Мои статьи

Опытный руководитель, который задумывается о смене работы, обычно видит два сценария. Первый — найти новую должность и снова связать доход с одним работодателем. Второй — […]

Руководителю нужен контроль. Без него сроки начинают сдвигаться, риски обнаруживаются слишком поздно, а результат может сильно отличаться от ожиданий. Но если контролировать каждый шаг, постоянно […]

Деньги важны. Зарплата должна быть понятной, своевременной и справедливой. Но в управлении быстро наступает момент, когда простое повышение выплат перестает менять поведение сотрудников. Человек получает […]

Увольнение редко начинается с одного плохого дня. Обычно руководитель сначала долго сомневается (когда увольнять сотрудника): сотрудник не справляется, но вроде старается; ошибки повторяются, но есть […]

Работа с персоналом часто превращается в набор срочных реакций. Один сотрудник снова сорвал срок, другой не понял задачу, третий обиделся на обратную связь, четвертый ждет […]

Если сотрудник стал работать медленнее, чаще раздражается, откладывает задачи и перестал проявлять инициативу, руководителю легко сделать быстрый вывод: «ленится». Но не всякое падение эффективности связано […]

Если руководитель каждый день спасает сроки, лично решает срочные вопросы, переделывает за сотрудниками и отвечает на все "а что делать?", он может чувствовать себя незаменимым. […]

Слабый сотрудник редко вредит компании одним резким действием. Чаще ущерб накапливается тихо: руководитель переделывает за ним работу, сильные коллеги закрывают провалы, сроки сдвигаются, клиенты получают […]

Практическая инструкция для руководителя: как подготовиться к собеседованию, какие вопросы задавать, как оценивать кандидата, какие красные флаги замечать и как принимать решение.

Речь пойдет о тех случаях, когда руководитель не наказывает сотрудников, не делает строгих выговоров и всегда старается быть деликатным, даже когда надо проявить жесткость. О […]

Это действительно требует особого навыка. Слушать, что ваш сотрудник не так сделал, регулярно косячит, где-то что-то испортил, повредил имущество, может быть трудно, если на самом […]

Многие молчат. Сталкиваясь со стеной из затянутых ответов, нерешенных вопросов, неправильно выполненных задач, попустительства и прочих некорректных действий, многие ждут, когда это наконец-то сделает какой-то […]

А для кого-то страдание от внешнего вида сотрудников. Дресс код вводят для работы многие, но популярным стал Casual стиль в одежде, который не предполагает сильно […]

Недавно один подчиненный высказался в сторону другого заочно. «Не знаю, что произошло, но поведение стало адекватным. Он подобрел и начал звонить и писать совершенно другим […]

Регулярно наблюдаю прямо противоположные реакции руководителей на увольнения сотрудников. Одни спокойно отпускают старых и ищут новых, а другие буквально впадают в истерику и панику. И […]

Сравнение себя с другими в попытке улучшить отношение к себе, привлечь внимание к своим трудам за счет других — не лучшее качество. И читая об […]

Проблема подбора персонала из года в год не меняется, только цифры растут. В поисках нового сотрудника компании часто прибегают к поиску неопытных сотрудников, которые только […]

Не редко мы сталкиваемся с людьми, которые отрицают все идеи, которые им предлагают. Человек приходит с «проблемой», ему в ответ выдаются масса решений, но все […]

Вопрос «просить ли повышения» задают многие. Кто-то боится, кто-то не знает, что сказать, а кто-то просто идет напролом. Руководитель — это не трус. Это человек, […]

История одной покупки: Я заказала планшет в одном очень известном магазине, который работает много лет. Оплатила его полностью и оформила доставку с интервалом с 11 […]

Есть две крайности у сотрудников. Одни названивают руководителю при любом возникающем вопросе. То есть сначала звонят, а потом может быть думают. А есть другие, которые […]

Если люди, которые хотят на работу. Хлебом не корми, дай поработать. И кто-то считает их странными. ведь абсолютно полная противоположность им те, кто не хотят […]

Власть — мощное слово. Многие стремятся к власти, желая управлять, манипулировать, достигать своих целей, используя общество. Власть — это признак неравенства. Властный человек всегда обладает […]

Часто при поиске человека на работу попадаются резюме женщин с большим стажем в одном месте, но на собеседовании выясняется, что три года из них это […]

Такую фразу услышала от руководителя проекта. Все дело в том, что сотрудники не выполняют работу как хочется. То ошибки, то медленно, то не так, а […]

Речь пойдет о субъективности. Люди часто оценивают других по сравнению с собой. Себя все считают хорошим, а кого-то другого плохим. Себя мы видим добрыми и […]

Все как будто в первый раз. Представьте, что все только что пришли. с чего начинается работа в коллективе? 1. Составить список всех обязанностей в отделе. […]

Замечали такое? Один сотрудник пашет как лошадь, не успевает, не может уйти в отпуск, ходит больной на работу, берется за все дела сразу и обязательно […]

Так бывает, кто-то работает, не подает признаков, но ищет работу. И HR находит резюме на просторах интернета, где сотрудник находится в активном поиске. Самый частый […]

Сделали инвентаризацию цеха. Там недостача. Коллективная материальная ответственность предполагает удержание сумм убытка. И тут началось. Оказывается когда-то там обнаруживали недостачу в привозном товаре. Но систематически […]

И так первое, что стоит сделать — Поставить себе цель научиться отдыхать. Мы можем пахать, носиться, строить грандиозные планы и не успевать за собственными желаниями. […]

Пусть на этой неделе постов будет не так много как обычно, ведь я уехала в отпуск. Но тут не мало интересных наблюдений. Как человек организатор […]

Времена меняются, но некоторые вещи остаются неизменными. Одной из таких истин является то, что излишняя хвалебность может внести разлад в коллектив. Не перехваливайте сотрудников, чтобы […]

Испорченный телефон — это не просто детская игра, это реальная угроза для бизнеса! Когда информация передается из уст в уста, она теряется, искажается, зачастую превращается […]

Магия, способная превратить разрозненные индивидуальности в мощную команду. Каждый из нас по-своему уникален: различия в социальном уровне, личной мотивации, талантах и навыках, и даже поведении […]

Дресс-код для руководителя — это не просто набор правил, а важный инструмент для формирования имиджа и установления атмосферы в команде. Во-первых, одежда — это не […]

Это форма договора, которую обычно забывают использовать. Людей нанимают по классическому трудовому, а потом сталкиваются с проблемами. Срочным он называется, потому что у него есть […]

Своих ругать бывает жалко. А что в этом страшного, все ошибаются? Ерунда и ничего страшного? Он новенький. ему можно? Я не успел проверить? Сколько поводов […]

Руководитель — это не просто человек, который раздает задания. Он должен быть настоящим актером, умеющим менять свои роли в зависимости от ситуации. Важно понимать, что […]

Часто друзья, собравшись за пятничным пивком могут решить, а не открыть ли им вместе дело? Часто семейные пары, вовлекаются в дело друг друга и становятся […]

Есть заблуждение, что опытный сотрудник автоматически становится хорошим наставником для новичков. Но это не всегда так. Хороший сотрудник -Компетентность: хорошо разбирается в своей области работы, […]

Свободный график работы звучит как мечта: нет строгих часов, можно совместить личные дела и работу, все по желанию. Но, как ни странно, именно эта свобода […]

Свободный график работы звучит как мечта: нет строгих часов, можно совместить личные дела и работу, все по желанию. Но, как ни странно, именно эта свобода […]

Но иногда читаешь ее думаешь, а как это сделать то? Правила и стратегии, теории и желания иногда рушатся в один миг. Мы тут стараемся развить […]

Мы все стремимся к совершенству, и конструктивная критика — это один из лучших путей к улучшению. Но не все умеют правильно подать информацию и не все могут принять критику. Важное правило — […]

Кризис — это не только вызов, но и возможность. Важно не просто пережить трудные времена, но и сохранить команду, которая будет готова двигаться вперед. Как […]

В современном мире конкуренция на рынке труда становится всё более ожесточённой. Многие компании сталкиваются с проблемой потери кандидатов на этапе отбора. Ошибками при подборе становятся […]

Некоторые сотрудники считают, что в отделе нет развития. И сидя на нагретом стуле, ищут работу поинтересней. А между тем в отделе работа у соседа кипит. […]

И со словами «все рады, что он ушел» по секрету говорят начальству, что к нему у всех были претензии. А руководство считает, что уходит хороший […]

Чтобы ответить на этот вопрос стоит разделить уровни управления на первичный, средний и высший. Руководители первичного уровня — начальники смен, супервайзеры, бригадиры, руководители проектов, старшие […]

Кто-то умеет экономить на текучке кадров. Это прям талант управления. Взять самого дешевого сотрудника без опыта работы и внедрить в него все, что можно, что […]

Мы часто ищем людей. А текущее время приучило нас к активному поиску. HR менеджеры вспоминают, как потоком просматривали людей со входящих запросов. По сути был […]

Это состояние сотрудников, при котором они сами максимально стараются принести пользу компании. Когда результат совместной работы для них приносит личное удовлетворение. Когда в первую очередь […]

Вы ставите задачу, а делаете ее сами? К вам приходят с вопросами без вариантов ответов? Вам кажется, что лучше сделать самому, чем объяснять? Вы не […]

Поднять настроение, подобрать работу, решить конфликты, задать настрой, создать команду, показать пример, найти к каждому подход… что там еще в кармане руководителя в качестве обязанностей? […]

Как бы вы ни старались менять функционал, спрашивать, что нравится, а что нет. Разбирали бы проблемы и провальные задачи, вы не слышите ясности. Человек не […]

Случается и такое, что человек устраивается на работу для того, чтобы зарабатывать. Это может быть студент, выпускник, да и даже более взрослый человек, который не […]

Чтобы достичь поставленных целей, сбалансировать рабочие задачи, поддерживать продуктивность команды и принимать важные решения в условиях ограниченных ресурсов, руководитель должен придерживаться тайм-менеджмента. Руководители сталкиваются с […]

Важный аспект, который влияет не только на продуктивность и эффективность, но и на общее благополучие. Руководитель, который умеет находить этот баланс, способен лучше справляться со […]

Начинающие руководители часто сталкиваются с различными ошибками, связанными с недостатком опыта и знаний. 1.  Чрезмерный контроль над каждым шагом подчиненных. Начинающим руководителям бывает сложно отпустить ситуацию […]

