналах продолжать взращивать в специалисте навыки руководителя? 6 декабря, 2023 | Artur Можно, но это будет длинный путь. Придется ждать момента, когда человек осознает, что от него требуется. Это тяжелая воспитательная работа. Но не скажу, что бесполезная. […] Как проявляются сотрудники, которые не готовы к росту. 5 декабря, 2023 | Artur Смотрим на специалистов и думаем, вот его надо подтянуть и дать ему возможность карьерного роста. Давно работает, много знает, пора бы ему двигаться дальше. Сам […] Как понять, что начальнику нужен заместитель? 4 декабря, 2023 | Artur 1. Большой штат, много административных задач, контроля. Большой — понятие очень растяжимое, скорее зависит от объема работы. Обычно за 5-7 человек должен быть 1 начальник. […] Умение сидеть на двух стульях как одно из качеств заместителя. 3 декабря, 2023 | Artur Вернемся к теме зама. Разберемся, почему заместитель должен уметь сидеть на двух стульях. Как только человек становится руководителем, между ним и коллективом вырастает стена. Есть […] У руководителей бывают заместители. Что же это за кадры и зачем они нужны. 2 декабря, 2023 | Artur В больших отделах, где сотрудников много, у руководителя может быть заместитель. Он не обязателен, но все зависит от степени делегирования. Заместитель руководителя обычно назначается для […] Платные идеи. Или как развить инициативу у работников. 1 декабря, 2023 | Artur Был у нас такой практический период. Чтобы работники производства приносили свои идеи по улучшению работы на своих участках, им поставили ящик для предложений. В течении […] Чем помогает такой подход? — Визуализация и формализация планов. 30 ноября, 2023 | Artur Во время выполнения работы, руководитель детально изучает действующую ситуацию и накладывает новые планы на структуру. При визуальном планировании, описании функционала по ролям, лучше формируется понимание […] Есть планы на новый год? 29 ноября, 2023 | Artur Как распределить сотрудников по обязанностям? Нужно ли искать дополнительных? Справится ли отдел с целями компании? Знаете ли вы цели компании? Перед руководителем стоит много задач. […] Бывают люди как топоры. Куда воткнешь, там и торчат. 25 ноября, 2023 | Artur Обзываться не хорошо. Но бывают ситуации, когда людям хочется дать нарицательное имя. Топорами, а иногда мохнатыми топорами, я называю людей, которые не способны менять подход […] Почему важно формализовывать собственные мысли. 24 ноября, 2023 | Artur Как это помогает бороться с неизвестностью нового? Перед вами новая задача или новый проект. Новая ветка бизнеса. Но страшно начинать? Всегда есть выбор делать или […] Как внедрение новых систем может стать бесполезным и неиспользуемым? 23 ноября, 2023 | Artur Очень просто. Для этого надо не общаться с теми, кто с этим будет работать и отрицать неудобство. Вчера наблюдала результаты внедрения планшетов в отделе ОТК. […] Ситуация, когда начальник может оставаться один — это наличие перспективы роста. 22 ноября, 2023 | Artur Если по какой-то причине отдел обнулился, но остался руководитель. Он единолично может выполнять как организаторские задачи так и рядовые, понимая, что будет набираться отдел, пропуская […] Руководитель и исполнитель в одном лице. 21 ноября, 2023 | Artur Как это бывает? Бывает, когда по ряду причин в отделе остается один сотрудник, если остальные стали не нужны. Например был руководитель отдела программирования. Были аналитики, […] Исходя из опыта общения с работниками в регионах, можно сделать следующие выводы: 20 ноября, 2023 | Artur 1. Очень развито сарафанное радио. Если работодатель портит свою репутацию, об этом будут знать все. И пойдут к нему работать либо приезжие, кто еще не […] Проблема редких кадров и жадности руководства. 19 ноября, 2023 | Artur Не редкость в регионах, когда найти специалистов сложно. А еще сложней найти небезразличных, которые готовы проявлять свое мастерство на каждом этапе развития, повышать квалификацию и […] Описанную в прошлом посте проблему «поиска себя» можно встретить и с более опытными кандидатами 18 ноября, 2023 | Artur Описанную в прошлом посте проблему «поиска себя» можно встретить и с более опытными кандидатами, которые предоставляют резюме, где были различные виды должностей, сфер. Если цель […] На что обратить внимание на собеседовании, чтобы минимизировать риск потери кадра, в который вы вкладываете свои силы: 17 ноября, 2023 | Artur 1. Образование.