Речь пойдет о тех случаях, когда руководитель не наказывает сотрудников, не делает строгих выговоров и всегда старается быть деликатным, даже когда надо проявить жесткость. О тех, кто боится потерять сотрудников.
Но давайте сначала порассуждаем 🧐
Неужели самим сотрудникам так легко уволиться из-за полученного выговора?
Их ничего не держит в компании?
Каждый, выбирая работу, отмечает для себя ряд преимуществ и выбирает лучшее. Расположение, рабочее место, условия, оплата, функционал, коллектив, перспективы и тд. В теории, каждый, кто работает в отделе, чем-то дорожит. Тут прослеживается вторая сторона медали. Не только компании нужны работники. Работникам тоже нужна работа.
Дальше. Что будет, если сотрудники будут некачественно выполнять свою работу, а их будут бояться за это наказывать. Оплата 100%, работа на 50%?
Можно ошибаться, не осознавать это, можно не делать работу над ошибками, игнорировать замечания и считать себя ценным кадром. Замечания в виде шуток и спокойный тон многие воспринимают не серьезно. Говорят спокойно, значит все нормально. Таким надо конкретно давать пинка.
И вот пока один руководитель, боясь потерять не самых ценных кадров, которые сами не стремятся к качественной работе, пытается ужиться с их недостатками, другой руководитель не щадит своих, высказывая прямо обо всех недовольствах. И странное дело – никто не увольняется. Штрафы, выговоры, крики, предупреждения … и работа начинает кипеть. А в другом отделе постоянная смена. Не справляется – до свидания.
Методы у всех разные, но суть управления в том, чтобы люди делали свою работу, а за работу им платили зарплату.
Если человек не боится плохо работать, то не надо бояться его потерять. Шаг за шагом, будет нарабатываться опыт прямого высказывания недовольства. Реакции будут различными. Кого-то это будет мотивировать, а кто-то воспримет это негативно и уйдет. Ну и что? Если человек отказываться принимать критику и не хочет учиться работать качественно, не стоит его жалеть. Никто не пожалеет руководителя, если будет провалена его работа. Никто не пожалеет, услышав, что в этом виноват сотрудник. Руководитель отвечает за работу. И вышестоящему руководству нет дела, кто ее выполняет, есть ли люди, новые они или старые.