Работа удалено становится все более распространенной практикой в современном мире. Удаленное управление командой имеет свои особенности и требует определенного набора навыков и инструментов, однако при […]

Новоиспеченные руководители — как люди, которые не умеют плавать. Люди стремятся к карьере или их неожиданно повышают. Что там кроется за этой должностью? Какие обязанности, […]

Мы часто обсуждаем поведения сложных сотрудников и выбираем методы управления ими. Но и сами руководители грешат порой таким поведением, сами того не замечая. Ведь сложно […]

Одного нашли, другой уволился. Только научили сотрудника, как ему надо уехать домой в другой город, на сессию, сменить место работы и прочее, все это угнетает […]

Гуччо Гуччи, основатель всемирно известного бренда, родился в 1881 году в живописной Флоренции, Италия. Его родители были простыми ремесленниками, что определило его ранний интерес к […]

Они не слушаются. Они шепчутся за спиной, высмеивают или оспаривают решения. Они не стараются выполнить поставленные задачи. Они не боятся повышенного тона и штрафов. Они […]

Случается и такое, когда выгорание было упущено. Сотрудник молчит о своих проблемах, а руководитель не видит, что его управляющий состав ползет из последних сил. Устали […]

Есть люди, которые любят поспорить. А есть такие, которые молчат и не высказывают свою точку зрения, особенно если им говорит что-то руководитель. И на первый […]

Бывает, что в компании не устроено взаимодействие между отделами. Куда не обратись — везде скажут, что это не ко мне, я это не делаю. Или […]

Многие люди могут работать как машины, вмещая в себя массу функций, стараясь на полную загрузить свой рабочий день, а бывает и внеурочно доделывают свои задачи. […]

Проблема непризнания своих ошибок и проблема самобичевания. Людей условно можно разделить на 3 категории. 1. Не видит и никогда не признает свои ошибки. 2. Винить […]

Это эмоциональная привязка, объединение команды, формирующая общую силу. Шаблонное управление, холодные встречи, распределение задач и отсутствие личностного контакта создадут атмосферу просто работы. Кто-то, возможно оценит, […]

Чтобы стать лидером для своего коллектива надо обладать рядом качеств и опытом в профессиональной сфере. 1️⃣ Социальный интеллект — важный навык, который стоит развивать в […]

Описание своего функционала дает возможность человеку оценить свои знания и опыт. Сформировать их в лаконичный текст, осознать свои функции, сравнить с предложением и спросом, понять […]

Бывает такое, когда после приема на работу сотрудники не снимают резюме с рекрутинговых сайтов. Спустя время, работодатель может увидеть, что кандидат продолжает заходить на сайты […]

Кризис и трудности в бизнесе бывают везде. Это может быть и новое сложное направление, проблема нехватки кадров, перегруз, финансовые проблемы компании, переезды, ремонты, трудности в […]

Многие стремятся к карьерному росту, но не все представляют себе всей нагрузки, которую должен нести на себе руководитель. Управляющая роль требует грамотного подхода к управлению […]

В Интернете все чаще гуляют статьи про сокращение штатов и массовые увольнения. Газпром стал одним из таких, объявив о сокращении штата примерно на 1500 человек. […]

Иногда вспоминаю слова ушедших сотрудников о работе, которую они хотят поменять. Ну или поменяли. «Мне скучно, хочу чего-то нового». «Работа превратилась в рутину, надо поискать […]

А теперь немного профессионального юмора. Который поймут только те, кто как-то связан с учетом. Несколько самых глупых запросов и ситуаций от контрагентов, которые говорят о […]

Несколько самых глупых запросов и ситуаций от контрагентов, которые говорят о том, что там либо нет бухгалтера, либо бухгалтер не очень качественный. После закрытия квартала: […]

Бухгалтерия всегда была и остается важной частью любого бизнеса, поскольку правильное ведение финансовой отчетности и соблюдение налогового законодательства необходимы для успешного функционирования компании. Однако требования […]

Потому что новая система налогов для ИП заставит их сделать выбор налоговой системы. Вспомним, что с 1 января 2025 года вступили в действие новые правила. […]

Подбор по возрасту имеет значение. Как мы уже обсудили в прошлом посте, зумеры — поколение технологий и современных взглядов. Если в компании применяются и используются […]

Подбор по возрасту имеет значение. Как мы уже обсудили в статье «Как перестать обижаться на сотрудников, которые уходят», зумеры — поколение технологий и современных взглядов. […]

Встречается такое не редко. Мы вкладываем усилия в развитие и обучаем своих людей. Стараемся найти в них таланты, развиваем их сильные стороны, отрабатываем слабые. Повышаем […]

  Встречается такое не редко. Мы вкладываем усилия в развитие и обучаем своих людей. Стараемся найти в них таланты, развиваем их сильные стороны, отрабатываем слабые. […]

Иногда у предпринимателей и руководителей встает вопрос, сколько заплатить премии сотруднику. Часто люди работают на окладах и не имеют никакой системы мотивации. За завершение проекта, […]

Иногда у предпринимателей и руководителей встает вопрос, сколько заплатить премии сотруднику. Часто люди работают на окладах и не имеют никакой системы мотивации. За завершение проекта, […]

Ну вот и окончились праздники. И самой актуальной темой будет — вспомнить зачем мы вообще ходили на работу? А что тут было? Какие задачи? Вспомнить […]

Каждому из нас знакома ситуация, когда ключевой сотрудник, особенно руководитель, уходит в отпуск или сталкивается с болезнью. Что делать, если на его плечах лежит большая […]

Ситуация, когда бывший сотрудник проявляет желание вернуться в компанию, всегда вызывает массу вопросов. С одной стороны, он оставил организацию по собственному желанию. Возможно, решение было […]

Многие задаются вопросом: стоит ли идти на корпоратив? 🤔 Ответ на этот вопрос зависит от личных приоритетов и обстоятельств. Корпоратив — это не просто праздник, […]

Вообще это будет похоже на историю сумасшедшего, наверное. Но если говорить об оптимистах, то обычно их пессимисты здоровыми и не считают. И есть у нас […]

Сегодня детей в школе посадили на дистанционное обучение. Объявили об этом вчера. Утром к уроку вовремя подключились почти 10 человек. Остальные начали пытаться за 5 […]

Назови человека старшим и увидишь его лицо. Бывает и такое, когда выбираешь человека на роль руководителя, вроде бы вменяемого. Есть способности, есть понимание работы. Но […]

Возможно, и вам, возможно, и вы задавали этот вопрос. Иногда люди хотят роста, но не знают, что для этого нужно сделать. И причин для этого […]

Не просто не доволен, а ходит с убеждением, что ему 5 лет ее не повышали. И ему грустно от этого. Прям очень. И вот он […]

Не могу не поделиться недавней историей об онлайн собеседовании. Для одного проекта я ищу менеджера по маркетплейсам. В регионе их просто нет, поэтому вакансия для […]

Речь пойдет о том, как несколько лет назад мне в подчинение отдали бухгалтерию. В отделе было 3 человека: Главный бухгалтер и два бухгалтера на разных […]

Самый простой пример приведу из личного опыта. Когда карьера была на старте.Я для себя сама писала инструкцию. Мне передавали дела устно, я записывала в тетрадь […]

Я — директор, мое место в кабинете. Как некоторые руководители запирают себя за закрытой дверью. Все начинающие руководители иногда мечтают о собственном кабинете. В начале […]

Ошибки новоиспеченного руководителя. Вы только что пришли в новую компанию или вас повысили в должности? Что вы чувствуете? Страх? Гордость? Радость? Растерянность? Уверенность в себе […]

Риски полного делегирования обязанностей и ответственности. Потеря контроля: Руководитель, не выполняя свои обязанности, теряет контроль над процессами и результатами работы. Он может не знать, что […]

Развитие бизнеса требует квалификации. Поговорим немного о том, как из маленькой компании превратиться в большую. Кто должен стоять у руководства. Часто маленькие компании справляются силами […]

Конфликты между отделами Часто случается такое, что между отделами в компании существует постоянный конфликт. Непонимание требований, перенос ответственности. Любая просьба воспринимается напряжением, со словами «опять […]

Умение сидеть на двух стульях как одно из качеств заместителя. Вернемся к теме зама. Разберемся, почему заместитель должен уметь сидеть на двух стульях. Как только […]

Руководитель играет ключевую роль в успехе любой организации, и самостоятельность — одно из важнейших качеств, необходимых для эффективного выполнения своих обязанностей, и какие функции он […]

Нерадивый сотрудник. Почему иногда неугодных не убирают так быстро как хотелось бы. В любой организации рано или поздно может возникнуть ситуация, когда один из сотрудников […]

Недавно меня поразил один сотрудник… Была короткая рабочая неделя перед 23 февраля. В понедельник мне мастер говорит, что не успеет выполнить задачу, поставленную генеральным директором, […]

Первые пункты, где руководитель сам приводит в нерабочее состояние эту систему. Представим мотивацию производственного цеха, где премия зависит от выполнения плана в срок, качества, а […]

Это могут быть как преувеличенные планы продаж (для отдела продаж), слишком большое количество задач на короткий период (любые отделы), сокращенные сроки поставок (закупки, логистика), большое […]

Стало очень популярно посещать различные курсы, тренинги и мотиваторы. Поговорим о том, как это работает на людях в целом. В ходе тренингов и обучений мозг […]

Отбирая соискателей, можно столкнуться с множеством разных стилей написания. Сегодня рассмотрим разные метки, которые могут характеризовать человека. Резюме соискателя — это его визитная карточка. То, […]

Кандидаты, у которых в резюме наблюдается частая смена работы в разных отраслях, могут вызывать определенные сомнения у работодателей. Однако причины таких переходов могут быть разными, […]

Не редко случаются ситуации, когда при каком либо происшествии или выполнении задачи, сотрудник не знает что делать. Даже если существуют инструкции и регламенты, никто не […]

В работе часто руководителям приходится высказывать свое мнение относительно выполняемой работы. А так же выслушивать мнение о своих результатах от вышестоящего начальства. Потому основы критики […]

Это касается всей структуры подчинения. Прежде, чем руководитель и его сотрудники перейдут в режим, где все делают все вместе и проверка уже не требуется, необходимо […]