📚 1.1. Образование должно быть профильным. 1.2. Причины выбора образования должны быть сознательными (не мама так решила, а сам человек определил это для себя […] Минусы молодых специалистов, которые ищут себя. 17 ноября, 2023 | Artur Как взять на работу человека без опыта и не потерять его через год? Часто мы принимаем сотрудника на работу без опыта. В этом есть множество […] Иногда виновники не согласны с наказанием или не хотят платить за ошибки. 16 ноября, 2023 | Artur Что если сотрудник просит не наказывать его, убеждая в том, что он и так все понял и готов исправляться? Тут важно понимать, кто перед вами […] Большинство разводов в семьях, где один супруг изменил другому происходят не по причине измены. 15 ноября, 2023 | Artur А потому что его вроде бы простили, но пилят всю жизнь. Рано или поздно тот, кого пилят, уходит, не выдерживая постоянного чувства вины и унижений. […] Ошибки при подборе персонала. 14 ноября, 2023 | Artur Раз уж мы затронули тему подбора, давайте разберем проблемы при поиске сотрудников. Он коснется тех, у кого в компании есть сотрудник по подбору персонала. ❓ […] Советуйтесь с профессионалами 13 ноября, 2023 | Artur Быть руководителем не просто. Приходится уметь принимать решения по разным вопросам. Со знаниями мы не рождаемся, они приходят в процессе обучения и на практике. Обмен […] Можно ли самозанятых считать сотрудниками компаний? 12 ноября, 2023 | Artur Плюсы и минусы подобного «трудоустройства». В последнее время все чаще стали встречаться люди, которые уже оформлены в качестве самозанятых. При приеме на работу они могут […] Страх, неуверенность в себе, привычка мыслить за других как тормоз для развития. 11 ноября, 2023 | Artur Задумывались ли вы на такую тему: как часто мы не делаем что-то, что хотели бы, думая, что это кому-то не понравится? Основываясь на собственном мнении, […] В улучшениях надо использовать весь свой опыт, например 10 ноября, 2023 | Artur Приходя на новое место работы часто забывается все то, что работало на старом. Воспринимается новая обстановка и идет процесс внедрения. Человек знакомится с новым местом, […] Инновации и улучшения 10 ноября, 2023 | Artur Инновации и улучшения — это процессы, в результате которых внедряются новые идеи, методы или технологии, которые способствуют повышению эффективности, качества или конкурентоспособности работы или продукта. […] Почему руководитель должен быть самостоятельным 10 ноября, 2023 | Artur Сегодня мы поговорим о том, почему руководитель должен быть самостоятельным и какие функции он должен инициировать без помощи вышестоящего руководства. Принятие решений: Руководитель должен быть […] Как правильный подход к проблеме помогает избегать конфликтов? 9 ноября, 2023 | Artur Различие подходов: поиск решения или виноватых. Различие между поиском решения и поиском виновников действительно важно понимать. Когда мы сталкиваемся с проблемой, первоначальное желание — узнать, […] Управление конфликтами. 8 ноября, 2023 | Artur Конфликты могут быть неизбежными, но важно знать, как не дать им негативно повлиять на нашу работу и атмосферу в коллективе. Давайте рассмотрим несколько полезных стратегий! […] Лидерство 8 ноября, 2023 | Artur Лидерство — это качество, которое отличает одного человека от других и позволяет ему эффективно руководить коллективом. Однако, несмотря на значительные достоинства, лидер не может и […] Самомотивация играет важную роль в достижении успеха, 7 ноября, 2023 | Artur Самомотивация играет важную роль в достижении успеха, потому что она позволяет нам сохранять постоянный интерес и силу воли для достижения наших целей. Успешные люди обладают […] Основные особенности поведения успешных людей 7 ноября, 2023 | Artur Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми основными особенностями поведения успешных людей. Успех — это не только достижение поставленных целей, но и образ жизни, который […] Скажи мне, «кто твой друг, и я скажу — кто ты!» 5 ноября, 2023 | Artur Знакома фраза? А как она применяется в работе? Очень просто. Каждый человек находит