Подборка материалов MD по выбранной теме.
Основы управления
Руководителем часто становится сильный специалист. Он хорошо знает работу, разбирается в деталях, умеет решать сложные задачи и поэтому получает отдел. Но в…
Читать материал
Мотивация
Потеря мотивации редко выглядит как открытый отказ работать. Чаще сотрудник формально остается на месте: приходит вовремя, отвечает в чатах, закрывает задачи, не…
Читать материал
Саморазвитие
Руководителю часто кажется, что слово "нет" портит отношения. Сотрудник обидится. Клиент уйдет. Вышестоящий руководитель решит, что на вас нельзя положиться. Поэтому многие…
Читать материал
Поиск
Когда вакансия долго не закрывается, в компании быстро появляется спор: кто должен искать сотрудника. HR говорит, что руководитель не дает нормальных требований.…
Читать материал
Работа с персоналом
Как уволить сотрудника совсем без эмоций? Для человека это потеря работы, денег, статуса и привычной среды. Для руководителя - неприятный разговор, риск…
Читать материал
Основы управления
Руководителю нужен контроль. Без него сроки начинают сдвигаться, риски обнаруживаются слишком поздно, а результат может сильно отличаться от ожиданий. Но если контролировать…
Читать материал
Работа с персоналом
Работа с персоналом часто превращается в набор срочных реакций. Один сотрудник снова сорвал срок, другой не понял задачу, третий обиделся на обратную…
Читать материал
Выгорание
Если сотрудник стал работать медленнее, чаще раздражается, откладывает задачи и перестал проявлять инициативу, руководителю легко сделать быстрый вывод: "ленится". Но не всякое…
Читать материал
Основы управления
Если руководитель каждый день спасает сроки, лично решает срочные вопросы, переделывает за сотрудниками и отвечает на все "а что делать?", он может…
Читать материал
Работа с персоналом
Слабый сотрудник редко вредит компании одним резким действием. Чаще ущерб накапливается тихо: руководитель переделывает за ним работу, сильные коллеги закрывают провалы, сроки…
Читать материал
Поиск
Практическая инструкция для руководителя: как подготовиться к собеседованию, какие вопросы задавать, как оценивать кандидата, какие красные флаги замечать и как принимать решение.
Читать материал