Недавно общалась с одной коллегой. Она уже второй месяц не может сделать задачу, которая зависит от другого специалиста. И при выяснении причин, озвучена проблема — […]

Начнем с того, что этот список должен быть у каждого. Он позволяет не только не забыть о поставленных задачах, но и контролировать факт их выполнения, […]

А ведь это важно, чтобы руководитель показывал пример. И суть лидера заключается не только в том, чтобы показывать как делать работу и принимал решение. Настрой […]

Зачастую цели руководства компании живут где-то глубоко в их сознании или среди ближайшего окружения. Они могут быть озвучены в минимальном кругу сотрудников (топ-менеджеров), спуская до […]

Многозадачность, проблемы, ежедневное получение и обработка большого количества информации повышают уровень стресса в организме. Мы все время думаем, смотрим новости, социальные сети, переваривая, планируя, анализируя […]

Речь пойдет о том, как вместе с ростом добавляется ощущение, что все могут подождать. И порой, договоришься о встрече, вроде бы не с президентом, но […]

Джорджо Армани прежде чем стать известным модельером хотел стать врачом. После школы он поступил в на медицинский факультет и 2 года учился на врача. Но […]

Как бы хорошо мы не говорили, бывают люди другого склада ума. У каждого свой подтекст, свои соображения. (если они есть, конечно 🙃) И так даже […]

Горловая чакра играет ключевую роль в коммуникации и самовыражении. Для руководителя умение чётко и уверенно говорить — это не просто навык, а основа успешного взаимодействия […]

Среди рабочего персонала встречаются такие приемы — неожиданно заболеть, когда планировалась коллективная работа. Например приезжает контейнер на разгрузку и в этот день не выходит кто-то, […]

Как с такими быть? Иногда конечно хочется убить, наорать, оштрафовать (хотя, я не встречала еще штрафов за тупость), уволить и тд. Но заменить некем. 🙄🤦‍♀️ И […]

Множество руководителей сталкиваются с проблемой, когда вместо инициативы сотрудники предпочитают ждать указаний от руководства. Это может происходить по разным причинам: боязнь сделать ошибку, неуверенность в […]

В жизни каждого из нас возникают моменты, когда стоит принять решение: справиться с задачей самостоятельно или обратиться за помощью. Но многие воспринимают это как бессилие […]

Наверняка вы много раз замечали, что есть руководители, которые никогда не высказывают претензии своим подчиненным. Они боятся быть плохими, боятся обидеть, боятся, что кто-то уволится […]

Черное и белое. За что ценят руководителя? Белое: Руководитель обучает, поддерживает, ставит задачи, контролирует дисциплину, результативность работы, всегда адекватный и деликатный. С ним интересно, с […]

Там, где вас вырастили, вы можете представлять бОльшую ценность. Функции, обязанности, знания могут быть уникальны для конкретной компании. И не редки случаи, когда опыт в […]

Не редки случаи, когда человек, получив руководящую роль, очень быстро решает сменить место работы, но уже в новой должности. Мнение о себе растет иногда быстрей, […]

Кризисы случаются. Поводов для переживания может быть сколько угодно, особенно, когда в стране происходят постоянные перемены и влияние внешней и внутренней экономики, политики. Не возможно […]

Утро началось с мыслей о том, как многие любят удаленку и рассказывают, что на удаленке можно полноценно работать. Если ты живешь один в доме, где […]

Утро началось с мыслей о том, как многие любят удаленку и рассказывают, что на удаленке можно полноценно работать. Если ты живешь один в доме, где […]

Бывают разные обстоятельства, когда люди уходят сами, а бывают их просят. При чем просят нормально, с объяснением всех причин, выплатами. Но многие так устроены, когда […]

Бывают разные обстоятельства, когда люди уходят сами, а бывают их просят. При чем просят нормально, с объяснением всех причин, выплатами. Но многие так устроены, когда […]

Вчера вечером отправила заявку на запись ребенка в лагерь. Утром обнаружила пропущенный вызов и смс от администратора. 1 час 9 минут ночи! 😳 Сижу думаю, […]

Кто хоть раз в жизни подписывал бумаги не глядя? Подпишите тут и тут, если хотите, прочитайте. И даже трудовой договор — не исключение. Должностная инструкция […]

Сплетни на рабочем месте могут создавать токсичную атмосферу, поэтому важно принимать меры для их минимизации. Прежде всего, руководству следует установить четкие правила поведения, подчеркивающие уважение […]

Старт бизнеса часто предполагает экономию средств на персонале. Предприниматель выполняет роль менеджера, курьера, упаковщика, копирайтера, бухгалтера и всех, чьи функции попадаются на пути. Связано это […]

 Как дорого может встать управление бизнесом с берегов теплых морей? 🌴🗺🏢 Практика владения бизнесом не редко подразумевает наемных генеральных директоров, отъезд собственника на ПМЖ или […]

При старте бизнеса важно понимать, на чем не стоит экономить, чтобы избежать серьезных последствий в будущем. ☝🏻 Во-первых, это команда. Качественные специалисты, обладающие необходимыми навыками и […]

Вчера случай интересный был. Как люди не учатся и не хотят учиться на банальном примере. Завтрак в отеле в области. В завтрак по умолчанию входит […]

А вот теперь по манипуляцию. Только со стороны сотрудника. Слышали наверняка, как некоторые сотрудники регулярно рассказывают, что их зовут на другую работу, но они отказываются. […]

Бывают же люди, которые болеют за дело. Искренне стараются сделать лучше сами и их не надо пинать, умолять. Они не просят заплатить им прежде, чем […]

— Хочу сегодня кого-нибудь уволить.😈 — А есть кандидаты? — Было бы желание, а там они найдутся. Как вам такое настроение для понедельника? И ведь […]

Никого не удивлю, если скажу, что в большинстве своем люди работают за оклад. Систему мотивации с бонусами и премиями надо разрабатывать. KPI укладывается на первый […]

Все знают, что для мотивации нужно доброе слово. Сотрудники стараются и хотят, чтобы их за это ценили. Плата в виде обратной связи нужна для понимания, […]

Есть одна замечательная черта некоторых людей — идти напролом. Когда большинству уже кажется, что вариантов решения проблемы нет, находятся те, кто не верит в отказ. […]

Начальник отсутствует, работа … — Стоит? Или Идет? Показательны случаи, когда руководитель временно отсутствует. Показывают они на сколько самостоятельны люди, когда над ними не стоит […]

Бывают люди, которые не могут сразу оценить условия поставленной задачи. Могут принять ее, долго не выполнять и в конце выдать, что условие было невыполнимым. Ну […]

А кадры — кто? Кадры — это все люди, выполняющие разные функции на предприятиях. Это специалисты и рабочие, это менеджеры и топ-менеджеры. Это те, кто […]

98% людей скажут — нет. Работа — это необходимость для заработка денег. А деньги нужны всем для осуществления своих потребностей. Потребности же бывают разного уровня. […]

Не редко можно зайти в отдел и обнаружить плакаты на стенах, картины с мотивационными надписями, у кого-то много цветов, где-то стоят ростовые фигуры. Некоторые ставят […]

Хороший ценный сотрудник своими действиями из Темы №1 некачественно выполнил работы, которые привели к материальным потерям и к смещению сроков выполнения поставленной задачи. Сотрудник активно […]

Каким привыкли вас видеть сотрудники? Серьезным? Улыбчивым? Активным? Вечно недовольным? За вашим лицом следят, вы это знали? Стоит только поменять проявление эмоций, это отразится на […]

Один сотрудник ввалился в срочную работу, решив, что остальное не так важно. Но остальное — важно не только для компании, но для результата работы остальных […]

В компании не хватает денег — говорит директор фирмы, выкладывая очередные фото с белоснежного пляжа Фиджи, Тайланда, Перу, Мальдив и прочих солнечных стран. А между тем […]

В теории все классно. Ее можно уверенно рассказывать и понимающе слушать. Все выглядит просто, пока не дойдет до дела. Руководителю часто приходится принимать решения, это […]

Сегодня речь пойдет о равноправии в переговорах. Впервые о круглом столе писал англо-нормандский поэт Уэйс. По его истории король Артур ввел «Круглый стол», чтобы участники […]

Все когда-то случается первый раз. И первое увольнение тоже. Кто-то оттягивает этот момент, потому что страшно обидеть человека, не хочется искать нового, есть надежда, что […]

Про тезисы понятно. Это в общем то шаблон. Но делать то что? Наступает первый рабочий день и подчиненные сидят и ждут, смотрят на вас вопросительным взглядом, […]

Борьба за карьерный рост — это интересный процесс, который требует не мало усилий, чтобы проявить себя, показать свои лучшие качества, уверить начальство в своих компетенциях […]

Работа руководителя заключается не только в том, чтобы управлять процессами и людьми. Руководитель — это лицо компании и настроение коллектива. Замечали ли вы как реагируют […]

Сегодня мне вспомнилось, как на одном из мест работы у нас был дружный коллектив. Мы отлично ладили, распределяли работу, делали все, что требовалось без участия […]

Общалась я вчера с косметологом в салоне. Мне стало интересно узнать, по какой причине специалисты работают в нескольких салонах одновременно по 1,2 дня в каждом. […]

Одна из самых основных ошибок желающих заслужить карьерный рост — молчание. Сотрудники стараются, работают, делают все, что от них зависят. Могут отличаться максимальной лояльностью к […]

Не даром существует фраза, что крысы бегут с тонущего корабля. В моменты трудностей бизнеса первыми отваливаются самые слабые и нелояльные сотрудники. Кризис может влиять напрямую […]

Дружба и тесное общение на работе — это нормальный и естественный процесс. Люди контактируют, находят общие интересы. И даже если они не становятся супер близкими […]

Активно развивающийся мир приводит некоторых людей к регулярной смене места работы. Аргументируют они это тем, что они: — Ищут себя — Набирают опыт — Считают, […]

В компании мотивация играет ключевую роль в повышении продуктивности и удовлетворенности сотрудников. Существует несколько видов мотивации, которые могут влиять на рабочий процесс.⬇️ Внешняя мотивация: Она […]

В современном рабочем мире руководители часто ставят перед своими подчиненными задачи, которые выходят за рамки должностных обязанностей. Это может быть вызвано желанием оптимизировать рабочий процесс, […]