себе компанию под стать. По уровню развития, воспитания, по общим мнениям, ценностям. […] Грамотный руководитель всегда умеет находить положительные качества человека 3 ноября, 2023 | Artur «Одна сторона яйца была почищена обычной пастой, а другая блендаметом. Яйцо опустили в кислоту. Та сторона, что с блендаметом, осталась крепкой и белой, а другая […] В своем глазу соломинку никто не замечает, зато в чужом найдут целый стог сена без лупы. 2 ноября, 2023 | Artur Часто расстройства в коллективе бывают из-за придирок к другим сотрудникам отделов. Ходят люди и указывают вечно начальству, что не того на работу взяли. Не так […] Саботаж. Как он проявляется? И как поступать, если он происходит. 1 ноября, 2023 | Artur Саботаж может быть как осознанным так и нет. При осознанном поведении саботажник делает все специально, пытаясь получить какую-либо выгоду своими действиями для себя. Такие действия […] Поделюсь историей полного делегирования некоторых функций. 28 октября, 2023 | Artur Примером неудачного делегирования будут действия начальника склада и операторов. Функции операторов — проведение операций с приемкой/отгрузкой товара со склада, формирование документов, контроль движения товаров, проведение […] Риски полного делегирования обязанностей и ответственности. 27 октября, 2023 | Artur Потеря контроля: Руководитель, не выполняя свои обязанности, теряет контроль над процессами и результатами работы. Он может не знать, что происходит в отделе или проекте, и […] Разберем сегодня типы вертикального делегирования обязанностей. 27 октября, 2023 | Artur Какими они могут быть? Например: 1. Полное делегирование: Полная передача задачи и ответственности другому человеку. Это означает, что вы больше не будете участвовать в выполнении […] Если генеральный директор является перфекционистом 26 октября, 2023 | Artur То его первый лозунг это «Делай идеально или не делай совсем«. Это требование, которое должно отрабатываться на этапе приема сотрудников на работу. Люди, которые не […] Перфекционизм. 26 октября, 2023 | Artur Как это проявляется в работе? Что если Ваш директор перфекционист? Обсудим сегодня эти качества. Перфекционисты обладают рядом положительных и отрицательных черт в работе. Положительные черты […] Как СМИ могут путать и пугать людей стереотипами: 25 октября, 2023 | Artur Недавно наткнулась на пост известного канала РБК, где громко так написано «Почему надо бежать из компании, где «коллектив-большая дружная семья». Мотивируя свое высказывание тем, что […] На удобном стуле дольше сидят. 24 октября, 2023 | Artur На что влияет организация рабочего пространства? Почему работодатель должен заботиться об удобстве своих сотрудников? Прежде, чем ответить на эти вопросы, хочу осветить важный аспект при […] Эмпатия 23 октября, 2023 | Artur Поговорим сегодня об эмпатии. Эмпатия — это способность понимать и разделять чувства, переживания и опыт других людей. Это качество позволяет руководителю быть более внимательным и […] Поведение на корпоративе можно рассмотреть по типам личности 21 октября, 2023 | Artur На основе пятифакторной модели личности, которая включает пять основных черт личности. Вот как каждый из этих пяти факторов может влиять на поведение на корпоративе: Экстраверсия: […] Корпоративные мероприятия 20 октября, 2023 | Artur Корпоративные мероприятия играют важную роль в формировании командного духа, укреплении взаимоотношений между сотрудниками и повышении общей работоспособности коллектива. Они не только предоставляют возможность отдохнуть от […] Найти подход к сотруднику с признаками негативизма 20 октября, 2023 | Artur Может быть сложной задачей, но с правильным подходом и коммуникацией можно попытаться улучшить ситуацию. Возможно, станет полезно следующее: Постарайтесь понять причины негативизма. Попытайтесь выяснить, что […] Типы личностей 19 октября, 2023 | Artur Руководитель должен знать модели поведения людей, чтобы лучше понимать и взаимодействовать с сотрудниками. Важно знать психологические основы, типы личности, коммуникацию, мотивацию, развитие навыков и управление […] К какому стилю подходит ваше управление? 