1. Поговорите с каждым. Задайте прямые вопросы о том, кому что нравится в работе, что хотелось бы изменить? Какая работа вызывает трудности? Где идёт легко, а где приходится себя заставлять?
2. Понаблюдайте внимательно сами. В каких задачах кто лучше себя проявляет. Где тянут время, а где берутся за дело сразу.
Это нужно, чтобы правильно распределить работу в отделе. Нет смысла заставлять человека делать то, что ему даётся тяжело. Каждый из нас может стать профессионалом своего дела. Главное любить это дело. Да, можно научиться и преодолеть эти трудности. Но предрасположенность играет роль.
Математик может выучить психологию и даже делать в ней успехи. Но это будет труднее и дольше, чем стать профессором математики и двигаться по своему талантливому пути.
Ищите в людях их сильные стороны и используйте их
Как провести аудит способностей сотрудников