Руководитель, как ключевая фигура в организации, должен не только управлять, но и обеспечивать защиту интересов своих подчиненных. Это необходимость, продиктованная не только моральными, но и […]

Как вести себя с сотрудником, которому постоянно что-то не нравится?😬 Взаимодействие с сотрудником, который постоянно выражает недовольство, требует особого подхода. ☝🏻 Первым шагом является активное […]

Если методы обучения уже испробованы все, то остается самый простой путь — снять с этого сотрудника задачу, с которой он не справляется. В этом помогают перераспределение […]

К сожалению не редкость, но бывают сотрудники, которые и с десятого раза не понимают, что от них хотят. На эту тему уже были посты, суть которых в […]

Начну сегодня с одной истории. Есть сотрудник, который всегда самостоятельно ищет любую необходимую информацию. Ищет он ее в интернете, пишет в техподдержки сервисов, читает инструкции, […]

Раз уж мы коснулись детей, рассмотрим еще одну тему — работа в декретном и отпуске по уходу за ребенком. (далее по тексту «в декретном отпуске» или […]

И чем больше персонала с детьми, тем больше риск отсутствующих. Но речь сегодня не о единственном дне, а о работе семейного персонала в целом. Поговорим […]

Это когда каждый делает то, что нужно. Это когда не спрашивают «Почему я» и «Почему он не делает?» Это когда нет соревнования кто лучше Это […]

В первую очередь тема интересна предпринимателем, но коснется она в итоге каждого. НДФЛ изменится, появится новая шкала. Сейчас ставок две. 13% и при доходе свыше 5 […]

Помните недавно обсуждали тему от подписчика? Можно ли стать руководителем ради денег? Так вот обратная сторона медали — отказ от карьерного роста ради денег. Бывают […]

Меня часто просят взять знакомых к себе на работу или просят за себя. Сначала расскажут о том, почему кто-то сам не может устроиться и где […]

Замечали реакцию некоторых людей на вопросы в виде ответных претензий, криков и жалоб? (Д — директор, П — подчиненный) «Д: Свет, когда будет готова упаковка […]

Вопрос от подписчика. Ответ на вопрос рассмотрим с двух сторон – самого руководителя и со стороны управляющего состава. Руководитель ради денег. Деньги – хорошая мотивация. Ради […]

Люди склонны надумывать, додумывать, злиться, обижаться, но молчать до последнего. Пока из чайника через край не потечет. И течет оттуда уже не вода, а коричневое […]

Новичок. Если новичок в работе приходит и устраивается на какую-то конкретную специальность, задавать ему вопросы нужно относительно этой специальности, чтобы понять в состоянии ли он […]

Бывает, сотрудника принимаешь на работу, и на первом собеседовании спрашиваешь: «А что вы вообще хотите, кем вы хотите быть?» А человек говорит: «Я не знаю, […]

Пятница — это радостный день, конец недели. Наступление выходных для большинства дает ощущение эйфории. Считая часы до окончания рабочей недели, падает эффективность. Если только руководители […]

Соблюдение субординации — это нормы поведения между подчиненным и руководителем. Правила предполагают соблюдение уважения при коммуникации, иерархии в общении, постановке задач, в решении конфликтов. Эти […]

Современный мир полон информации. Интернет, блогеры, каналы, книги, курсы, школы и куча всего, что позволяет научиться делать все, что только хочется. Но ничего не поможет, если […]

Принимать ли на работу бывших сотрудников? Вариантов может быть два. Но давайте разберемся, почему и как они были уволены. 🔹Если сотрудник ушел сам, возможно он […]

Руководители должны обеспечить комфортом, работой, инструментами, заботиться о персонале, вовремя реагировать на проблемы, помогать их решать, успевать следить за рынком, думать о своих сотрудниках. А […]

Выгорание — слово, знакомое всем. Об этом пишут в блогах, книгах и обсуждают на тренингах. Вы ощущаете усталость, но переживаете, что это может быть признаком […]

Паааап, меня мама наказала! 😭 — Ну что ты его наказываешь? он же так больше не будет. Маааам, мне папа телевизор не разрешает смотреть! 😭 […]

1. Выбирая между добром и злом человек делает моральный выбор. 2. Быть моральным это значит отвечать за свои поступки, совершать добрые дела. 3. Высоконравственным считают […]

Ни что так не обесценивает работу сотрудника, как непроверенные задачи. Поставить задачу аналитику, но не выслушать отчет. Дать большую задачу отделу продаж, но не проанализировать […]

🔹 Стабильный доход. 🔹 Комфортное рабочее место 🔹 Понятные и структурированные обязанности 🔹 Адекватное руководство 🔹 Возможность роста 🔹 Наличие целей 🔹 Корпоративные мероприятия 🔹 […]

1. Как сэкономить на персонале сегодня и потерять в бизнесе завтра. Не берите в штат юристов и экономистов, а бухгалтера поищите подешевле на удаленке желательно. Вы […]

Зачем нужна структура подчиненности? Чтобы управление процессами и зоны ответственности были упорядочены согласно иерархии. Каждый отвечает за свой участок, отчитывается перед своим руководителем. Бывают любители […]

Еще немного перезагрузки. При возникающем негативе в любом проявлении, когда что-то случилось, раздражает, неприятно, страшно, важно успокоиться. Об этом я писала во вчерашнем посте. Если […]

Мир прекрасен, скажет созидатель. Мир ужасен — скажет пессимист. А для истинного лидера, амбициозного и развивающегося любое происходящее будет пищей для ума. Постоянно меняющиеся условия […]

Кто чаще всего говорит эту фразу? А если не говорит, то молча делает. Руководитель, который не доверяет, не обучает. Который недоволен работой персонала, но не […]

Как может карьерный рост превратиться в регресс и стать поводом для разочарования в себе. Очень просто. Достаточно решить, что раз повысили, значит можно расслабиться. Не […]

Вернемся к теме позитивной и негативной мотивации. Чем они отличаются? Позитивная мотивация — ожидание поощрения, премии, благодарности, развития и тд. Негативная работает на страхе. Страх […]

Штрафы или депремирования, выговоры являются частым инструментом в системе мотивации сотрудников. Их цель — повышение качества работы, дисциплины. Но почему наказание иногда воспринимается с обидой? […]

Ситуации, когда руководителя берут со стороны, не редки. Найти профильного специалиста для конкретной области бывает трудно. К работе допускают руководителей из других отраслей, рассчитывая на […]

Многие собственники малого бизнеса начинали сами делать всё. Предприниматель начинает с малого, выполняя всю работу самостоятельно, постепенно набирая штат, множество функций оставляя на себе достаточно […]

Можно ли говорить о своем доходе внутри компании? Нормально ли обсуждать ее среди друзей и коллег? Можно ли вешать общее табло для просмотра премий в […]

Как реагировать на ошибки сотрудников? Как они сами к ним относятся? Что говорит реакция сотрудника на косяки о его отношении к работе? «В чужом глазу […]

Многие допускают частую ошибку при поиске людей в отделы. Дали заявку и сидят ждут. Ждут долго, месяц, два. В лучшем случае увидят пару кандидатов. Неужели […]

Действенный метод, позволяющий раскрыть собственный потенциал руководителя. В его основе лежит доверие. Ведь, чтобы не вмешиваться в текущие дела и не контролировать каждый шаг, важно […]

Слышали такую фразу? Наверняка и не раз. Люди бывают абсолютно безразличные к общему процессу. Они концентрируются только на своих задачах и знать не хотят, что […]

Кто знает все на свете? — Никто. Каким бы опытным и сообразительным ни был ваш директор. Он тоже может допускать ошибки, ставить заведомо неверные задачи. […]

Руководители — это тоже сотрудники. И над ними всегда есть как минимум один директор. А в крупных компаниях может быть целая структура топ-менеджеров над головой. […]

Стоит задуматься, если криком человек пытается добиться желаемого результата и донести информацию до оппонента. В первую очередь это выражает эмоции, но какие? Гнев, раздражение, испуг, […]

Были у меня в практике интересные кадры, которые очень любили потратить время в пустую, а потом не успевали сделать свою работу. Самый значимый из них […]

Иногда компания набирает много сотрудников по каждой заявке от отдела. Нехватка рук, увеличение работ, приводит к раздутию штата. Но часто бывает ,что сотрудники не заняты […]

Новый сотрудник, будь он с опытом или без, на любом новом месте сталкивается с новыми для себя функциями. В каждой компании свои правила, свои процессы. […]

Всем, наверное, известна проблема платежей за границу. А главное, в Китай, в ту самую страну, которая нас так активно поддерживает, откуда идет большая часть импорта […]

— Уровнем ответственности — Количеством знаний — Опытом — Или мышлением? А что если у руководителя в совокупности опыта меньше, чем у его подчиненного? Как […]

Бывает, сотрудники уходят, озвучивая много причин. Усталость, желание попробовать что-то еще, желание сменить обстановку. Если посмотреть детально, то выяснится, что оплата сотрудника устраивает, место работы […]

Вчера общалась с бывшей сотрудницей, которая вот уже год работает в другой компании. Не могу не поделиться с вами услышанным. Компания крупная (400чел), владеет магазинами, […]

Для начала вспомним, что это такое. Делегирование — передача задачи и ответственности от руководителя подчиненному. Передавая часть работы, руководитель получает больше свободного времени, что позволяет […]

1. Сотрудник не хочет думать. Вы поставили ему задачу, а он задает в ответ множество вопросов, в том числе тех, которые должен знать сам (из […]

Сегодня расскажу вам забавную историю про одного гида, которого мне довелось встретить. Пересеклись случайно, он вел группу по своему маршруту, в одной из точек мы […]

Если сотрудник привык делать меньше работы, чем от него требуется за оговоренную зарплату, это может привести к недовольству как самого сотрудника, так и руководителя. Важно […]

▫️Микроменеджмент. Постоянное вмешательство в дела подчиненных только замедляет процесс работы и лишает сотрудников возможности проявить свою инициативу. ▫️Недостаточная доверительная атмосфера. Если руководитель не доверяет своим сотрудникам, это […]

С какими проблемами может столкнуться руководитель? Во-первых, возможно возникновение конфликта из-за недовольства подчиненного тем, что его руководитель более молодой коллега. Подчиненный может считать, что его […]