18 октября, 2023 | Artur Ответьте себе на три простых вопроса: ❓Как вы предпочитаете принимать решения? А. Самостоятельно, основываясь на своем опыте и знаниях. B. Совместно с командой, принимая во […] Демократический подход в управлении персоналом 17 октября, 2023 | Artur В управлении персоналом предполагает участие сотрудников в процессе принятия решений и управления организацией. Он основан на принципах равноправия, уважения и доверия к сотрудникам. ❇️Основные принципы […] Авторитарный подход к управлению персоналом: 16 октября, 2023 | Artur Ключевые особенности и влияние на команду Авторитарный подход к управлению персоналом – это стиль управления, при котором руководитель принимает все решения самостоятельно, не привлекая к […] Про типы управления 14 октября, 2023 | Artur В поисках примера по типам управления, оказалось сложней найти именно пермиссивный. Мне лично чаще встречался авторитарный или демократичный. Но мысли на столько материальны, что ситуации […] Позитивное невмешательство 13 октября, 2023 | Artur Кроме «позитивного невмешательства» существуют и другие методы управления. Некоторые из них включают: Авторитарный подход: В этом методе руководители устанавливают жесткие правила и ожидают полного подчинения […] Из недавних живых примеров ошибок персонала в тему: 11 октября, 2023 | Artur Есть начальник склада и штат складских работников. Все в наличии, но есть текучка кадров. Существует периодический перегруз работы, от чего ряд сотрудников иногда увольняется. Предлагаю […] Руководитель должен своевременно определять, когда надо расширить штат. 11 октября, 2023 | Artur Существует проблема ограничений штатным расписанием. Я встречаю регулярно людей, которые мыслят так: положено по штату определенное количество людей, значит больше нельзя. Такой подход говорит об […] Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям. 9 октября, 2023 | Artur Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям. (Чарльз Дарвин) Управление изменениями является неотъемлемой частью развития организации. […] Наставничество 8 октября, 2023 | Artur Наставничество для обучения сотрудника — удобный инструмент. Ментору можно назначать премию за успешное прохождения процесса обучения, что мотивирует опытных сотрудников делиться знаниями с новым. Назначение […] Важные аспекты при выходе на работу нового сотрудника: 7 октября, 2023 | Artur 1. Знакомство: Новый сотрудник должен быть ознакомлен с организацией, ее целями, структурой и процессами, коллективом. 2. Обучение: Новый сотрудник должен получить необходимые знания и навыки […] Частые ошибки в составлении требований к кандидатам 6 октября, 2023 | Artur Из опыта подбора сотрудников хочу выделить частые ошибки в составлении требований к кандидатам: 1. Слишком жесткий круг обязанностей. Когда сотрудник подбирается на конкретные участки, найти […] Почему важно периодически делать анализ рынка зарплат? 5 октября, 2023 | Artur На что обратить внимание и как этим пользоваться? Мы погружаемся в работу и забываем следить за уровнем предложений и спроса на рынке. Часто это происходит, […] Существует несколько причин, по которым можно уволить сотрудника. 5 октября, 2023 | Artur Некоторые из них: Несоответствие профессиональным требованиям и неспособность выполнять свои обязанности. Нарушение правил и политик компании, включая кражу, мошенничество, нарушение конфиденциальности и дискриминацию. Непрофессиональное поведение, […] Не будем далеко уходить от темы увольнения. 3 октября, 2023 | Artur Некоторые руководители часто боятся уволить сотрудника, тк боятся, что он потащит за собой коллектив, что некому будет выполнять его работу, что не найдут адекватную замену. […] Саботажники 2 октября, 2023 | Artur Недавно в одном блоге была тема с вопросом от подписчика. «На место руководителя метил сотрудник и всячески показывал это в поведении. Саботировал выполнение задач, прилюдно […] Что делать, если ваши подчиненные замечены в прокрастинации? Как настроить дисциплину? 