Имеющийся опыт и исследования показывают, что чем выше уровень руководителя, тем меньше он может быть ознакомлен с тонкостями работы и процессами, которые происходят на местах. […]

Сегодня поговорим о недостатке воспитания. Часто это граничит с недостатком и непониманием ответственности. Представим, что вы поставили задачу и даже срок ее выполнения. Но к […]

Как можно забыть о том, что надо оставаться человеком? Легко, главное каждый день помнить о своей должности и всем об этом напоминать. Разрушение рабочей атмосферы, […]

Как сообщает Росстат, уровень безработицы в России составил 2,7%. Что ниже, чем в прошлом году, где было 3,2%. А Москве этот уровень — 0,3%. Новость […]

Как бы ни старались руководители обеспечивать комфортом сотрудников, всегда найдутся недовольные. Не тот чай, не те столы, не там окно, одним жарко, другим холодно, печеньки […]

Главное в успешной компании — это сотрудники, которые являются основой и двигателем бизнеса. Поэтому при подборе персонала необходимо тщательно продумать, какой тип работника вам нужен и […]

Это не про сплетни, это о тех, кто не может остановиться разговаривать. На работе часто всегда те, кто любит рассказывать долгие истории. Болтуны, которые постоянно […]

Эту разницу нельзя просто опустить без комментариев. Вторая ночь, другой город другой отель. — Заселение позднее в 23. Приехала и ждала 15 минут, пока выйдет […]

Вчера случилась со мной забавная история. Хочу вам её рассказать. Я уехала в другой город на фабрику. За пару дней забронировала отель. Обрадовалась, что поймала […]

Инструмент для налаживания отношений простой — надо просто открыться коллективу и убедить его в том, что вы компетентны. Даже если ваш опыт из другой сферы, […]

Признаки бывают очень простыми: 🔹 Недостаточное внимание к вашим инициативам 🔹 Игнорирование ваших указаний и рекомендаций 🔹 Невыполнение задач или срыв обозначенных сроков 🔹 Изменение […]

В большинстве своем, как и везде, переход на «ты» это стирание границ и переход на более дружественный диалог. Это часто прослеживается между одногодками, когда встречаются […]

Интересная статистика прошлого года — в одной компании сотрудники в среднем работают не более 3х лет, таких примерно 15%, еще 14% — не более 5 […]

Почему важно уметь прямо заявлять об ошибках сотрудников и уметь их наказывать? Не секрет, что многие руководители в процессе работы находятся в хороших отношениях со […]

Строгий — не значит злой. Веселый — не значит безответственный. Руководитель — он человек и может быть с любым нравом, разными чертами поведения. Обучаясь на […]

Есть человечек очень функциональный. В отдел попал в период дефицита кадров ( не хватает двоих). Работы много, и из-за этого она распределилась между теми, кто […]

Бываю такие сотрудники — многофункциональные. Им можно поручить любое задание. Можно даже не давать никаких заданий, они их сами себе найдут. Разносторонне развитые люди, которые не ограничивают […]

Друзья, хочу сегодня с вами обсудить новость об отказе от Болонской системы образования. Смена правительства несет для нас новые, местами ожидаемые, перемены в жизни. И образование […]

Многие в коммерческих структурах знают и часто сталкиваются с клиентским давлением. «хочу скидку+отсрочку+бесплатную доставку», а под текстом, а иногда и прямым текстом условие — не […]

Щекотливая тема, но вполне реальная. И так по пунктам: 1. Трус всегда боится высказываться негативно без публики. Точней без публики, которая поддержит. Свой негатив такие […]

Как известно, руководитель — это лицо, которое отвечает за эффективную работу коллектива, за мотивацию сотрудников и за общую атмосферу в команде. Однако, не всегда руководители […]

Если работу выполнять будет несколько людей, то отвечать будет некому. Никто не доделает ее до конца. Никто не возьмет на себя вину, если что-то пойдет […]

Даже если кажется, что сотрудник молодец и сам все ведет. Даже если видны результаты его работы, надо проверять как он ее выполняет, уточнять методы, сроки. […]

 А вы не готовы. А вы и не хотели. 🫣 Приходят сотрудники: Иногда, просто потому, что кто-то где-то сказал, что соседу платят больше. Иногда, потому […]

В работе как и в обычной жизни часто случаются конфликтные ситуации. Задача руководителя научиться из них выходить с решением. Мало просто затушить конфликт и увести […]

Руководитель одного направления может быть компетентным в вопросах своей деятельности. Но он не может и не должен принимать решения в темах, которые затрагивают другие участки […]

Вы, наверное, уже заметили, что посты на нашем канале не выходят по выходным. Связано это с тем, что в выходные мозг работающего человека должен отдыхать. […]

Для руководителей среднего звена, кто хочет повышения до высшего. Повышение в должности это нормальное желание амбициозного развивающегося человека, который не хочет сидеть на одном месте […]

Иногда в организациях можно наблюдать ситуацию, когда опытные сотрудники, которым поручают руководящие должности, проявляют страх перед ответственностью. Они могут быть высоко оценены за свою инициативность и умение разбираться во […]

Прелести удаленки. И почему надо уметь говорить «нет». Один раз заявка — можно на удаленку, чувствую себя плохо? — Да 2й раз: можно на удаленку, […]

✅ Запрещается совместная служба на одном и том же предприятии, в учреждении, организации лиц, состоящих между собой в близком родстве или свойстве (родители, супруги, братья, сестры, […]

А такое бывает! Бывает, когда люди не спят ночами, приходят в абсолютно не в рабочем состоянии, не могут сконцентрироваться, попросту засыпая. Но отношение к этому […]

Сегодня тема дня — цифровизация. Эти темы активно продвигают банки, предлагая внедрять решения своих партнеров для автоматизации и цифровизации бизнес и производственных процессов. На презентациях рассказывают […]

Мы уже ранее обсуждали выскочек, которые очень любят быть на виду и регулярно рассказывают, что они сделали и какие они молодцы, чтобы создать видимость своей […]

Сейчас много бизнеса заточено под Китай. Многие везут напрямую сами, кто-то пользуется карго, кто-то покупает товары на рынке. Магазины, маркетплейсы, различные производства все сидят на […]

«Я хочу развиваться и расти». Такую фразу часто говорят сотрудники, но не часто они вдумываются в собственные желания. Ясно одно — им надоело сидеть в […]

Почему мы так много постов уделяем собеседованиям? Учиться проводить интервью руководителю так же важно, как и HR специалисту. Скажете, это его работа, зачем мне это? Бывают ситуации, […]

Сегодня история о том, как распознать лень и инфантильность у людей на собеседовании. Кандидаты на собеседовании стараются показать себя с лучшей стороны как могут. У каждого […]

Чтобы стать грамотным руководителем, необходимо учиться управлять разными людьми, собой, своими ресурсами, своими эмоциями. Важно отслеживать и анализировать результаты своей работы, других руководителей и делать для себя […]

Китай. Думаете в Москве много народу? Неееет нас тут мало. О чем каждый второй Китаец, с кем мы говорили, серьезно заявляет. В России слишком много […]

Все только и пишут, что этот навык должен быть у руководителей и сотрудников. И каждый второй соискатель в резюме указывает, что обладает им. Но так […]

Любая тупиковая (незнакомая, негативная, новая) ситуация может идти условно в двух направлениях. «Я не могу» и «как мне это сделать». Отличаются они, абсолютно очевидно, подходом […]

Это индивидуально, естественно. Не все страдают от неумения делить дружбу и неформальное отношение и работу. Но наблюдается такая проблема не редко. И так, руководитель принял […]

Руководитель всегда имеет власть. Принятие решений на своем уровне, распределение ролей, управление персоналом лежит на плечах любого руководителя. Для этого достаточно даже капельки власти. Но […]

Внешние обстоятельства заставляют вносить коррективы в уже устоявшиеся процессы. Кажется кризис и санкции это плохо? Но для активных гибких людей — это путь изменений и […]

Вчера услышала от одного из руководителей удивительный вопрос. «А правда, что у нас есть проблемы с Китаем? Мне тут сказали на обучении, что с последними […]

Как часто мы говорим людям, что довольны их работой? Что они делают правильно? Что их результаты радуют руководство? Как правило молчание — значит все хорошо, […]

И так вчерашний день, как я уже говорила, принес парочку увольнений. Но в этом нет ничего примечательного, кроме причин и методов. Уволили двух людей, потому […]

И в первую очередь это продиктовано все тем же отсутствием времени на более длительный поиск. Бывает такое — надо срочно. Часто это кандидат, где нет […]

В первую очередь это продиктовано все тем же отсутствием времени на более длительный поиск. Бывает такое — надо срочно. Часто это кандидат, где нет замены. […]

Рынок труда всегда очень интересный. Даже когда говорят статисты, что в стране растет безработица, казалось бы кандидатов должно быть много. Много, но все равно не […]

Часто руководители в попытке спасти ситуацию делают работу за своих сотрудников. А может по привычке? А может потому что не умеют руководить? И еще куча […]

Случается, что в компании возникает кризис. Возникнуть он может по разным причинам и в разных аспектах. На бизнес влияют как внешние факторы, так и внутренние, […]

Сделать и научить. Трата времени на саму систему это очень емко. Но не менее трудозатратно обучить с ней работать персонал. Чтобы механизм работал правильно и […]

Легко! Достаточно просто сделать программу, которая не будет соответствовать жизненным циклам в компании. Или сделать подходящую, но никого не обучить. Внедрить, обучить, но не обязать […]

Один из инструментов руководителя. Стукачами их называют в простонародье. Но тут мы на них посмотрим с хорошей стороны и главное определим как ими пользоваться. У […]

Работа руководителя — это решения организационных вопросов. Они возникают каждый день, разнообразят рабочий день разными задачами как плановыми так и внеплановыми. Увольнения, повышения, конфликты, форс-мажоры, […]

Энтузиазм не означает выполнять работу легко. Это искать смысл и важность в том, что мы делаем. Как мы можем вдохновлять наших сотрудников, чтобы они также […]

Зачастую цели руководства компании живут где-то глубоко в их сознании или среди ближайшего окружения. Они могут быть озвучены в минимальном кругу сотрудников (топ-менеджеров), спуская до […]

Вы только что пришли в новую компанию или вас повысили в должности? Что вы чувствуете? Страх? Гордость? Радость? Растерянность? Уверенность в себе или неуверенность? Что […]

Страх совершить ошибку — это то, что не позволяет достичь успеха. То, что сдерживает и не дает сделать новые движения, поставить выше цель, сделать что-то […]

В компании отсутствует специалист по персоналу, это может создать ряд трудностей и вызовов. Мы лишились специалиста по персоналу быстро, можно сказать по политическим причинам. Вместе […]

Синдром понедельника — это психологическое состояние, когда люди испытывают негативные эмоции и стресс перед началом рабочей недели в понедельник. Чаще всего этому синдрому подвержены люди моложе […]

Есть люди, которые не стремятся к карьерному росту. Они могут годами сидеть на одной должности и выполнять понятную для них работу. Они могут стать профессионалами […]

Начальники отделов часто сталкиваются с тем, что когда набирают персонал, оказывается, что все зарплаты в резюме выше, чем имеются в компании. Требования у соискателей со […]

Существуют ли вообще незаменимые? Как говорится, нет незаменимых, есть неповторимые. Конечно, ведь каждый человек уникален по своей сути. И на 100% копию мы никогда не […]

Есть такая категория людей, которая всегда старается быть на виду. По каждому сделанному пункту, приходит к руководству и говорит, что он сделал. Даже если задача […]

Вопрос от подписчика о подобном конфликте — на самом деле не редкость. Существует много таких людей, которые без пинка руководства не делают ничего, что их […]

Сегодня просто хочу поделиться ощущением при общении с некоторыми людьми. Может у вас тоже так бывает? Есть люди, которые абсолютно не умеют управлять своими эмоциями. […]

Добрый день, У меня вопрос, помогите пожалуйста разобраться как лучше поступить? Как себя вести? Стоит ли идти к руководству и пытаться что то обсудить? Или […]

— В семье все юристы, ты должен продолжать семейный подряд. — Надо учиться на бухгалтера — они всегда нужны — Иди программистом, сейчас это хорошо […]

1. Если вас отпустили с работы на часик и не вычли из зарплаты, продолжайте отпрашиваться. Увеличивайте время отсутствия. Можете отпрашиваться с полу дня. Ведь день […]

Меня один раз пытались уволить. Я была заместителем в отделе, мне поставили нового руководителя. Сначала все было мило. Я вводила в курс дела новое начальство, […]

Не собираются ли вас поменять? Бывает и такое, что руководителей меняют. Смена руководителя – это важный процесс, который может повлиять на всю команду и организацию […]

На собеседование с мамой В самом деле, зачем кому-то проходить собеседование с мамой, когда речь идёт о поиске работы? Почему может возникнуть необходимость в таком […]

Звонок супруги/супруга на работу может вызвать разные реакции, в зависимости от ситуации и характера отношений. Бывают такие случаи супруг/супруга отвечает на звонки работодателя по личному […]

Поговорим немного о том, как из маленькой компании превратиться в большую. Кто должен стоять у руководства. Часто маленькие компании справляются силами не очень квалифицированных кадров. […]

Поговорим об ошибках. Их совершают все, даже самые опытные сотрудники. Неопытные их совершают чаще в процессе обучения, в поисках верного для себя решения, пробуя, но […]

Что делать, когда вы слышите от сотрудника такую фразу? Первое — это добиться от человека конкретных пояснений. Пытать не надо, надо спокойно поговорить. Часто люди […]

Ощущение чувства вины может быть на любом уровне, но если это собственник, предприниматель, то у него нет начальника, который придет и скажет, — с тебя […]

Бывают компании, которые категорически запрещают принимать на работу бывших сотрудников. Но таких всё меньше. Опросы HR специалистов показывают все большую заинтересованность в том, чтобы принять […]

Ответственность подразумевает осознание, выполнение и принятие последствий за свои обязанности и действия. Это качество, которое является важным для всех сотрудников, а главное — руководителей, так […]

Бывают компании, которые категорически запрещают принимать на работу бывших сотрудников. Но таких всё меньше. Опросы HR специалистов показывают все большую заинтересованность в том, чтобы принять […]

Как это работает? Краткосрочный заряд энергии позволяет человеку выжать из себя «спящие возможности». Страхи, неуверенность в себе, лень долго могут оказывать негативное влияние на человека […]

Краткосрочный заряд энергии позволяет человеку выжать из себя «спящие возможности». Страхи, неуверенность в себе, лень долго могут оказывать негативное влияние на человека и замораживать его […]

Стало очень популярно посещать различные курсы, тренинги и мотиваторы. Поговорим о том, как это работает на людях в целом. В ходе тренингов и обучений мозг […]

Для системности оплаты труда существуют много видов мотивации и различных KPI. Когда компания набирает масштабы, работа на окладе становится не продуктивной. Внедряются системы оплаты труда, […]

Я часто бывают на встрече в банках с управляющим составом или начальниками подразделений. К ним в основном присоединяются клиентские менеджеры, аналитики. В одном из банков […]

Важный момент любой встречи — это осведомленность руководства. Часто директор или собственник может не иметь полного представления об оперативных делах, так как не участвует в […]

Сегодня хочу рассмотреть не редкую ситуацию, когда в управлении есть два человека. Они могут быть как директор и его зам, руководитель отдела и его директор. […]

Не секрет и не новость, что все люди имеют свойство ошибаться. Часто после публичной ошибки люди не могут перестроиться и признать ее, продолжая упорно стоять […]

Ставя задачу, не надейтесь, что ее за вас домыслят так, как вы себе это предполагали. Если вас интересует конкретный результат, то его надо продумать и расписать […]

Это касается всей структуры подчинения. Прежде, чем руководитель и его сотрудники перейдут в режим, где все делают все вместе и проверка уже не требуется, необходимо […]

Часто руководителям не говорят своё истинное мнение. Ошибочно воспринимается роль руководителя как всезнающего. Спорить нельзя, высказывать своё мнение нельзя или только по разрешению начальства, и […]

ак бы грустно это не звучало, но встречается довольно часто. Получив задачу от вышестоящего руководства, сотрудники не думают системно. Выполняя поручение, каждый думает о собственном […]

На складе хранится большое количество товара. Прорвало крышу, товар залило. Коллективная материальная ответственность с персоналом склада подписана. Они убирают намокший товар из зоны протечки, отвозят […]

Вспоминая себя в студенческие годы, когда работать было нужно, чтобы оплачивать обучение и вообще жить, я работала просто чтобы заработать. Мне кажется, я даже не […]

Не редко случаются ситуации, когда при каком либо происшествии или выполнении задачи, сотрудник не знает что делать. Даже если существуют инструкции и регламенты, никто не […]

Его всегда устраивали на работу, он сам не мог. Никогда не знал что хочет, кроме зарплаты. Вот ее он определял сразу по своим потребностям. В […]

В работе часто руководителям приходится высказывать свое мнение относительно выполняемой работы. А так же выслушивать мнение о своих результатах от вышестоящего начальства. Потому основы критики […]

Признаками являются такие фразы: они этого не смогут, для них это сложно, это еще рано, это только я могу, лучше я сам. Страх делегировать вызван […]

Если посмотреть на советы руководителям и на всю литературу, которая этому посвящена, то кажется, что становясь на руководящую позицию, человек должен быть роботом. Уметь управлять, […]

Цитата, приписанная Уинстону Черчиллю. Мы не будем акцентировать внимание на политических аспектах. Но в истории остались его несомненные качества лидера. Продуманного и уверенного в себе, […]

Сегодня речь пойдет о сотрудниках, которые четко ограничивают свои обязанности, не выходят за рамки описанного в должностной инструкции. Я думаю, что люди, которые так конкретно […]

Если условно разделить руководителей на два типа, то бывают самоорганизованные и исполнительные. Самоорганизация позволяет самостоятельно определять и ставить задачи. Зная глобальную цель своего отдела или […]

Люди часто устраиваются на работу не проводя самоанализ своих качеств. Ищут работу ради работы, особенно в начале карьеры, когда выбор больше обусловлен местом, где готовы […]

Это будет абсолютно субъективное мнение из раннего опыта работы в магазине. Но суть его в том, как воспринимается коллективом директор, который приходил на работу и […]

Все начинающие руководители иногда мечтают о собственном кабинете. В начале карьеры это воспринимается как определенный статус, бонус. Для многих, кто часто работает в шумных многолюдных […]

Можно ходить по улице, кидать мусор на тротуар, если не нашли ведро, а потом говорить, что у нас город грязный. Можно ходить с недовольным лицом, […]

Все в наших темах сводится к развитию и росту руководителя в разных аспектах. Подбор персонала, управление, построение внутренних процессов, старт проектов, повышение в должности, сложные […]

Не надо конечно изучать все инструменты детально. Каждый человек выбирает себе профессию и в большей степени имеет желание и способности развиваться именно в выбранном направлении. […]

Часто случается такое, что между отделами в компании существует постоянный конфликт. Непонимание требований, перенос ответственности. Любая просьба воспринимается напряжением, со словами «опять им что-то надо», […]

Ежемесячное планирование это отдельный от годового процесс. Он формируется каждый месяц и несет в себе более точные планы. Если январь в годовом бюджете и в […]

После длительных выходных надо собраться с мыслями и поставить задачи на будущее. Собрать мыслями коллег, чтобы активировать работоспособный режим. Новый год – это не только […]

Разберём на примере должности руководителя.↙️ Существует несколько важных этапов. 1 этап Назначаем сотрудника на временную должность руководителя, чтобы ознакомить с особенностями работы и подготовить к […]

Чтобы сохранить продуктивность, нужно использовать тайм-менеджмент. 🕐 •Создание списков дел поможет контролировать задачи и выполнение работ. •Самодисциплина и умение контролировать эмоции также важны. •Необходимо заранее […]

Эмоциональный интеллект (ЭИ) — это способность понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей. Исследования показывают, что развитие ЭИ имеет огромное значение для […]

И все таки, чтобы премии не стали чем-то обязательным, чего ждут все сотрудники, у них должны быть абсолютно аргументированные причины. Есть ряд людей, кто считает, […]

Сегодня хотела бы поговорить о том, как важно поощрять наших потрясающих сотрудников. Ведь именно они являются ключевым фактором успешного развития каждой организации. Так, как часто […]