30 сентября, 2023 | Artur Начнем с очевидного: дисциплина должна строиться с первых дней работы сотрудника. Контроль рабочего времени, исполнение обязанностей, соблюдение сроков.. все это должно строиться изначально и регулярно […] Проблемы с дисциплиной 30 сентября, 2023 | Artur Чаще всего проблемы с дисциплиной происходят в ситуациях, когда руководитель находится в дружественных отношениях с персоналом, либо руководитель слишком мягкий и чрезмерной лояльностью дозволяет безответственно […] Кстати о прокрастинации… 29 сентября, 2023 | Artur Прокрастинация — это привычка откладывать выполнение задач на потом, несмотря на их важность и срочность. Люди, страдающие прокрастинацией, часто откладывают дела до последнего момента, затем […] Вспомним, что такое менеджмент? 28 сентября, 2023 | Artur Менеджмент — это процесс планирования, организации, координации и контроля деятельности организации или группы людей с целью достижения поставленных целей. Он включает в себя управление ресурсами, […] Красивое резюме не всегда оправдывается на практике. 27 сентября, 2023 | Artur Однажды мы искали коммерческого директора. Только мы решили открыть вакансию, как генеральному позвонил бывший коммерческий директор одной известной нам крупной компании узнать нет ли у […] Есть несколько способов удержать в работе специалистов, которым не интересен карьерный рост, но которые являются ценными и хорошими работниками: 26 сентября, 2023 | Artur Создание комфортной рабочей среды: обеспечение комфортных условий работы, удобного рабочего места, а также поддержка и уважение со стороны руководства и коллег. Предоставление интересных и разнообразных […] Почему некоторым людям не интересен карьерный рост? 25 сентября, 2023 | Artur Мы часто говорим о мотивации, о карьерном росте, развитии и продвижении своего социального статуса. Стараемся развивать навыки наших сотрудников, подтягивая их за собой, выявляя амбиции […] Признание и вознаграждение. 24 сентября, 2023 | Artur В чем важность этих определений? В чем они могут проявляться? Признание руководством может проявляться в виде поощрений и премий, естественно. Но этот пост не про […] Синдром самозванца 22 сентября, 2023 | Artur Ощущение ответственности перед коллективом мотивирует на постоянную работу над собой. Иногда поверить в свой собственный успех в продвижении бывает сложно, а иногда наоборот, возникает чувство, […] Однажды на собеседовании: 22 сентября, 2023 | Artur Искала юрисконсульта. На собеседовании Женщина лет 35 рассказала, как они целой командой уволились из-за отсутствия индексации зарплаты. Индексацию не проводили 3 года. Разбираем ситуацию. Зарплата […] Минусы сотрудников, которые мотивированы только получением дохода: 21 сентября, 2023 | Artur Недостаток преданности и лояльности: Сотрудники, которые мотивированы только доходом, могут быть менее преданными и лояльными к компании. Им может быть не важно, какой вклад они […] Как на собеседовании выявить сотрудника, который мотивирован только доходом? 20 сентября, 2023 | Artur Выявить сотрудника, который мотивирован только доходом, можно с помощью следующих методов на собеседовании: Задавайте вопросы о его предыдущем опыте работы и достижениях. Обратите внимание на […] Что значит лидерство и влияние? 20 сентября, 2023 | Artur Лидерство — это способность вести и вдохновлять других людей, достигать общих целей и принимать ответственность за принимаемые решения. Влиятельный лидер — это человек, который обладает […] Что может являться мотивацией для руководителя? 19 сентября, 2023 | Artur Что мотивирует лично вас? Отвечая на вопросы самим себе, можно сделать выводы и работать над собственными качествами, открыто подавать информацию собственникам или управляющим в компании, […] Многие мечтают о карьере и хотят занять руководящую позицию. 18 сентября, 2023 | Artur Но не многие отвечают себе на вопросы, а готовы ли они к этому? Что кроется за этой должностью? Какие качества в себе надо найти, чтобы […] Публичная массовая критика или индивидуальный разговор. 15 сентября, 2023 | Artur Когда допускается на общем собрании высказывать недовольство сотрудникам? Как проводить такие мероприятия? Публичные высказывания допустимы при массовом нарушении порядка, работы, правил. Когда есть необходимость донести […] Один из моментов в работе сотрудников это умение говорить «нет». 14 сентября, 2023 | Artur На сколько это применимо и в каких ситуациях? Запросы могут поступать из разных смежных отделов. Мы всех всегда учим помогать друг другу и не отказывать […] Наличие своего плана рабочего дня является одним из инструментов многозадачности. 