Руководитель не должен превращаться в молчуна, который знает свою работу, сам разберется со всеми вопросами и никогда не спросит совета у старшего. Молчание не всегда […]

На всех людей конкуренция влияет по-разному. Её часто внедряют в качестве KPI в торговле, банках, сферах услуг. Значит ли это, что как мотивирующий фактор она […]

Случается такое, когда сотрудник мог первое время с большим энтузиазмом стремиться сделать все и успеть все. Работал как заведенный. За его труды ему повышают должность […]

Встречаются грубые коллеги, которые постоянно идут на конфликт. Резкие ответы, претензии на повышенных тонах, отказ от выполнения своей части коллективной работы, любое другое деструктивное поведение […]

Интересный вопрос от подписчиков поступил. Действительно, бывают случаи, когда есть сомнения оставить ли человека по результатам испытательного срока. Если сотрудник не справляется с поставленными ему […]

Ситуация классическая. Маленькая компания — специалистов всех по одному (один закупщик, один бухгалтер, один финансист и тд). Компания растет и появляется необходимость набирать сотрудников в […]

На моей памяти не мало случаев, когда совсем молодых специалистов ( в возрасте до 30 лет) назначали начальниками отделов. Это были амбициозные ребята, которые не […]

Многие люди, переходя на руководящую должность теряют контроль над собой. Надевая корону на голову, перестают общаться в нормальном тоне с подчинёнными, которые были коллегами, с […]

Мы коснемся этого в большом аспекте не в привязке к должности. Коснуться это может как сотрудника, так и руководителя, даже собственника и генерального директора. На […]

 Стоит ли таких принимать? Соперничество, сопротивление, страхи. Уверенность в себе играет важную роль для руководителя. Когда начальник уверен в своих способностях и принимает верные решения, […]

Можно, но это будет длинный путь. Придется ждать момента, когда человек осознает, что от него требуется. Это тяжелая воспитательная работа. Но не скажу, что бесполезная. […]

Смотрим на специалистов и думаем, вот его надо подтянуть и дать ему возможность карьерного роста. Давно работает, много знает, пора бы ему двигаться дальше. Сам […]

1. Большой штат, много административных задач, контроля. Большой — понятие очень растяжимое, скорее зависит от объема работы. Обычно за 5-7 человек должен быть 1 начальник. […]

Вернемся к теме зама. Разберемся, почему заместитель должен уметь сидеть на двух стульях. Как только человек становится руководителем, между ним и коллективом вырастает стена. Есть […]

В больших отделах, где сотрудников много, у руководителя может быть заместитель. Он не обязателен, но все зависит от степени делегирования. Заместитель руководителя обычно назначается для […]

Был у нас такой практический период. Чтобы работники производства приносили свои идеи по улучшению работы на своих участках, им поставили ящик для предложений. В течении […]

Во время выполнения работы, руководитель детально изучает действующую ситуацию и накладывает новые планы на структуру. При визуальном планировании, описании функционала по ролям, лучше формируется понимание […]

 Как распределить сотрудников по обязанностям? Нужно ли искать дополнительных? Справится ли отдел с целями компании? Знаете ли вы цели компании? Перед руководителем стоит много задач. […]

Обзываться не хорошо. Но бывают ситуации, когда людям хочется дать нарицательное имя. Топорами, а иногда мохнатыми топорами, я называю людей, которые не способны менять подход […]

Как это помогает бороться с неизвестностью нового? Перед вами новая задача или новый проект. Новая ветка бизнеса. Но страшно начинать? Всегда есть выбор делать или […]

Очень просто. Для этого надо не общаться с теми, кто с этим будет работать и отрицать неудобство. Вчера наблюдала результаты внедрения планшетов в отделе ОТК. […]

Если по какой-то причине отдел обнулился, но остался руководитель. Он единолично может выполнять как организаторские задачи так и рядовые, понимая, что будет набираться отдел, пропуская […]

Как это бывает? Бывает, когда по ряду причин в отделе остается один сотрудник, если остальные стали не нужны. Например был руководитель отдела программирования. Были аналитики, […]

1. Очень развито сарафанное радио. Если работодатель портит свою репутацию, об этом будут знать все. И пойдут к нему работать либо приезжие, кто еще не […]

Не редкость в регионах, когда найти специалистов сложно. А еще сложней найти  небезразличных, которые готовы проявлять свое мастерство на каждом этапе развития, повышать квалификацию и […]

Описанную в прошлом посте проблему «поиска себя» можно встретить и с  более опытными кандидатами, которые предоставляют резюме, где были различные виды должностей, сфер. Если цель […]

1. Образование.📚 1.1. Образование должно быть профильным. 1.2. Причины выбора образования должны быть сознательными (не мама так решила, а сам человек определил это для себя […]

Как взять на работу человека без опыта и не потерять его через год? Часто мы принимаем сотрудника на работу без опыта.  В этом есть множество […]

Что если сотрудник просит не наказывать его, убеждая в том, что он и так все понял и готов исправляться? Тут важно понимать, кто перед вами […]

А потому что его вроде бы простили, но пилят всю жизнь. Рано или поздно тот, кого пилят, уходит, не выдерживая постоянного чувства вины и унижений. […]

Раз уж мы затронули тему подбора, давайте разберем проблемы при поиске сотрудников. Он коснется тех, у кого в компании есть сотрудник по подбору персонала. ❓ […]

Быть руководителем не просто. Приходится уметь принимать решения по разным вопросам. Со знаниями мы не рождаемся, они приходят в процессе обучения и на практике. Обмен […]

Плюсы и минусы подобного «трудоустройства». В последнее время все чаще стали встречаться люди, которые уже оформлены в качестве самозанятых. При приеме на работу они могут […]

Задумывались ли вы на такую тему: как часто мы не делаем что-то, что хотели бы, думая, что это кому-то не понравится? Основываясь на собственном мнении, […]

Приходя на новое место работы часто забывается все то, что работало на старом. Воспринимается новая обстановка и идет процесс внедрения. Человек знакомится с новым местом, […]

Инновации и улучшения — это процессы, в результате которых внедряются новые идеи, методы или технологии, которые способствуют повышению эффективности, качества или конкурентоспособности работы или продукта. […]

Сегодня мы поговорим о том, почему руководитель должен быть самостоятельным и какие функции он должен инициировать без помощи вышестоящего руководства. Принятие решений: Руководитель должен быть […]

 Различие подходов: поиск решения или виноватых. Различие между поиском решения и поиском виновников действительно важно понимать. Когда мы сталкиваемся с проблемой, первоначальное желание — узнать, […]

Конфликты могут быть неизбежными, но важно знать, как не дать им негативно повлиять на нашу работу и атмосферу в коллективе. Давайте рассмотрим несколько полезных стратегий! […]

Лидерство — это качество, которое отличает одного человека от других и позволяет ему эффективно руководить коллективом. Однако, несмотря на значительные достоинства, лидер не может и […]

Самомотивация играет важную роль в достижении успеха, потому что она позволяет нам сохранять постоянный интерес и силу воли для достижения наших целей. Успешные люди обладают […]

Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми основными особенностями поведения успешных людей. Успех — это не только достижение поставленных целей, но и образ жизни, который […]

Знакома фраза? А как она применяется в работе? Очень просто. Каждый человек находит себе компанию под стать. По уровню развития, воспитания, по общим мнениям, ценностям. […]

«Одна сторона яйца была почищена обычной пастой, а другая блендаметом. Яйцо опустили в кислоту. Та сторона, что с блендаметом, осталась крепкой и белой, а другая […]

Часто расстройства в коллективе бывают из-за придирок к другим сотрудникам отделов. Ходят люди и указывают вечно начальству, что не того на работу взяли. Не так […]

Саботаж может быть как осознанным так и нет. При осознанном поведении саботажник делает все специально, пытаясь получить какую-либо выгоду своими действиями для себя. Такие действия […]

Примером неудачного делегирования будут действия начальника склада и операторов. Функции операторов — проведение операций с приемкой/отгрузкой товара со склада, формирование документов, контроль движения товаров, проведение […]

Потеря контроля: Руководитель, не выполняя свои обязанности, теряет контроль над процессами и результатами работы. Он может не знать, что происходит в отделе или проекте, и […]

Какими они могут быть? Например: 1. Полное делегирование: Полная передача задачи и ответственности другому человеку. Это означает, что вы больше не будете участвовать в выполнении […]

То его первый лозунг это «Делай идеально или не делай совсем«.  Это требование, которое должно отрабатываться на этапе приема сотрудников на работу. Люди, которые не […]

Как это проявляется в работе? Что если Ваш директор перфекционист? Обсудим сегодня эти качества. Перфекционисты обладают рядом положительных и отрицательных черт в работе. Положительные черты […]

Недавно наткнулась на пост известного канала РБК, где громко так написано «Почему надо бежать из компании, где «коллектив-большая дружная семья». Мотивируя свое высказывание тем, что […]

На что влияет организация рабочего пространства? Почему работодатель должен заботиться об удобстве своих сотрудников? Прежде, чем ответить на эти вопросы, хочу осветить важный аспект при […]

Поговорим сегодня об эмпатии. Эмпатия — это способность понимать и разделять чувства, переживания и опыт других людей. Это качество позволяет руководителю быть более внимательным и […]

На основе пятифакторной модели личности, которая включает пять основных черт личности. Вот как каждый из этих пяти факторов может влиять на поведение на корпоративе: Экстраверсия: […]

Корпоративные мероприятия играют важную роль в формировании командного духа, укреплении взаимоотношений между сотрудниками и повышении общей работоспособности коллектива. Они не только предоставляют возможность отдохнуть от […]

Может быть сложной задачей, но с правильным подходом и коммуникацией можно попытаться улучшить ситуацию. Возможно, станет полезно следующее: Постарайтесь понять причины негативизма. Попытайтесь выяснить, что […]

Руководитель должен знать модели поведения людей, чтобы лучше понимать и взаимодействовать с сотрудниками. Важно знать психологические основы, типы личности, коммуникацию, мотивацию, развитие навыков и управление […]

 Ответьте себе на три простых вопроса: ❓Как вы предпочитаете принимать решения? А. Самостоятельно, основываясь на своем опыте и знаниях. B. Совместно с командой, принимая во […]