13 сентября, 2023 | Artur Задачи должны быть описаны и находиться в зоне доступа, чтобы всегда можно было посмотреть в них как в шпаргалку и следовать расписанию. Что делать, когда […] Многозадачность. 13 сентября, 2023 | Artur Так часто это слово написано в описании вакансий, в резюме. Хорошо это или плохо? Что означает умение работать в таком режиме? Многозадачность — это способность […] Руководитель всегда готов к любым ситуациям. 12 сентября, 2023 | Artur Очень важно как руководитель реагирует на ситуации, где требуется контакт в выходные или в нерабочее время. Обращая внимание на этот фактор, сотрудников можно разделить на […] Как добиться от сотрудника такой отдачи и готовности выполнять поручения? 7 сентября, 2023 | Artur Любой подход к людям нужно искать сначала в себе. Как вы относитесь к своим подчиненным? Как относитесь к коллегам в других отделах? Как вы участвуете […] Как фраза «это невозможно» влияет на жизнь и на работу. 6 сентября, 2023 | Artur Ее часто произносят люди, когда нужно что-то сделать, но они этого никогда не делали. Чаще она выскакивает, когда что-то сложно. А сложным кажется то, что […] Руководитель обязан уметь решать различные вопросы, в том числе разрешать конфликты. 5 сентября, 2023 | Artur Они могут возникать внутри отдела или со смежными подразделениями. Какими качествами необходимо обладать: — рациональность — умение не поддаваться эмоциям — объективность — неконфликтность — […] В тему недавнего поста про незаменимых сотрудников хочу описать один яркий пример. 4 сентября, 2023 | Artur Работает сотрудник в компании уже несколько лет в должности Юрисконсульт. Во всех отношениях идеальный. Лояльный, отзывчивый, качественно работает, самостоятельно решает любые сложные вопросы из своей […] Незаменимые сотрудники. Существуют ли они? 31 августа, 2023 | Artur Фразу незаменимых нет, мы все слышали много раз в своей жизни. Могу точно сказать, что все неповторимы и уникальны. Но заменимы. Любого даже самого лучшего […] Что делать когда относительно новый сотрудник просит повышения зарплаты, о котором ранее не договаривались? 30 августа, 2023 | Artur Случается так, что при приёме на работу обсуждается зарплата на испытательный срок и после него. Проходит год и человек начинает просить повышения. На что опираться […] Собрания или пятиминутки. Когда нужны и как часто. 29 августа, 2023 | Artur Пятиминутки — это полезные короткие собрания с отделом для обсуждения текущих задач. За короткое время 10-15 минут обсуждаются планы на день или неделю. Могут освещаться […] Особенность как соглашаться с директором 28 августа, 2023 | Artur В прошлом посте я упоминала такую особенность как соглашаться с директором. Что в этом плохого? Плохо, если вы с ним не согласны, но не говорите […] Поговорим о коронах. 24 августа, 2023 | Artur О тех самых, которые надевают на себя некоторые люди, которые получили повышение. Как отличается поведение подобных руководителей: 1. Считают себя незаменимыми. 2. Позволяют себе вольное […] Бывают разные типы руководителей по отношению к своим подчинённым. 21 августа, 2023 | Artur При возникновении ситуации, когда произошла ошибка, не выполнена задача, руководители ведут себя по-разному. — принимают всё на свой счёт, отвечают как за себя. Несут ответственность […] Проблемы удалённой коммуникации. Как наладить контакт с коллегами из другого региона, подразделения? 19 августа, 2023 | Artur Часто возникают ситуации, когда общение происходит по электронной почте. Это правильно и удобно, когда надо сохранить историю взаимодействия, детально описать вопросы и задачи. Но бывает, […] Инфантильный руководитель. 17 августа, 2023 | Artur Какой он и как его распознать? — он редко заходит к директору сам по задачам. Его надо вызывать. — не проявляет инициативы — не блещет […] Инфантильность. 16 августа, 2023 | Artur Очень частое качество, которое встречается у людей. Могут ли руководители быть инфантильными? Можно ли с этим бороться? Чем это грозит в работе? Такие сотрудники чаще […] Немножко расскажу о том, что наблюдала в Китае. 15 августа, 2023 | Artur Я была в основном на производствах, но и общественные и тур места посетила. Первое, что хочу отметить — Китай не работает на качество сервиса! В […] Руководитель – человек. 14 августа, 2023 | Artur Историй про токсичные отношения между подчиненными и управленцами множество. Это не значит, что все руководители такие. Анализируя причины деструктивного поведения людей вне зависимости от должности, […] Руководитель: за одним идут, от другого бегут. 11 августа, 2023 | Artur Есть руководители за кем идут, а есть – от кого бегут, сломя голову. Лидер задает темп развития компании. Продуктивность персонала, благосостояние компании зависит в большей […] Обучение персонала. 10 августа, 2023 | Artur Важная часть для внутреннего развития. Чтобы сотрудники не оставались «в прошлом» нужно постоянно поддерживать их в тонусе. Внедряйте обучения. 📚☑️Проводите опросы, кто желает повысить квалификацию. […] Горизонтальный рост. 9 августа, 2023 | Artur К чему я это? 🤔 К развитию руководителей на своих позициях. Чтобы основательно закрепиться на своем месте и иметь возможность дальнейшего роста, руководителям необходимо расширять […] Ситуация в тему «свежак». 8 августа, 2023 | Artur Приходит с грустным видом специалист по охране труда и говорит, что решила уйти. 🫤Нашла место, где можно набраться другого опыта ну и в связи с […] Внутренние барьеры или ограниченная структура компании. 7 августа, 2023 | Artur Что влияет на уход сотрудников?🤔 Часто встречаются ситуации, когда качественные сотрудники вдруг приходят с заявлением. Работают, проявляют самоотдачу, лояльность к компании и вдруг принимают решение […] Поговорим немного о подборе персонала. 3 августа, 2023 | Artur Хотя эта тема у нас уже была, но о ней можно писать много. Я часто была в качестве менеджера по подбору, а в качестве топ-менеджера […] Отпуск и «без меня всё встанет» 2 августа, 2023 | Artur Сама я долго жила в какой-то период времени в состоянии «без меня всё встанет», потому в отпуск ходила крайне редко, а если и уезжала, то […] По дороге в Китай 2 августа, 2023 | Artur А пока я вам описываю как можно начинать и развивать свое дело, сама я уже по дороге в Китай. 🇨🇳✈️ Командировка на 2 недели. Хочу […] Предприниматель как многорукий Шива. 1 августа, 2023 | Artur Подготовка и начало своего дела требуют от предпринимателя не мало знаний и умений. При старте сформировать бизнес план уже не простое занятие. Если бюджет не […] Человек — предприниматель. 31 июля, 2023 | Artur Для открытия своего дела потребуется изучить много информации разных направлений. Начало работы — это: ✅ Определение целей; ✅ Формализация своей идеи в деталях, начиная от […] Между делом 30 июля, 2023 | Artur После ухода одного из руководителя отдела, решила не искать нового. ( есть кандидат на выход осенью) Изучаю ситуацию 🧐 и вот какие результаты: +Работа вся […] С чего начать работу: 28 июля, 2023 | Artur 1. Получение от вышестоящего руководства целей и результатов, которые от вас ожидают. 2. Получение от вышестоящего руководства среза по текущей ситуации в отделах. Сюда входят […] Давайте разберем самые частые ситуации, когда происходит карьерный рост: 27 июля, 2023 | Artur 1. Когда сотрудника повышают на место ушедшего руководителя 2. Когда сотрудника повышают в старом коллективе, где не было руководителя отдела (так бывает в небольших компаниях, […] Переход в роль Лидера 25 июля, 2023 | Artur Большинству людей не легко перейти от роли линейного сотрудника к роли лидера, который должен одновременно выполнять работу и управлять командой. Начинающие руководители часто сталкиваются с […] Добавлю пример о полезной функции помощника. 24 июля, 2023 | Artur Истрия из одной крупной металлургической компании. В отделе продаж были менеджеры продаж и один ведущий менеджер. Молодой человек очень активный, отлично знал продукцию, грамотно общался, […] История одного собеседования 22 июля, 2023 | Artur Юрист с интересным опытом в возрасте 36 лет ищет работу. Всё по резюме хорошо. Но есть одно но- уволилась она с прежнего места работы, потому […] Почему руководителям часто нужен ассистент или помощник? Что он может делать? 21 июля, 2023 | Artur Ассистент берёт на себя всю не сложную текущую работу, которая отнимает время, но не требует сверх знаний. Например: Отвечать на звонки, когда руководитель занят или […] Не могу не поделиться недавней историей об онлайн собеседовании. 