В управлении персоналом предполагает участие сотрудников в процессе принятия решений и управления организацией. Он основан на принципах равноправия, уважения и доверия к сотрудникам. ❇️Основные принципы […]

Ключевые особенности и влияние на команду Авторитарный подход к управлению персоналом – это стиль управления, при котором руководитель принимает все решения самостоятельно, не привлекая к […]

В поисках примера по типам управления, оказалось сложней найти именно пермиссивный. Мне лично чаще встречался авторитарный или демократичный. Но мысли на столько материальны, что ситуации […]

Кроме «позитивного невмешательства» существуют и другие методы управления. Некоторые из них включают: Авторитарный подход: В этом методе руководители устанавливают жесткие правила и ожидают полного подчинения […]

Есть начальник склада и штат складских работников. Все в наличии, но есть текучка кадров. Существует периодический перегруз работы, от чего ряд сотрудников иногда увольняется. Предлагаю […]

Существует проблема ограничений штатным расписанием. Я встречаю регулярно людей, которые мыслят так: положено по штату определенное количество людей, значит больше нельзя. Такой подход говорит об […]

Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям. (Чарльз Дарвин) Управление изменениями является неотъемлемой частью развития организации. […]

Наставничество для обучения сотрудника — удобный инструмент. Ментору можно назначать премию за успешное прохождения процесса обучения, что мотивирует опытных сотрудников делиться знаниями с новым. Назначение […]

1. Знакомство: Новый сотрудник должен быть ознакомлен с организацией, ее целями, структурой и процессами, коллективом. 2. Обучение: Новый сотрудник должен получить необходимые знания и навыки […]

Из опыта подбора сотрудников хочу выделить частые ошибки в составлении требований к кандидатам: 1. Слишком жесткий круг обязанностей. Когда сотрудник подбирается на конкретные участки, найти […]

На что обратить внимание и как этим пользоваться? Мы погружаемся в работу и забываем следить за уровнем предложений и спроса на рынке. Часто это происходит, […]

Некоторые из них: Несоответствие профессиональным требованиям и неспособность выполнять свои обязанности. Нарушение правил и политик компании, включая кражу, мошенничество, нарушение конфиденциальности и дискриминацию. Непрофессиональное поведение, […]

Некоторые руководители часто боятся уволить сотрудника, тк боятся, что он потащит за собой коллектив, что некому будет выполнять его работу, что не найдут адекватную замену. […]

Недавно в одном блоге была тема с вопросом от подписчика. «На место руководителя метил сотрудник и всячески показывал это в поведении. Саботировал выполнение задач, прилюдно […]

Начнем с очевидного: дисциплина должна строиться с первых дней работы сотрудника. Контроль рабочего времени, исполнение обязанностей, соблюдение сроков.. все это должно строиться изначально и регулярно […]

Чаще всего проблемы с дисциплиной происходят в ситуациях, когда руководитель находится в дружественных отношениях с персоналом, либо руководитель слишком мягкий и чрезмерной лояльностью дозволяет безответственно […]

Прокрастинация — это привычка откладывать выполнение задач на потом, несмотря на их важность и срочность. Люди, страдающие прокрастинацией, часто откладывают дела до последнего момента, затем […]

Менеджмент — это процесс планирования, организации, координации и контроля деятельности организации или группы людей с целью достижения поставленных целей. Он включает в себя управление ресурсами, […]

Однажды мы искали коммерческого директора. Только мы решили открыть вакансию, как генеральному позвонил бывший коммерческий директор одной известной нам крупной компании узнать нет ли у […]

Создание комфортной рабочей среды: обеспечение комфортных условий работы, удобного рабочего места, а также поддержка и уважение со стороны руководства и коллег. Предоставление интересных и разнообразных […]

Мы часто говорим о мотивации, о карьерном росте, развитии и продвижении своего социального статуса. Стараемся развивать навыки наших сотрудников, подтягивая их за собой, выявляя амбиции […]

В чем важность этих определений? В чем они могут проявляться? Признание руководством может проявляться в виде поощрений и премий, естественно. Но этот пост не про […]

Ощущение ответственности перед коллективом мотивирует на постоянную работу над собой. Иногда поверить в свой собственный успех в продвижении бывает сложно, а иногда наоборот, возникает чувство, […]

Искала юрисконсульта. На собеседовании Женщина лет 35 рассказала, как они целой командой уволились из-за отсутствия индексации зарплаты. Индексацию не проводили 3 года. Разбираем ситуацию. Зарплата […]

Недостаток преданности и лояльности: Сотрудники, которые мотивированы только доходом, могут быть менее преданными и лояльными к компании. Им может быть не важно, какой вклад они […]

Выявить сотрудника, который мотивирован только доходом, можно с помощью следующих методов на собеседовании: Задавайте вопросы о его предыдущем опыте работы и достижениях. Обратите внимание на […]

Лидерство — это способность вести и вдохновлять других людей, достигать общих целей и принимать ответственность за принимаемые решения. Влиятельный лидер — это человек, который обладает […]

Что мотивирует лично вас? Отвечая на вопросы самим себе, можно сделать выводы и работать над собственными качествами, открыто подавать информацию собственникам или управляющим в компании, […]

Но не многие отвечают себе на вопросы, а готовы ли они к этому? Что кроется за этой должностью? Какие качества в себе надо найти, чтобы […]

Когда допускается на общем собрании высказывать недовольство сотрудникам? Как проводить такие мероприятия? Публичные высказывания допустимы при массовом нарушении порядка, работы, правил. Когда есть необходимость донести […]

На сколько это применимо и в каких ситуациях? Запросы могут поступать из разных смежных отделов. Мы всех всегда учим помогать друг другу и не отказывать […]

Задачи должны быть описаны и находиться в зоне доступа, чтобы всегда можно было посмотреть в них как в шпаргалку и следовать расписанию. Что делать, когда […]

Так часто это слово написано в описании вакансий, в резюме. Хорошо это или плохо? Что означает умение работать в таком режиме? Многозадачность — это способность […]

Очень важно как руководитель реагирует на ситуации, где требуется контакт в выходные или в нерабочее время. Обращая внимание на этот фактор, сотрудников можно разделить на […]

Любой подход к людям нужно искать сначала в себе. Как вы относитесь к своим подчиненным? Как относитесь к коллегам в других отделах? Как вы участвуете […]

Ее часто произносят люди, когда нужно что-то сделать, но они этого никогда не делали. Чаще она выскакивает, когда что-то сложно. А сложным кажется то, что […]

Они могут возникать внутри отдела или со смежными подразделениями. Какими качествами необходимо обладать: — рациональность — умение не поддаваться эмоциям — объективность — неконфликтность — […]

Работает сотрудник в компании уже несколько лет в должности Юрисконсульт. Во всех отношениях идеальный. Лояльный, отзывчивый, качественно работает, самостоятельно решает любые сложные вопросы из своей […]

Фразу незаменимых нет, мы все слышали много раз в своей жизни. Могу точно сказать, что все неповторимы и уникальны. Но заменимы. Любого даже самого лучшего […]

Случается так, что при приёме на работу обсуждается зарплата на испытательный срок и после него. Проходит год и человек начинает просить повышения. На что опираться […]

Пятиминутки — это полезные короткие собрания с отделом для обсуждения текущих задач. За короткое время 10-15 минут обсуждаются планы на день или неделю. Могут освещаться […]

В прошлом посте я упоминала такую особенность как соглашаться с директором. Что в этом плохого? Плохо, если вы с ним не согласны, но не говорите […]

О тех самых, которые надевают на себя некоторые люди, которые получили повышение. Как отличается поведение подобных руководителей: 1. Считают себя незаменимыми. 2. Позволяют себе вольное […]

При возникновении ситуации, когда произошла ошибка, не выполнена задача, руководители ведут себя по-разному. — принимают всё на свой счёт, отвечают как за себя. Несут ответственность […]

Часто возникают ситуации, когда общение происходит по электронной почте. Это правильно и удобно, когда надо сохранить историю взаимодействия, детально описать вопросы и задачи. Но бывает, […]

Какой он и как его распознать? — он редко заходит к директору сам по задачам. Его надо вызывать. — не проявляет инициативы — не блещет […]

Очень частое качество, которое встречается у людей. Могут ли руководители быть инфантильными? Можно ли с этим бороться? Чем это грозит в работе? Такие сотрудники чаще […]

Я была в основном на производствах, но и общественные и тур места посетила. Первое, что хочу отметить — Китай не работает на качество сервиса! В […]

Историй про токсичные отношения между подчиненными и управленцами множество. Это не значит, что все руководители такие. Анализируя причины деструктивного поведения людей вне зависимости от должности, […]

Есть руководители за кем идут, а есть – от кого бегут, сломя голову. Лидер задает темп развития компании. Продуктивность персонала, благосостояние компании зависит в большей […]

Важная часть для внутреннего развития. Чтобы сотрудники не оставались «в прошлом» нужно постоянно поддерживать их в тонусе. Внедряйте обучения. 📚☑️Проводите опросы, кто желает повысить квалификацию. […]

К чему я это? 🤔 К развитию руководителей на своих позициях. Чтобы основательно закрепиться на своем месте и иметь возможность дальнейшего роста, руководителям необходимо расширять […]

Приходит с грустным видом специалист по охране труда и говорит, что решила уйти. 🫤Нашла место, где можно набраться другого опыта ну и в связи с […]

Что влияет на уход сотрудников?🤔 Часто встречаются ситуации, когда качественные сотрудники вдруг приходят с заявлением. Работают, проявляют самоотдачу, лояльность к компании и вдруг принимают решение […]

Хотя эта тема у нас уже была, но о ней можно писать много. Я часто была в качестве менеджера по подбору, а в качестве топ-менеджера […]

Сама я долго жила в какой-то период времени в состоянии «без меня всё встанет», потому в отпуск ходила крайне редко, а если и уезжала, то […]

А пока я вам описываю как можно начинать и развивать свое дело, сама я уже по дороге в Китай. 🇨🇳✈️ Командировка на 2 недели. Хочу […]

Подготовка и начало своего дела требуют от предпринимателя не мало знаний и умений. При старте сформировать бизнес план уже не простое занятие. Если бюджет не […]

Для открытия своего дела потребуется изучить много информации разных направлений. Начало работы — это: ✅ Определение целей; ✅ Формализация своей идеи в деталях, начиная от […]