20 июля, 2023 | Artur Для одного проекта я ищу менеджера по маркетплейсам. В регионе их просто нет, поэтому вакансия для удаленки. HR присылает контакт на онлайн собеседование: Мальчик 25 […] При увеличении отдела или открытии с нуля часто встаёт вопрос кого брать? Специалистов с опытом или без? 19 июля, 2023 | Artur Давайте рассмотрим варианты. Нужен специалист с опытом работы: Ечли вам нужно с первых дней работы получать результат. Если у вас нет времени на обучение. Если […] Как уволить сотрудника, если он не хочет писать по собственному желанию? 18 июля, 2023 | Artur 1. Все как обычно начинается с разговора. Объяснить причины, договориться обоюдно. Можно уволить по соглашению сторон. В этом случае могут быть подписаны условия, которые удовлетворят […] Поговорим про тональность в общении с подчинёнными. 17 июля, 2023 | Artur Бывает такое, когда приходится повышать голос? Или вы всегда так общаетесь с криком? А на вас повышает голос ваш начальник? С коллегами тоже приходится иногда […] Рекомендация для руководителей и не только: 14 июля, 2023 | Artur Ведение ежедневников помогает оптимизировать рабочие процессы. — Фиксировать задачи поставленные и полученные. — Выставлять приоритеты — Готовиться к отчётам. — Формировать понимание своей загруженности и […] Каждый руководитель сталкивается всё чаще с проблемой подбора персонала. 13 июля, 2023 | Artur Кандидаты всегда могли не приходить на собеседования, не хотели тратить время на дорогу. Теперь к ним добавились любители удалённой работы. Пандемия вывела многие компании в […] Случается такое? 12 июля, 2023 | Artur Перегруз, куча работы, вас подводят коллеги, вы не справляетесь с задачей, а начальник отказывается слушать причины. Ему нужен результат! В такие моменты может рождаться желание […] Грамотный руководитель всегда подбирает сотрудников, которые его дополняют. 11 июля, 2023 | Artur Он не боится, что его могут заменить. Он использует качества других, которые лучше, чем в нем самом. Такой руководитель понимает, что его цель — достижение […] Сотрудникам как детям нужно внимание руководителя. 10 июля, 2023 | Artur Причём на любом уровне! Заведите привычку обсуждать текущие дела, задачи, проблемные ситуации, будьте на связи с ними. Главное в меру! Ваша задача их поддерживать, наставлять, […] Как замотивировать сотрудников на выполнение задач? 8 июля, 2023 | Artur Руководители регулярно сталкиваются с этим вопросом. Задачи выполняют неохотно, медленно, некачественно или вообще отказываются. Как это исправить? 1. Обьясняйте для чего это делается. У любого […] К теме о поиске сотрудников 7 июля, 2023 | Artur Как найти среди множества новых лиц «своих людей»? На что обратить внимание на собеседовании кроме интересующего опыта? Определите личные качества и характеристики, которые для вас […] Иногда сотрудники уходят. 6 июля, 2023 | Artur Случается так, что вроде бы все хорошо и все всем довольны. Но вдруг сотрудник пришёл с заявлением на увольнение. Как реагировать? Что делать дальше? Первое […] Делать то, что ты любишь — свобода. Любить то, что ты делаешь — счастье 5 июля, 2023 | Artur В прошлом посте я выделила Уверенность как одно из качеств лидера. Но если посмотреть глубже, то в этой ситуации проявляется оптимизм. Оптимизм должен идти изнутри. […] Как стать лидером для своих сотрудников? 4 июля, 2023 | Artur Кто же такой лидер по вашим ощущениям? Кого вы им считаете? Подумайте и ответьте себе на вопросы. Если вы идете за своим лидером вперёд или […] Как провести аудит способностей сотрудников 3 июля, 2023 | Artur 1. Поговорите с каждым. Задайте прямые вопросы о том, кому что нравится в работе, что хотелось бы изменить? Какая работа вызывает трудности? Где идёт легко, […] Руководитель должен уметь доверять своим сотрудникам. 2 июля, 2023 | Artur Нужно, чтобы они вам доверяли, как вам доверяет ваше начальство. 1. Надо научиться делегировать. 2. Будьте системными. Ставьте конкретные задачи и сроки. 3. Убедитесь, что […] История про коммерческого директора 1 июля, 2023 | Artur Работал как-то давно коммерческий директор. Решил он отдел маркетинга открыть. 🤔 Выбрал человечка из отдела продаж и отправил учиться на маркетолога. Ну и по окончанию обучения назначил […]